Rozpoczynając własną firmę, nikt nie jest skory do porad. Czasami trudno jest przejrzeć wszystkie te opinie, aby skupić się na tym, co naprawdę ma znaczenie - a twój sukces czasami zależy od tego, która rada też się dostroi.
Zapytaliśmy członków Rady Młodego Przedsiębiorcy, organizacji zapraszającej, składającej się z odnoszących sukcesy młodych założycieli startupów, jakiej porady okazali się najbardziej pomocni (nawet jeśli nie wiedzieli o tym w danym momencie).
$config[code] not found"Jaka jest jedna nieoczekiwana porada, którą otrzymałeś, która okazała się niezwykle pomocna przy rozpoczynaniu działalności?"
Oto, co członkowie społeczności YEC mieli do powiedzenia:
1. Proliferate Positives, nie naprawiaj negatywów
"Kiedy zaczynałem pracować z innymi ludźmi, doszedłem do wniosku, że dowiemy się, co ludzie nie robią dobrze, naprawiają to i sprawiają, że ludzie są dobrze uzbrojeni i dobrzy we wszystkim. Myliłem się. Ważne jest, prawie konieczne, aby znaleźć to, na co ludzie przodują i czynić ich każdego dnia. Jeśli każdy jest "dobry" we wszystkim, nigdy nie zostaniesz liderem branży i nie zakłóci status quo. "~ Bryan Silverman, Star Toilet Paper
2. Bądź konserwatywny w modelowaniu finansowym
"Jednym z naszych wczesnych mentorów był tata mojego partnera biznesowego. Sam przedsiębiorca, zawsze zwykł mówić do nas "wzrost spożywa gotówkę". Pracując w piwnicy, wydawało mu się to nieistotne. Teraz, mając 20 pracowników, widzę, że jego ostrzeżenie dotyczy przepływu środków pieniężnych i konieczności zachowania wyjątkowej ostrożności w modelowaniu finansowym. Nasze konserwatywne podejście finansowe doprowadziło do sześciu lat bezpiecznego, stabilnego wzrostu. "~ Brennan White, Strażnica
3. Poznaj swoje występy i jak ich używać "Przedsiębiorczość jest trudna i nie jest przeznaczona dla osób o słabych nerwach. Rudy Karsan, dyrektor generalny Kenexa, powiedział ostatnio, że przedsiębiorczość często dotyczy ego, ponieważ nie można przyjąć idei, w którą nikt nie wierzy i nie odniesie sukcesu. Posiadanie ego jest wadą, ale jeśli możesz zaakceptować, że masz ego, możesz je wykorzystać i sprawić, by działał dla ciebie. "~ Benish Shah, Vicaire NY 4. Pracuj mądrzej, nie ciężej "Tak wielu przedsiębiorców myśli, że odniosą sukces, pracując 100 godzin tygodniowo. Zamiast tego, właściciele firm powinni skupić się na zarządzaniu czasem i eliminowaniu tego, co jest zbędne, a także uważnie obserwować wypalenie. Jeśli pojawią się jakiekolwiek oznaki wypalenia, zrób sobie przerwę lub odejdź na pół dnia. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance 5. Nie próbuj zadowolić wszystkich "Niektórzy ludzie z natury nigdy nie będą szczęśliwi. Narzekają na wszystko i domagają się nieskończonej uwagi. Tego typu klienci są trucizną dla Twojej firmy, ponieważ oszczędzają czas, zasoby i morale pracowników. Żadnej ilości pieniędzy nie warto zajmować się problemem klienta, który sprawia, że twoje życie i życie twojego personelu jest nieszczęśliwe. Rozetnij tych klientów, aby zachować zdrowie psychiczne i szczęście. "~ Brittany Hodak," ZinePak 6. Wyjdź ze swojej strefy komfortu "Powiedziano mi, że jeśli robię tylko to, co mi odpowiada, nigdy bym nie dorastał. I chociaż wciąż są pewne sytuacje, które mnie "przerażają", nauczyłem się, że tylko dzięki temu mogę rozwijać kluczowe umiejętności w zakresie przedsiębiorczości. Co najlepsze, im więcej z tych sytuacji stawiam, tym mniej "przerażających" materializuje się. "~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.com 7. Zignoruj "właściwy" sposób robienia rzeczy "Podczas szkoły biznesu jeden profesor wspomniał, że jako startup należy robić" ryzykowne "rzeczy. Doradził nam, abyśmy nie włączali natychmiast, ale raczej wykorzystali ten czas do pracy w biznesie, dopóki nie znamy formy, jaką należy przyjąć. Doradzał też od pierwszego dnia sprzedaży, a my martwiliśmy się o pozwolenie. Sprawdź, czy masz dobry biznes i "standaryzuj" go później. "~ Aaron Schwartz, Modyfikuj Zegarki 8. Fail i Adapt Fast "Błąd szybko. Akceptuj awarię - czy jest ona tak mała jak funkcja produktu, czy tak duża, jak model wyceny. Przekształć te porażki w sukces, reagując naprawdę na to, czego chce rynek, a nie na to, co uważasz za konieczne. "~ Ryan Frankel, VerbalizeIt 9. Powiedz "Nie" "Myślałem, że to szalone, ale się okazuje, mówiąc" nie "to świetna rada. Kiedy zaczynałem swoją działalność, dostałem mnóstwo ofert - partnerstwa, nagrody, pomysły, lista jest długa. Przyjęcie którejkolwiek z ofert stanowiłoby rozproszenie mojego głównego celu prowadzenia firmy. Najlepiej było skupić się na firmie i tym, co trzeba było osiągnąć, niż przeskakiwać pomysły. Firmy mogą się rozwijać na prostym "nie". "~ Manpreet Singh, Seva Call 10. Zaplanuj swój osobisty czas "Chciałbym, żeby ta rada nie była konieczna, ale na pewno jest. Wraz z rozwojem firmy Twój czas staje się coraz cenniejszy. Jeśli nie zaplanujesz czasu na wypracowanie i zobaczenia przyjaciół i rodziny, to się nie stanie. Wraz ze swoimi spotkaniami i celami projektu musisz umieścić swój osobisty czas w swoim kalendarzu. Trzymaj się harmonogramu bez względu na wszystko. Czas osobisty musi być święty! "~ Mitch Gordon, Go Overseas Perła Mądrości Zdjęcie przez Shutterstock
