Czytając te krótkie winiety, zauważcie, że większość tych przedsiębiorców podjęła swoje przedsięwzięcia z niewielkim napływem kapitału zewnętrznego. Nie słyszysz o nich, ponieważ nie mają dużych ogłoszeń finansowych. Media przedsiębiorczości ignorują wszystkie te firmy, które nie zbierają dużych pieniędzy, ale generują duże dochody.
Media przedsiębiorczości na świecie jeszcze nie pogodzą się z prostym faktem, że przedsiębiorczość równa się klientom, przychodom i zyskom; finansowanie jest opcjonalne.
WaterFilters.net
Po dzieciństwie wypełnionym małymi przedsięwzięciami biznesowymi, w tym sprzedaniem władców swoim sąsiadom, dla przedsiębiorcy z Minnesoty, Jamina Arviga, było jasne, że założy firmę. Po uzyskaniu dyplomu z zakresu elektrotechniki i prawa oraz krótkiego czasu spędzonego w praktyce prawa patentowego, postanowił zainwestować dodatkową energię w stare przedsięwzięcie, biorąc je online. Jamin i jego żona wywodzą się ze środowisk technicznych. Wiedzieli o wielu możliwościach związanych z boomem e-commerce oraz o korzyściach płynących z budowania biznesu, który przyciągał globalną publiczność Internetu.
WaterFilters, rozpoczęty w 2002 r., Podczas gdy Jamin był jeszcze na studiach, upraszcza proces znajdowania i kupowania produktów do uzdatniania wody i oczyszczania. Jamin i jego żona dzielili się ograniczoną wiedzą na temat branży uzdatniania wody. Ale wiedzieli, że zielony przemysł jest trendem rosnącym, a oni uznali filtr wody za kluczowy element.
Po zakupie około 1000 dolarów filtrów wody i założeniu sklepu w swoim mieszkaniu w Minnesocie, Jamin wykorzystał istniejące kontakty żony w branży, aby nawiązać relacje z dystrybutorami, rozwijając powoli biznes. Dzięki tym relacjom firma Waterfilters.net umieściła wiele swoich produktów w katalogu internetowym. Para pozyskała również klientów w związku z reklamami typu SEO i pay-per-click (PPC). Firma osiągnęła blisko 4 miliony dolarów przychodu do 2008 roku.
W 2008 r. WaterFilters przeprowadziło się do specjalnie zbudowanego magazynu, który miał służyć jako centrum dystrybucji. Firma pozyskała również wielu klientów biznesowych, a nawet dostarcza sprzedawców detalicznych jako hurtowy sprzedawca. Firma została całkowicie bootstrapped do znaku 10 milionów dolarów, działa tylko na oszczędności Jamin i jego żony.
Quantum Retail
Działająca również w Minnesocie Vicki Raport przez jakiś czas pracowała w oprogramowaniu handlu detalicznego, zanim założyła własny sklep, aby wyeliminować luki, które zaobserwowała w swojej domenie.
Quantum Retail to brakujący element Vicki: warstwa aplikacji, która pobiera informacje generowane przez aplikacje korporacyjne, punkty sprzedaży, pliki transakcji klientów i dane identyfikacyjne częstotliwości radiowych, i łączy je w sposób cenny dla sprzedawców detalicznych. Te dane, zebrane w nadającym się do użytku i zarządzanym formacie, mają napędzać wymierne usprawnienia w operacjach detalicznych. Rozwiązania Quantum dopasowują możliwości firmy do kupowania i sprzedawania towarów w zgodzie z preferencjami konsumentów. Vicki określiła produkt jako "technologię, która myśli jak biznes".
Vicki i jej pięciu współzałożycieli (z szóstą przedstawioną krótko po niej) nawiązują do wspólnego tła w Retek. Rozpoczęli od analiz sprzedaży detalicznej z wykorzystaniem niewielkich zestawów punktów danych. Korzystając z materiałów open source w połączeniu z hojnym wsparciem klienta sponsorującego, zespół opracował prototyp, którego użyli do uzyskania wstępnej weryfikacji klienta. Prototyp został sfinansowany przez Guitar Center w 2005 roku.
Quantum Retail działa teraz na platformie obsługującej trzy kluczowe procesy detaliczne: uzupełnianie przydziałów, prognozowanie i planowanie zamówień oraz planowanie asortymentu. Klienci mają możliwość jednoczesnego zapisania się w jednej lub wielu usługach. Bezpośrednia konkurencja pochodzi głównie z Oracle, JDA i SAP. Firma jest w pełni rozpakowana przez Vicki i jej współzałożycieli. Quantum Retail wzrosło z sześciu współzałożycieli do ponad 100 pracowników i do 13,5 miliona USD przychodów do roku 2010.
Bay.ru
Urodzony i wychowany w Chicago, Aaron Block nigdy nie wyobrażał sobie, że kariera w nieruchomościach komercyjnych przeniesie go do Moskwy, gdzie miałby w 2005 r. Stworzyć nowo przejęty oddział firmy Cushman and Wakefield. Jego powrót do Chicago w 2010 r. Również zaznaczył przejdź do Bay.ru, pierwszego transgranicznego biznesu e-commerce w Rosji i najszybciej rozwijającej się witryny zakupowej w kraju. Zaledwie dwa lata później Aaron jest jego dyrektorem generalnym.
Bay.ru zostało założone w 2007 roku przez urodzonych w Rosji braci Gene i Antona Hermana, aby pomóc przyjaciołom i rodzinie zainteresowanym bezpieczeństwem przedmiotów kupowanych online poza granicami Rosji. Podczas gdy w Rosji Bay.ru jest określany jako operacja pośrednika, w branży internetowej, firma znana jest jako firma handlu zagranicznego. Praca w "przestrzeni transgranicznej" oznacza, że zakupy są dokonywane z jednego kraju, zakupy są dokonywane z innego kraju, a towary są dostarczane bezpośrednio konsumentowi od jednej trzeciej.
Jeśli chodzi o samą firmę, łańcuch dostaw opiera się prawie wyłącznie na USA. Produkty są wysyłane do chicagowskiego magazynu firmy, gdzie są sprawdzane pod względem jakości i sprawdzane pod kątem oryginalnego zamówienia klienta. Dodatkowe usługi w zakresie zapewnienia jakości, takie jak fotografie i konsolidacja, są również wykonywane tutaj, zanim zamówienia zostaną wysłane do Związku Radzieckiego. Zapewniając, że sprzedawca nigdy nie widzi konsumenta, Bay.ru ustaliło się jako jeden punkt zaufania ze swoimi kupującymi.
Bay.ru odniósł dalszy sukces dzięki integracji popularnych amerykańskich katalogów, takich jak eBay i Amazon, w swoim internetowym asortymencie. Być może największym generatorem biznesu jest jednak oferowanie 500 000 oddzielnych "punktów kontaktowych" w Rosji dostępnych do przyjmowania zamówień. Ponieważ Rosja zezwala na przedpłatę, Bay.ru ma silną pozycję w kioskach, oddziałach banków, urzędach pocztowych, Western Unions i systemach płatności online, umożliwiając klientowi płacenie w jakikolwiek sposób jest najbardziej wygodny, w każdej chwili.
Gene i Anton, z pomocą pożyczek rodzinnych, załatwili sprawę samodzielnie. Firma pozyskała także 2,3 miliona dolarów na inwestycje w anioły. Firma Bay.ru zyskała na zyskach w marcu 2012 r., A do końca 2012 r. Ma osiągnąć poziom 40 mln USD. Zyski są generowane częściowo dzięki marży produktu powyżej ceny detalicznej, która może wynosić od 9 do 45%. Usługi o wartości dodanej wykonywane w magazynie w Chicago zwiększają marżę. Dodatkowe zyski można uzyskać, kupując wysyłkę po cenach hurtowych, a także hurtowo kupując przesyłki, usługi pocztowe i kurierskie.
Widzisz więc, jeśli dziennikarze ze środkowego zachodu koncentrowali się na firmach z dobrymi, solidnymi dochodami, mieliby do napisania o nich wielu silnych przedsiębiorców. W obecnej postaci są bardziej zainteresowani tym, który inwestor venture capital sfinansował firmę. Co za głupi pomysł!
PerBlue
Wkrótce po wydaniu iPhone'a i systemu operacyjnego Android firmy Google w 2007 roku, student Uniwersytetu Wisconsin Justin Beck zaintrygował się możliwościami, jakie te nowe technologie mobilne wprowadziły w świat gier. Rozpoczął pracę nad koncepcją gry Parallel Kingdom, opartej na lokalizacji, opartej na grach wieloosobowych, która wykorzystuje GPS na mobilnym urządzeniu gracza i umieszcza je w wirtualnym świecie pokrywającym się z rzeczywistością.
Pierwsza wersja "Parallel Kingdom", "The Age of Exploration", została wydana w 2008 roku jako pierwsza gra tego rodzaju. Wydanie zbiegło się z założeniem firmy PerBlue, Justin's Madison z siedzibą w Wisconsin, zajmującej się mobilnymi i społecznymi grami. Beck i jego partner biznesowy, dyrektor techniczny firmy PerBlue, Andrew Hanson, mają podwójne stopnie naukowe w dziedzinie informatyki i inżynierii komputerowej. Obaj założyli firmę, zapewniając początkowe fundusze na własną rękę i oferując opcje na wczesnych stanowiskach pracy zamiast wypłaty.
Koncepcja Justina spotkała się z dużym zainteresowaniem, a wkrótce zapotrzebowanie było na tyle wysokie, aby można było wydać drugą odsłonę gry w marcu 2009 r., "The Age of Gathering", a także trzecią, znacznie rozszerzoną wersję w listopadzie tego samego rok zatytułowany "The Age of Emergence." Najnowsza wersja "The Age of Thrones" została wydana w październiku 2010 roku i skupiała się na funkcjach społecznościowych gry. Dołącza do dwóch innych mobilnych gier RPG dla wielu graczy, Parallel Mafia i Parallel Zombies, aby uzupełnić produkty PerBlue.
PerBlue ostatecznie zebrał trochę finansowania, ale co ważniejsze, firma przekroczyła 2 miliony dolarów przychodu. A teraz, w przypadku niektórych przedsiębiorców, którzy dopiero zaczynają rozpoczynać działalność.
SimaFore
W 2010 r. Bala Deshpande wraz z trzema współpracownikami, którzy stali się jego kolegami z zespołu, pracowali w Ann Arbor w stanie Michigan jako sprzedawcy oprogramowania, tworząc uniwersalne narzędzie analityczne umożliwiające identyfikację i zarządzanie ryzykiem w złożonych sytuacjach. Poprzez swoją pracę w sprzedaży Bala uświadomił sobie, że większość firm nie tylko nie jest w stanie wydobyć wartości z tak skomplikowanych narzędzi analitycznych, że często zakup takiego oprogramowania nie rozwiązał pierwotnego problemu. Z pomocą tych samych współpracowników, Bala zdecydowała się pracować w kierunku bardziej dopasowanego rozwiązania, unikając szerokich aspiracji ogólnego oprogramowania analitycznego.
SimaFore to niezawodny sposób konwertowania danych na zasoby informacyjne, dostarczając rozwiązania oparte na analizie firmom, które nie mogą sobie pozwolić na kosztowne oprogramowanie lub personel w celu wydobycia wartości. Firma opracowuje niestandardowe aplikacje dostosowane do rozwiązywania konkretnych problemów w zależności od potrzeb biznesowych. Takie usługi mogą obejmować między innymi identyfikację kluczowych wskaźników wydajności, optymalizację ofert produktów przy użyciu prognozowania kosztów i śledzenia kosztów pośrednich. Wykorzystując pojawiające się trendy w technologii Open Source i cloud computing, rozwiązania SimaFore pozostają przystępne.
Docelowym rynkiem dla SimaFore są małe i średnie firmy, z idealnym klientem, który ma od 10 do 100 pracowników, posiadający przynajmniej część zasobów do gromadzenia i zarządzania swoimi danymi. SimaFore ma nadzieję na dostarczenie niestandardowych aplikacji do co najmniej 25 małych i średnich firm w 2013 r. Rozwiązanie to ma kosztować 10 000 USD za pierwszy rok, z bieżącą opłatą za utrzymanie w wysokości 300-500 USD miesięcznie na jednego klienta. Z biegiem czasu niektóre z tych aplikacji będą produkowane i sprzedawane większej liczbie klientów w określonych segmentach.
LinguistaLogix
Jako specjalista od 20 lat, profesor Rex Ferguson z Ohio, często odkrywa, że jest wezwany do swoich usług. Pracując jako tłumacz języka hiszpańskiego, zauważył, że jego praca ratuje życie dziecka. Zdał sobie sprawę, że personel szpitala nie otrzymał instrukcji językowej niezbędnej do wykonywania swojej pracy podczas pracy z pacjentami z ESL. W odpowiedzi na ten niedobór branży, Rex stworzył LinguistaLogix, firmę zajmującą się oprogramowaniem edukacyjnym, która koncentruje się na nauczaniu biegłości ustnej skierowanej do profesjonalistów medycznych.
Oczywiście na całym Środkowym Zachodzie działa znacznie więcej przedsiębiorców, których często nie znamy z powodu obsesji mediów na temat startupów finansowanych z przedsięwzięcia. Naszą intencją jest naświetlać ich historie.
Środkowy Zachód, USA Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
2 Komentarze ▼
