Jak utrzymać swój mały biznes w rozwoju i zyskiwać na popularności

Spisu treści:

Anonim

Ponieważ wielu liderów biznesu spędziło w ubiegłym roku na ograniczaniu kosztów i utrzymaniu konkurencyjności, drobni przedsiębiorcy specjalnie podjęli środki, aby utrzymać się na wysokim poziomie - dokonując ostrożnych wyborów dotyczących zatrudniania, wynagrodzeń i opcji świadczeń pracowniczych.

Raport Aflac WorkForces 2014 dla małych firm z 2014 r. Wykazał, że tylko 12 procent zmieniło godziny pracy z pełnego na niepełnoetatowe w 2013 r., Podczas gdy 34 procent stwierdziło, że dawało pracownikom mniejsze podwyżki niż w poprzednich latach. Ponieważ decyzje te podejmowali właściciele małych firm, z badania wynika, że ​​64 procent pracowników małych firm jest wyjątkowo lub bardzo zadowolonych z wykonywanej pracy, w porównaniu do 17 procent pracowników w dużych firmach i 19 procent w średnich firmach.

$config[code] not found

Utrzymanie szczęśliwej siły roboczej, przy jednoczesnym zachowaniu uwagi na temat wyniku końcowego, jest trudną pracą do żonglowania. Poniżej przedstawiamy trzy ważne sposoby, dzięki którym Twoja firma może nabrać rozpędu w powoli odbudowującej się gospodarce i zmieniającym się krajobrazie opieki zdrowotnej:

1) Pielęgnuj swój obecny model biznesowy, aby osiągnąć przyszły wzrost

Stabilność na rynku to dobry znak. Jednak drobni pracodawcy nadal nie odnotowują wystarczającego wzrostu, aby wpłynąć na trendy w zatrudnianiu w 2014 r. Badanie ujawniło, że pracodawcy odnotowali stosunkowo stabilne trendy w sprzedaży i przychodach, ale zatrudnienie wciąż spada. Nie pozwól, by strach finansowy paraliżował ciebie lub twój rozwój biznesu. Ponowna ocena i innowacja obecnego modelu biznesowego i strategii zatrudnienia. Zastanów się, czy 2014 rok jest czasem na planowanie strategiczne i wykorzystaj swoje dotychczasowe sukcesy jako bazę dla tego, jak zainspirować przyszły wzrost.

2) Zwiększ swój pakiet świadczeń dla pracowników, dodając do najniższej ceny bezpłatny koszt

Jako właściciel małej firmy, twoi pracownicy mogą być bardziej zadowoleni, ale wielu uważa, że ​​istnieje pole do poprawy, jeśli chodzi o pakiety świadczeń. Tylko 12 procent jest bardzo zadowolonych ze swoich opcji świadczeń, a tylko 14 procent uważa, że ​​pakiet świadczeń zaspokaja ich bieżące potrzeby rodzinne wyjątkowo dobrze.

Jednym ze sposobów na ograniczenie kosztów, jeśli chodzi o świadczenia i utrzymanie utalentowanej siły roboczej poprzez oferowanie solidnych opcji świadczeń. Zastanów się nad prywatnymi giełdami, rządowym rynkiem SHOP lub możliwościami samofinansowania, aby zaspokoić potrzeby swoich pracowników w zakresie opieki zdrowotnej.

I pamiętaj, bez względu na to, jaką opcję świadczenia świadczeń wybierze Twoja firma, oferowanie dobrowolnych opcji świadczeń może pomóc pracownikom w budowaniu siatki bezpieczeństwa finansowego na potrzeby podnoszenia wydatków bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Ubezpieczenia dobrowolne - takie jak wypadek, niepełnosprawność, choroba krytyczna lub plany szpitala - zwiększają korzyści płynące z oferty bez dodatkowych kosztów dla Twojej firmy.

3) Polegaj na brokerach ubezpieczeniowych lub agentach, aby zrozumieć zmiany i skutki ustawodawstwa w zakresie opieki zdrowotnej

Prawdopodobnie rozumiesz niektóre aspekty nowego ustawodawstwa dotyczącego opieki zdrowotnej, ale kluczowe elementy mogą wydawać się tajemnicą. Małe firmy zatrudniające mniej niż 50 pracowników mają mniej wymagań, ale nie są całkowicie od niego oderwane. Współpracuj z brokerami ubezpieczeniowymi i doradcami ds. Zasiłków, aby uzyskać informacje na temat nowych wymagań dotyczących komunikacji i raportowania.

Kontynuuj budowanie na przyszłość. Wiele małych firm wykazuje pozytywne oznaki ze stabilnymi przychodami i sprzedażą oraz lepsze zrozumienie zmieniającego się krajobrazu opieki zdrowotnej. Ale w nadchodzących latach jest wiele miejsca na postęp. Wykorzystaj dotychczasową dynamikę i dodaj nowe pomysły, aby przenieść swój mały biznes do sukcesu w roku 2014 i później.

Wzrost Zdjęcie przez Shutterstock

Więcej w: Small Business Growth 6 Comments ▼