Kiedy myślisz o superwizorze, pierwsze słowo, które przychodzi na myśl, to "profesjonalny". Dobrze pracuje sama i z zespołem. Jest mentalnie ostra i emocjonalnie inteligentna. Nie robi wąskiego spojrzenia na sukces; ona widzi większy obraz. Profesjonalny opiekun może wydobyć z siebie wszystko. I, niestety, nieprofesjonalny opiekun może wydobyć z ciebie najgorsze.
Komunikuj się sam na sam
Twoim pierwszym podejściem powinno być rozmawianie bezpośrednio ze swoim przełożonym. Ale najpierw weź osobisty inwentarz, aby wyjaśnić, czy możesz być źródłem problemu, czy jaką rolę odgrywają twoje działania. Poproś o spotkanie i spokojnie i grzecznie poinformuj swojego szefa, jak postrzegasz jej zachowanie. Stwórz dowolne wyzwania pod względem produktywności - Twój przełożony może nie wiedzieć o negatywnych skutkach swoich działań - a gdy twoje słowa będą wymagały czasu, by je przetworzyć, ostatecznie może docenić twoją opinię. Dobrze jest poprosić o regularne spotkania, które koncentrują się na rozwiązywaniu problemów, ponieważ ciągła komunikacja pozwoli ci swobodniej omawiać przyszłe interakcje.
$config[code] not foundRozmawiaj z zaufanym kolegą
Jeśli rozmawiasz jeden na jeden z twoim szefem nie działa, omawiaj sprawy z zaufanym kolegą. Zrób pierwszy krok w bardzo niewygodnej sytuacji. Wybierz osobę, która będzie utrzymywać prywatność rozmów, współpracuje z obiema stronami i jest świadoma polityki firmy. Co ważniejsze, porozmawiaj z kimś, którego styl pracy podziwiacie - i kto w przeszłości kierował podobnymi wyzwaniami. Rozwiązania Brainstorm, które mogą obejmować współpracowników współpracujących z twoim szefem lub składających oficjalną skargę.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingConsult Human Resources
Sprawdzanie działu zasobów ludzkich organizacji to kolejna opcja. Zanim podejmiesz ten krok, dowiedz się, kiedy jest to właściwe. Chociaż może być bardzo niewygodnie mieć szefa, który zmienia właściciela lub bierze kredyt za wszystko, nie jest to powodem, dla którego Twoja firma podejmuje istotne działania. Jeśli jednak jesteś dyskryminowany ze względu na płeć, rasę, wiek, orientację seksualną, niepełnosprawność lub inne cechy, to jesteś zobowiązany złożyć skargę. Są inne przypadki, które mają zastosowanie, na przykład gdy twój szef jest zaangażowany w alkoholizm, nadużywanie substancji lub inne destrukcyjne zachowania, które nie sprzyjają miejscu pracy. W razie wątpliwości należy poinformować pracownika działu zasobów ludzkich.
Rozważ inne zatrudnienie
Możliwe, że po wykonaniu wszystkich tych czynności zachowanie twojego szefa nadal się nie zmieni. Niestety, wiele organizacji utrzymuje nieprofesjonalnych nadzorców w miejscu. Artykuł z sierpnia 2007, zatytułowany Bad Bosses Get Promoted, Nie ukarany? na stronie internetowej Reuters omówiono ankietę przeprowadzoną przez profesorów Ben Shawa, Anthony'ego Ericksona i Zha Agabe z Bond University w Australii, w której 240 spośród amerykańskich i australijskich pracowników znalazło się wśród osób, które odpowiedziały na pytania dotyczące tego, co stało się ze szczególnie "złym liderem" kogo pracowali. Prawie 45 procent podało, że promotor został awansowany, 19 procent przyznało, że nic nie stało się szefowi, a tylko 13 procent stwierdziło, że przełożony został zmuszony do opuszczenia firmy. Jeśli nie możesz rozwiązać problemów przy użyciu wszystkich dostępnych zasobów, czas zapoznać się z innymi opcjami zadań.
