Małe firmy z pozoru nie wydają się już w swoim oknie na oznaczenie "Help Wanted: No Experience Necessary".
Nowe dane z SurePayroll na temat szkoleń dla pracowników wykazały, że spośród ponad 300 respondentów w ankiecie większość małych firm (dokładnie 63,1 procent) twierdzi, że kandydat musi mieć odpowiednie doświadczenie, aby się nad nim zastanowić.
Większość małych firm nie jest zainteresowana szkoleniem nowych pracowników
Reszta (36,9 procent) twierdzi, że wyszkolą nowego pracownika do pracy, której potrzebują, nawet jeśli nie mają doświadczenia.
$config[code] not foundTak więc, z doświadczeniem lub bez niego, największa grupa małych firm, które odpowiedziały na ankietę SurePayroll, twierdzi, że nie ma formalnego procesu szkoleniowego. Czas i brak zasobów wydaje się największym problemem, jaki mają małe firmy w zakresie szkolenia nowych pracowników.
Spośród ponad 300 respondentów 29,6 procent stwierdziło, że jest to sytuacja, w której uczymy się, jak szkolić.
Firmy, które mają formalny proces szkoleniowy, są niemal równo podzielone, jeśli chodzi o czas ich trwania. Zaledwie ponad 20 procent twierdzi, że ich trening trwa dłużej niż miesiąc. Jednak prawie tyle samo osób twierdzi, że ich treningi trwają mniej niż tydzień.
Kolejne 18 procent twierdzi, że ich trening trwa tydzień lub dwa, a kolejne 15,6 procent mówi, że trwa to miesiąc.
Badanie ankietowe SurePayroll dla nowych pracowników
Większość respondentów, którzy wzięli udział w ankiecie szkoleniowej SurePayroll, twierdzi, że nigdy nie zawiodła w szkoleniu nowego pracownika. Jednak niektórzy twierdzili, że być może nie wybrali odpowiedniej osoby do pracy.
Jeden z właścicieli małej firmy skomentował: "Jako pracodawca zapewniamy niezbędne szkolenia, aby odnieść sukces na konkretnym stanowisku. Następnie poszczególni pracownicy muszą przejść przez to. Nie wydaje mi się, aby kiedykolwiek doszło do niepowodzenia w treningu, ale możliwe jest również niepowodzenie odpowiedniego umieszczenia na konkretnym stanowisku. Niektórzy pracownicy wyróżniają się pozycją, a niektórzy nie. "
Wprowadzenie nowego pracownika to ważny krok dla rozwijającej się małej firmy. Niewłaściwy wybór dla otwartej lub nowej pozycji w twojej firmie może być bardzo kosztowny.
Ale jako właściciel małej firmy nie musisz wiedzieć, że czas i pieniądze nie są po twojej stronie. Musisz przygotować się do odpowiedniego programu szkoleniowego. Nadal jest to dylemat, który wydaje się wpływać na najmniejsze firmy bardziej niż inne.
Mówiąc do tego, jeden z właścicieli małej firmy powiedział SurePayroll: "Trudno jest trenować w scenariuszu" ucz się jak ty ", ale nie ma dobrych opcji dla biznesu z tylko kilkoma pracownikami. Nie stać cię na prawdziwy program treningowy, dlatego wybieranie odpowiednich kandydatów jest bardzo ważne. "
W przypadku małego biznesu w tym scenariuszu, biorąc pod uwagę koszt i wpływ złego dzierżawy lub wadliwego czynszu, najlepiej będzie zdobyć tyle przysłowiowych kaczek z rzędu, zanim podpiszecie nowego pracownika.
Wykres: Trendy dla małych firm
Więcej w: Tabela tygodnia 2 Komentarze ▼
