To dobry czas na rozpoczęcie działalności. Nie tylko możesz mieć infrastrukturę z listy Fortune 500 za niewielką cenę za pośrednictwem usług w chmurze, ale możesz także dodać personel i specjalistyczną wiedzę na temat modelu "pay-as-you" poprzez wzrost popularności niezależnych kontrahentów. Nie ma już problemu z wagą. Wymyślasz pomysł na biznes i zaczynasz od razu bez dużego nakładu pracy.
Obecnie, według niezależnej firmy badawczej Edelman Berland, ponad 34 procent wszystkich pracowników to pracownicy niezależni. Oczekuje się, że do roku 2020 odsetek ten wzrośnie do prawie połowy wszystkich pracowników.
$config[code] not foundTo dobra wiadomość dla przedsiębiorców. Dlatego.
Powody do objęcia nadchodzącej rewolucji Freelancing
Lepszy talent
W starym modelu zatrudnienia właściciele małych firm wybierają garstkę pracowników, którzy mogliby rozsądnie wykonywać kluczowe funkcje biznesowe. Pracownicy ci zazwyczaj musieli być geograficznie lokalni, a firma musiała mieć wystarczająco dużo pracy, aby osoba mogła uzasadnić wynajem.
Jednak dzięki pracownikom niezależnym firmy mogą przyciągać pracowników w ramach jednego projektu i nie muszą już martwić się o obciążenie pracą. Nie ma długoterminowych zobowiązań, a różnych freelancerów można wynająć do obsługi określonych zadań w firmie. Przekłada się to na lepsze talenty.
Co więcej, firmy mogą wybierać spośród znacznie większej puli talentów, ponieważ pracownicy niezależni nie wymagają pełnego obciążenia pracą. Oznacza to, że firmy mogą zabierać pracowników, którzy mają tylko kilka godzin na powiedzenie, rozszerzając pulę talentów.
Większa elastyczność biznesowa
Życie jako przedsiębiorcy jest ćwiczeniem nie tylko w przepracowaniu, ale także ciągłym dostosowywaniu i dostosowywaniu. Sytuacje zmieniają się szybko, a rewolucja niezależna może być dobrodziejstwem dla twojego startupu, ponieważ pozwala na większą elastyczność i zwinność biznesu w obliczu tych zmian.
Zamiast kosztów ogólnych, które pochodzą od regularnych pracowników personelu oraz wymaganej infrastruktury biurowej i sprzętowej, korzystanie z zewnętrznych pracowników oznacza, że firmy mogą dodawać lub odbierać pracowników w razie potrzeby i szybciej zmieniać zarówno model biznesowy, jak i procesy biznesowe.
Firmy, które przyjmą ten model, zrezygnują nawet z biura fizycznego, zamiast tego w wielu przypadkach polegają na zdecentralizowanych środowiskach pracy online, takich jak Trello lub Basecamp, które pozwalają na większą elastyczność biznesową.
Wykorzystanie chmurowych platform komunikacyjnych działających w czasie rzeczywistym, takich jak Agora.io, służy również do połączenia tych zespołów freelancerów w spójną całość. Dzięki komunikacji w czasie rzeczywistym zespoły zbudowane na niezależnych pracownikach mogą widzieć się nawzajem wirtualnie i łączyć ze sobą dla projektów bez względu na to, gdzie się znajdują na świecie. Ponieważ zespoły zmieniają swój skład, te oparte na chmurze platformy komunikacyjne zarówno skalują się, jak i szybko dostosowują się daleko poza to, co firma może zrobić, jeśli jej pracownicy znajdują się w tym samym biurze fizycznym i wymagana jest fizyczna, stała infrastruktura.
"Potrzebujesz trzech rzeczy, kiedy zaczynasz działalność dzisiaj", śmieje się Tony Zhao, założyciel Agora.io. "Po pierwsze potrzebujesz pomysłu na biznes. Po drugie, musisz zatrudnić kilku freelancerów. Po trzecie, potrzebujesz dobrej platformy do rozmów wideo, aby się z nimi połączyć. " Kiedy pracownicy mogą być dodawani do projektu lub do użycia, poziom wiedzy specjalistycznej rośnie. Zamiast zatrudniać pracowników, którzy wykonują wiele zadań, startupy korzystające z usług freelancerów mogą zatrudniać każdego doświadczonego specjalistę, ponieważ pracownicy ci są zatrudniani na bardzo konkretne zadania. Zamiast zatrudniania np. Głównego menedżera ds. Marketingu, który musi zajmować się marketingiem treści, strategią, pozycjonowaniem, marketingiem, marketingiem, marketingiem wydarzeń i wieloma innymi specjalistycznymi zadaniami, firmy mogą zatrudniać kilku freelancerów, aby poradzić sobie z połączonymi wysiłkami, a każdy z nich jest ekspertem w dziedzinie konkretną pracę, którą mają obsłużyć. W przeciwieństwie do tradycyjnych pracowników pełnoetatowych lub zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin, pracownicy niezależni nie są zazwyczaj opłacani ani pensją ani godziną.Zamiast tego, płatność jest oparta na wynikach i określonej wydajności. Zaletą korzystania z płatności opartych na wydajności jest dwojaki. Po pierwsze, firmy maksymalizują każdy dolar wydany na pracowników, zapewniając, że wydawane pieniądze zawsze przekładają się na znaczące wyniki. Płatności Freelancer zawsze korelują z wydajnością, więc startupy nigdy nie marnują pieniędzy na niepotrzebny lub nieefektywny personel. Po drugie, płatność oparta na wynikach oznacza, że firmy typu "start-up" i "lean" mogą lepiej budżetować na wydatki i zapewnić, że liczba roboczogodzin prowadzi do wymaganych celów związanych z przychodami. Kiedy praca może być niezawodnie skorelowana z roboczogodzin, jak to możliwe z niezależnym personelem, istnieje znacznie większe pole do dokładnego planowania. Nadzór pracowniczy jest ciągłym problemem dla większości firm, które mają tradycyjnych pracowników. Potrzeba nadzoru jest znacznie mniejsza, gdy pracownicy są jednak freelancerami. To dlatego, że wynagrodzenie opiera się na wydajności, a nie na liczbie godzin. Oznacza to, że nie ma motywacji dla niezależnych pracowników do marnowania czasu - a nawet jeśli robią to, firmy nie płacą za to. Ponieważ większość freelancerów działa zdalnie, są również wzrosty wydajności w wartościach bezwzględnych; freelancerzy są bardziej wydajni niż ludzie, którzy każdego dnia wchodzą do biura. Przeciętna firma oszczędza około 1,900 $ na pracownika lub freelancera, który pracuje zdalnie, badanie Harvard Business Review (HBR) zostało znalezione. Było to częściowo spowodowane tym, że zdalni pracownicy mają mniej zakłóceń, a zatem wyższą wydajność, zgodnie z HBR. Rewolucja niezależna jest dobrodziejstwem, jeśli jesteś przedsiębiorcą. Korzystanie z niezależnej siły roboczej wymaga pewnej korekty myślenia, ponieważ freelancerzy są niezależnymi wykonawcami, a nie pracownikami, którzy mogą być zatrudnieni w firmie lub spodziewani w późnych godzinach bez dodatkowej zapłaty. Ale jeśli myślisz o przyszłości i możesz dostosować się do tego nowego stylu zatrudnienia, rewolucja niezależna ma wiele do zaoferowania firmom. Freelancer Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock Większa wiedza specjalistyczna
Płatność oparta na wynikach
Zwiększona wydajność
