Aby zespół mógł załatwiać sprawy, ludzie muszą być gotowi działać jako jeden, współpracujący na rzecz wspólnej sprawy. Niezależnie jednak od tego, jak dobre będą intencje członków zespołu, współpraca będzie się opierała, jeśli członkowie nie będą dobrze się komunikować. Działania związane z budowaniem zespołu, które promują grupę i wspólny cel, pomagają pracownikom zdobywać umiejętności komunikacyjne, które pozwalają każdemu przyczynić się do pomyślnych wyników.
Cztery w górę
Komunikacja odbywa się podczas rozmowy, ale także w ciszy. Te niewerbalne połączenia mogą przekazywać wiele informacji. Potwierdza to czwarta aktywność, wymagająca od pracowników przetrwania wyimaginowanego środowiska na obcej planecie poprzez cichą współpracę. Atmosfera tej planety nie jest zdrowa, lider aktywności mówi pracownikom, pozostawiając jedynie niewerbalną komunikację. Na nieszczęście dla uczestników, którzy siedzą w kole, grawitacja planety oznacza, że tylko cztery osoby mogą stać na raz, chociaż nikt nie może wytrzymać dłużej niż 10 sekund. Przetrwanie polega na tym, że zawsze ma się kombinację czterech osób stojących, nikt nie przekracza limitu 10 sekund.
$config[code] not foundHuman Knot
Ludzki węzeł tworzy scenariusz, w którym uczestnicy muszą współpracować, aby rozwiązać problem zespołowy z planowaniem i komunikacją. Mała grupa od sześciu do ośmiu spotyka się w kole, wszyscy wyciągają ręce do środka. Lider aktywności prosi pracowników o zamknięcie oczu, a następnie dołączenie do rąk, każda osoba trzyma dwie inne ręce. Kiedy wszyscy znajdą swoje dwie pozostałe ręce, pracownicy mogą otworzyć oczy. Nie odpuszczając sobie nawzajem, drużyna musi utworzyć krąg z węzła.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingOdliczać
Uczestnicy tej gry po raz kolejny ćwiczą komunikację niewerbalną. Aby zespół mógł ukończyć wyzwanie, uczestnicy muszą być świadomi kolegów z drużyny, obserwując wizualne wskazówki. Pracownicy mogą stać lub siedzieć tak długo, jak mogą się widzieć. Ich zadaniem jest odliczanie jednego po drugim w kolejności rosnącej, dopóki drużyna nie osiągnie liczby równej dwukrotnej liczbie uczestników. Oznacza to, że każda osoba powie tylko dwie liczby i nie może powiedzieć tego samego numeru co ktoś inny, ponieważ wtedy grupa nie może osiągnąć odpowiedniej liczby. Błędy oznaczają początek od nowa.
Utwórz nową aktywność
W tym ćwiczeniu lider aktywności nakłania uczestników do wymyślenia nowego ćwiczenia rozwiązywania problemów. Lider dzieli pracowników na zespoły od czterech do pięciu osób, a następnie ogłasza, że czas przeznaczony jest na rozwiązywanie problemów - jeden lider nie ma. To powinno być ćwiczenie, którego nikt nigdy nie próbował. Lider potrzebuje zespołów, aby naprawić sytuację, tworząc działalność i prezentując ją, aby pracownicy mogli mieć swoją działalność. Pracownicy potrzebują sporo czasu na przeprowadzenie burzy mózgów i stworzenie - na przykład godziny - po której każdy zespół prezentuje swoją prezentację.
