Lato jest tutaj w pełnej mocy i niezależnie od tego, gdzie znajduje się Twoja firma, prawdopodobnie twoi pracownicy dostali letniej gorączki. Jak zmotywować pracowników, zaangażować się i zaprezentować, kiedy piękne letnie dni oddzwaniają do nich?
Najważniejsze dla zarządzania latem jest realistyczne. Wiedz, że pracownicy będą brać urlop, chcą mieć wolne dni i, tak, popatrzeć przez okno tęsknie około trzeciej po południu. To powiedziawszy, oto kilka pomysłów, które pomogą Twojemu zespołowi cieszyć się latem bez pozostawiania firmy wysoko i sucho:
Oferta Personal Days
Niektóre firmy oferują tylko dni chore i dni wolne, więc pracownicy, którzy chcą wziąć dzień wolny, muszą udawać, że są chorzy. Nikt nie lubi wykonywać (lub odbierać) tych połączeń telefonicznych. Bądź szczery w tej sytuacji i zamień swoje chore dni w chore / osobiste dni, aby pracownicy mogli czuć się lepiej, biorąc dzień wolny.
Letnie godziny Instytutu
Jeśli pozwala na to obciążenie twojej firmy, oferowanie harmonogramu, w którym pracownicy otrzymują co piątek po południu lub co drugi piątek po południu w lecie, jest ogromnym przyspieszeniem morale (a także pomaga wyeliminować te fałszywe chore dni). Jeśli twoje obciążenie pracą na to nie pozwala, pozwolenie pracownikom na pracę przez cztery, 10-godzinne dni z piątkami w lecie może być świetnym sposobem na zapewnienie pracownikom większej elastyczności. (Upewnij się, że nie łamiesz żadnych przepisów dotyczących nadgodzin.)
Nagradzaj pracowników za pomocą Comp Time
Czas wolny na komputer jest szczególnie ceniony w lecie. Nagradzanie pracowników za ich osiągnięcia z czasem spędzonym w towarzystwie może pomóc zmotywować ich do cięższej pracy.
Oferta Flextime
Jeśli nie oferujesz jeszcze flextime, lato może być dobrym momentem na wypróbowanie. Zanim zaoferujesz flextime, pomyśl o wszelkich problemach, które mogą powodować w zakresie planowania, zapewniając odpowiednie pokrycie wśród pracowników. Ważne jest, aby być sprawiedliwym i oferować opcje flextime wszystkim pracownikom w określonej kategorii. Na przykład, chociaż nie możesz zaoferować go wszystkim pracownikom jednostronnie, nie możesz zaoferować go niektórym menedżerom, a nie innym, ani niektórym sprzedawcom, a nie innym.
Oferta opcji pracy zdalnej
W zależności od tego, co robi Twoja firma, prawdopodobnie wielu twoich pracowników może z łatwością wykonywać swoją pracę z domu lub poza biurem przynajmniej przez część czasu. Podobnie jak w przypadku elastycznego czasu pracy, należy przemyśleć zasady zdalnej pracy przed wdrożeniem. Poinformuj pracowników, że praca zdalna jest przywilejem, a nie prawem, i zainicjuj kontrole, aby wiedzieć, że praca jest naprawdę wykonywana.
Baw się dobrze
Nawet jeśli nie możesz zaoferować pracownikom czasu wolnego lub innych wymienionych wyżej korzyści, wejdź w letniego ducha. Weź udział w sezonowych imprezach firmowych, takich jak firmowy piknik, impreza na plaży z członkami rodziny, piątkowe lunche z grilla lub piątkowe popołudniowe lody z lodami.
Wykorzystaj rozsądnie Downtime
Jeśli Twoja firma trochę zwolni w lecie, tak jak wielu, dobrze wykorzystaj czas. Zadbaj o zadania biznesowe, na które nie masz czasu podczas normalnego biegu tygodnia pracy. Albo pomyśl o samodzielnym urlopie. W końcu to nie tylko pracownicy mają letnią gorączkę.
Rojenia pracownika na emeryturze za pośrednictwem Shutterstock
5 komentarzy ▼
