Praktycznie nie da się przewidzieć, czy uruchomienie zakończy się sukcesem z jakąkolwiek dokładnością, ale jest kilka charakterystycznych znaków, na które można spojrzeć, szukając jasności w tym obszarze.
Sukces, porażka i ponura prawda
Jest coś, co można powiedzieć o optymizmie jako przedsiębiorcy. Podczas uruchamiania startupu nie masz wielkiego wyboru, ale masz nadzieję. Niestety, szanse są ułożone przeciwko tobie, a dane pokazują, że masz ciężką bitwę, by odnieść sukces.
$config[code] not foundDane z Bureau of Labor Statistics pokazują, że 50 procent małych firm zawodzi w ciągu pierwszych czterech lat. Możesz wziąć na pół szklankę i pocieszyć się tym, że połowa firm trwa dłużej niż cztery lata lub pesymistyczne podejście, które mówi, że masz 50 procent szans na niepowodzenie w tym okresie.
A może słyszałeś o tym, że 9 na 10 startupów ostatecznie kończy się niepowodzeniem? A może ten, który zgłasza awarię 80% startupów i płonie w ciągu pierwszych 18 miesięcy?
Wszystkie te statystyki służą jako przyjemne drobne informacje, w które możesz zatopić zęby, ale nie możesz pozwolić im kontrolować sposobu myślenia. Weźmy, na przykład, statystyki dotyczące około 80% niepowodzeń startupów. Ten punkt danych został przywołany tysiące razy w Internecie - często przypisywany badaniu Bloomberg lub artykułowi Forbes, który twierdzi, że statystyki pochodzą z Bloomberg - ale jedynym problemem jest to, że badanie Bloomberg nie istnieje!
"Statystyki można łatwo spreparować, skomponować z powietrza, a nawet służyć jako artykuły referencyjne w ogromnych publikacjach biznesowych, które nie zostały dokładnie sprawdzone pod kątem faktów" - pisze Paul Jarvis. "To nie jest slam na Forbesa (od kogo czasami piszę) - jest to slam na drodze do tego, jak teraz dzieje się nowina."
Nie oznacza to, że firmy nie zawodzą. Robią to w przeważającej większości, ale musisz przeprowadzić własne badania i dowiedzieć się, co tak naprawdę sprawia, że firmy zawodzą i co sprawia, że odnoszą sukces. Jeśli chcesz mieć dokładny obraz tego, czego potrzeba, aby odnosić sukcesy w świecie startupów i biznesu, musisz się zastanowić i zastosować krytyczne podejście do problemu.
Czy wskaźnik sukcesu startupów jest ponury? Tak. Czy istnieje wiele startupów, które pokonują średnie i cieszą się ogromnym sukcesem? Tak. Im mniej koncentrujesz się na aspekcie niepowodzeń i im bardziej zwracasz uwagę na udany start, tym większe masz szanse na rozwój.
5 Czynniki sukcesu startowego
Chociaż nie ma tajnej formuły, która dokładnie wyjaśnia, czego potrzeba, aby odnieść sukces, istnieje wiele znaków i wskaźników, które wskazują na wspólne czynniki. Aby pomóc ci lepiej przewidzieć prawdopodobieństwo sukcesu twojego startupu (lub czyjegoś innego), rozpakujmy kilka z tych elementów.
1. Tło finansów założyciela
Być może słyszałeś, jak ludzie mówili coś w stylu: "Jeśli nie możesz prowadzić własnej rodziny, jak możesz oczekiwać kierowania firmą / krajem / itd." Zazwyczaj słyszysz takie uczucia po tym, jak widoczna jest postać związane ze skandalem rodzinnym (zazwyczaj z udziałem dziecka popełniającego głupi błąd). Choć może nieuczciwe do pewnego stopnia, to prawda. Jeśli nie możesz prowadzić własnej rodziny i utrzymywać ich na odpowiedzialnej ścieżce, co sprawia, że ludzie wierzą, że jesteś w stanie prowadzić innych, którzy są poza twoim zasięgiem wpływów?
To samo można powiedzieć o finansach. Jeśli nie jesteś w stanie dobrze zarządzać własnymi finansami, kto powie, że jesteś w stanie zarządzać finansami całej firmy? Z drugiej strony, jeśli udowodniłeś, że jesteś dobrym szafarzem swoich pieniędzy, prawdopodobnie masz solidną finansową "głowę" na swoich ramionach.
Jeśli obecnie zmagasz się z czymś w rodzaju słabego kredytu, teraz nadszedł czas, aby złapać i rozwiązać problem. (Oto kilka renomowanych firm zajmujących się naprawą kredytu.) Jeśli masz spore zadłużenie osobiste, czas się wykopać. (Dave Ramsey zapewnia 25 praktycznych wskazówek.) Gdy zajmujesz się swoimi osobistymi sprawami, podnosisz umiejętności potrzebne do radzenia sobie z finansami firmy.
2. Różnorodność zespołu
Firma Venture Capital First Round Capital przeprowadziła niedawno badanie, w którym przeanalizowało informacje na temat ponad 300 firm i prawie 600 założycieli. Wśród wielu odkryć odkryli, że jednym z największych predyktorów sukcesu startupowego jest zróżnicowany zespół.
Konkretnie, dane z pierwszej rundy pokazują, że założone przez kobiety startupy przewyższają zespoły wszystkich mężczyzn. Pomimo faktu, że mężczyźni są dwa razy bardziej skłonni do bycia przedsiębiorcami na całym świecie, firmy z kobiecymi założycielami wykonują 63 procent lepsze wyniki niż te z całkowicie męskimi zespołami założycielskimi.
Potem pojawia się kwestia wieku. Podczas gdy konwencjonalna mądrość powiedziałaby, że więcej doświadczenia jest lepsze, startupy ze starszymi założycielami (40 plus) nie zawsze działają lepiej. Dane z pierwszej rundy pokazują, że zespoły założycielskie ze średnią wieku poniżej 25 lat są o 30 procent lepsze niż przeciętny startup. Podczas gdy średnia wieku wszystkich założycieli badania wynosiła 34,5, średni wiek 10 najlepszych startupów wynosił 31,9.
Większość ludzi myśli o różnorodności pod względem rasy, religii i płci, ale wiek jest również czynnikiem. Aby dać Twojemu startupowi największe szanse na sukces, upewnij się, że uwzględniasz zróżnicowanie wiekowe.
3. Model biznesowy
"Idealnie, model biznesowy jest zawsze w pełnej zgodności z aktualnymi trendami rynkowymi i odgrywa definitywną rolę w tworzeniu platform wzrostu zgodnych z wizją firmy" - wyjaśnia Rose Martin. "Przy dobrym biznesplanie przedsiębiorca określa przyszłe kierunki działania firmy, a także źródła niezbędne do osiągnięcia celów."
Identyfikacja modelu biznesowego startupu jest oczywiście jednym z pierwszych obowiązków, z którymi się mierzysz, ale zauważ, że inwestorzy są bardziej zainteresowani modelami biznesowymi, które są zgodne z aktualnymi potrzebami i trendami rynkowymi, a nie modelami, które mogą wyglądać bardziej stabilnie na rynku. powierzchnia. Inwestorzy nie chcą bezpiecznych inwestycji. W większości przypadków chcą inwestycji, które mają potencjał do dużych zysków.
4. Efekt Halo byłych pracodawców
"Drużyny z co najmniej jednym założycielem wychodzącym z Amazon, Apple, Facebooka, Google'a, Microsoftu lub Twittera wykonały o 160 procent lepsze wyniki niż inne firmy" - wyjaśnia First Round. "Podczas gdy szkoła nie miała żadnego realnego wpływu na wyceny przed terminem pieniądza, firma robiła to samo. Założycielskie zespoły z doświadczeniem w którymkolwiek z tych firm wystawiły pre-moneyowe wyceny o prawie 50 procent większe niż ich rówieśnicy. "
Innymi słowy, efekt Halo wchodzi w grę. Jeśli chcesz przewidzieć sukces startupu, możesz powiedzieć wiele, badając, kto jest znany dla założycieli, skąd pochodzą i jakie połączenia mają poza kręgu wewnętrznym startupu.
5. Zobowiązanie do pozytywnego przepływu środków pieniężnych
Spośród startupów, które zawiodły, 29 procent donosi, że zabrakło im gotówki. Oczywiście, jeśli możesz uniknąć problemów z przepływem gotówki, będziesz miał znacznie większą szansę na sukces. W szczególności należy porzucić nastawienie, że dług jest dobry, i przyjąć mentalność, że dodatni przepływ środków pieniężnych jest zdrowy.
Jedną z najważniejszych rzeczy, które możesz zrobić, jest zachęcanie klientów do płacenia na czas (lub nawet wcześniej).Im wcześniej klienci zapłacą, tym mniej prawdopodobne jest, że znajdziesz się w sytuacji, w której nie możesz spłacić swoich długów.
Podczas gdy większość startupów nie jest opłacalna w pierwszym roku, powinieneś przynajmniej ustalić cel, kiedy chcesz się wyrównać. Mając ten cel - i tworząc punkty kontrolne, które utrzymują cię na dobrej drodze - pokażą, że jesteś zdecydowany pozostać w czerni.
Jeśli sukces nie jest prawdopodobny, być może powinieneś szybko stracić
Podczas studiowania liczb i recenzowania renomowanych badań naukowych staje się jasne, że większość startupów nie przetrwa dłużej niż kilka lat. Innymi słowy, porażka jest dość powszechna. Kluczem, z perspektywy przedsiębiorczości, jest pozwolić, aby te niepowodzenia cię ukształtowały.
Podczas gdy konwencjonalna mądrość może sprawić, że będziesz trzymać się tak długo, jak możesz, ekspert finansowy Keith Speights zgadza się z teorią, że lepiej jest szybko się zawieść (jeśli tak czy inaczej i tak się nie uda).
Jak wyjaśnia: "Drugoposiści mają dużo więcej porażek po drodze niż mają sukcesy. Ale nie rezygnują z opracowywania nowych leków. Po prostu zdają sobie sprawę, że jest to rzeczywistość firmy i odpowiednio się do niej dostosowuje. Jeśli nie zawiodą wystarczająco szybko z eksperymentalnymi lekami, które nie są bezpieczne lub skuteczne, ich ogólny sukces będzie w rzeczywistości znacznie niższy.
Ludzie najbardziej się liczą
Nie ma znaczenia kim jesteś, jak wygląda twoja płyta, ani jaki masz pomysł. Nie ma sposobu, aby przewidzieć sukces startowy ze 100-procentową dokładnością. W równaniu jest po prostu zbyt wiele czynników. Powiedziawszy to, możesz z pewnością lepiej zrozumieć, co jest potrzebne, aby odnieść sukces i jak różne kwestie wchodzą w grę.
Jak pokazuje ten artykuł, wiele osób jest zaangażowanych. Podczas gdy potrzebujesz pieniędzy i silnego pomysłu, to ludzie robią wstępny cios. Im szybciej sobie to uświadomisz, tym jaśniejsza będzie twoja przyszłość.
Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
3 komentarzy ▼
