Czy powinieneś zatrudniać niewykwalifikowanych pracowników?

Spisu treści:

Anonim

Czy podczas zatrudniania wyrzuciłeś CV od kandydata, który brzmiał zbyt przesadnie? Według niektórych nowych badań możesz popełnić duży błąd.

Badanie z Journal of Applied Psychology podążyło za kandydatami do pracy, którzy zostali zatrudnieni do ról, do których zostali zbyt wysoko kwalifikowani, albo przez doświadczenie, albo przez edukację. Okazuje się, że zbyt wysokie kwalifikacje pracowników osiągały lepsze wyniki niż przeciętny pracownik.

$config[code] not found

To nie jest zaskakujące. W końcu byli zbyt kwalifikowani.

Zaskakujące jest to, że nie tylko lepiej, ale też byli bardziej entuzjastyczni, lojalni i proponowali nowe pomysły. Krótko mówiąc, zamiast być zgorzkniałym, że pracują poniżej swoich kwalifikacji, byli podekscytowani i podekscytowani.

Ponadto nadmiernie zatrudnieni pracownicy mieli wpływ na cały zespół. Bliska współpraca z ich niewykwalifikowanymi kolegami zatarła się na pozostałych pracownikach firm, poprawiając zarówno ogólną wydajność, jak i nastawienie wszystkich pracowników. Naprawdę imponujące.

Ale czy możesz mieć pewność, że nadmiernie zatrudnieni pracownicy nie odejdą, gdy tylko pojawi się lepsza praca? Poniżej przedstawiamy kilka kroków, które możesz podjąć, aby zatrudnić zbyt wysokich pracowników do pracy w Twojej firmie.

Przy zatrudnianiu pracowników nieposiadających kwalifikacji…

Dowiedz się, dlaczego kandydat do pracy chce pozycji

Pracownicy, którzy desperacko szukają pracy - jakiejkolwiek pracy - mogą przedwcześnie rzucić palenie na bardziej ekologiczne pastwiska. Podczas procesu rekrutacji poświęć trochę czasu, aby dowiedzieć się, dlaczego nadmiernie wykwalifikowany kandydat jest zainteresowany pracą, na którą się stara. Czasami pracownicy zgodnie z prawem chcą mieć pracę poniżej swoich umiejętności, ponieważ:

  • Przez jakiś czas byli poza zasięgiem siły roboczej i próbują wejść na nią ponownie. Na przykład rodzice małych dzieci, którzy korzystali z urlopu przez kilka lat, mogą szukać pracy poniżej swojego poziomu doświadczenia, aby mogli wyostrzyć swoje umiejętności.
  • Są to emeryci, którzy znudziły się i chcą stymulować pracę, ale nie chcą stresu z poprzednich ról.
  • Zmieniają karierę zawodową lub przemysł i są gotowi przyjąć pozycję bardziej zaawansowaną, aby mogli uczyć się nowej pracy od podstaw.

Nie próbuj ukrywać swoich kwalifikacji przed innymi

Jeśli zatrudnisz zbyt wysokiego pracownika, sugeruje to badanie, nie zmniejszaj jego doświadczenia. Zamiast tego zagraj. To nie tylko sprawia, że ​​nowy pracownik czuje się doceniony, ale także zachęca resztę zespołu do działania na wyższym poziomie.

Zachęcaj do współpracy

Badanie pokazało, że im bardziej praca zespołowa jest lepsza, tym bardziej pozytywny jest efekt, jaki mają niewykwalifikowani pracownicy na swoich współpracowników. Dzięki ścisłej współpracy z innymi pracownikami, nadmiernie wykwalifikowani pracownicy mogą dzielić się swoimi umiejętnościami i doświadczeniem w sposób, który dodaje energii reszcie grupy.

Stwórz możliwości awansu

Niezależnie od tego, co zmotywuje pracownika, który jest zbyt kwalifikowany do ubiegania się o pracę, w którymś momencie on lub ona zacznie swędzić, aby ruszyć dalej, jeśli nie ma wystarczających możliwości rozwoju. Zastanawiając się, czy zatrudnić wysoko wykwalifikowanego pracownika, zastanów się, w jaki sposób możesz wykorzystać jego umiejętności, aby pomóc firmie rozwijać się, zarówno teraz, jak iw przyszłości.

Czy kiedykolwiek zatrudniłeś zbyt wysokich pracowników?

Wynajęcie rysunku za pomocą Shutterstock

2 Komentarze ▼