Trendy dla małych firm w zakresie zatrudnienia w 2007 r

Anonim

Uwaga wydawcy: Jednym z obszarów, który ewoluuje i zmienia się, jest miejsce pracy - jak zarabiamy na życie. Nasz ekspert-gość, John Mariotti, obserwował i śledził zmiany w miejscu pracy i jego znaczenie. W tym artykule gościnnym komentuje on implikacje dla problemów związanych z zatrudnieniem w małych firmach.

$config[code] not found

John L. Mariotti

1. KORPORACYJNE WYDŁUŻENIE WOBEC BIZNESOWEGO PRAWA W CIĄGŁOŚCI: Ludzie, którzy opuszczają duże korporacje dobrowolnie lub poprzez redukcję zatrudnienia, będą nadal dostrzegać wartość w zakładaniu własnych małych firm lub w samozatrudnieniu. Wielu powraca do tych samych firm, branż i / lub zawodów jako "konsultanci" lub pracownicy kontraktowi. Samotność nie zawsze jest łatwa lub udana, ale kiedy jest, jest znacznie bardziej satysfakcjonująca.

  • Wskazówka: Odkryj skały o nowych możliwościach - Wykonawcy wykonują obecnie wiele usług Departamentu Obrony USA. Jedną z najlepszych możliwości dla osób samozatrudnionych jest opieka zdrowotna, najszybciej rosnące źródło miejsc pracy w kraju. Szpitale, kliniki i domy opieki potrzebują więcej pomocy i korzystają z pracowników kontraktowych, aby utrzymać zmienne koszty i elastyczny personel. Inne małe firmy często również potrzebują pomocy technicznej, więc nie należy ich pomijać jako "klientów".

2. STATYSTYKI RZĄDÓW USA KONTYNUUJĄ NIESKŁADZONE ZATRUDNIENIE MAŁEJ DZIAŁALNOŚCI: Statystyki rządowe nie uwzględniają poziomu zatrudnienia w małych firmach. Biuro Statystyki Pracy Departamentu Pracy USA nie będzie (lub nie może) wyjaśniać jego wad. Jest to bardzo ważna kwestia dla właścicieli małych firm, ponieważ wpływa ona na dostęp do świadczeń, zniekształca zasady dla samofinansujących się planów emerytalnych i komplikuje raportowanie podatkowe.

  • Wskazówka: szukaj pomocy, aby zaoszczędzić na podatkach - Dobry księgowy podatkowy jest niezbędny, aby Twoja mała firma nie zostawiła pieniędzy na stole. Na przykład istnieją niejasne przepisy kodu IRS, takie jak sekcja 105, które zapewniają bardzo małym firmom status faworyzowany na wydatki związane ze zdrowiem. Skontaktuj się ze swoim doradcą podatkowym, aby dowiedzieć się więcej lub wejdź na stronę www.tasconline.com i kliknij AgriPlan / BIZPLAN.

3. KORZYŚCI WYZWANIE MAŁYCH PRACODAWCÓW I SAMOZATRUDNIONYCH: Tradycyjne świadczenia (ubezpieczenia zdrowotne, ubezpieczenia na życie, renty inwalidzkie i emerytalne) nadal stanowią problem dla małych przedsiębiorstw. Pracownik zazwyczaj korzysta z funkcji zasobów ludzkich pracodawcy w celu dostarczania informacji, a wielu małym firmom brakuje tej wiedzy. Obszar ten był nazywany "dodatkowymi korzyściami", ale jest daleki od "marginesu", ponieważ koszty rosną corocznie w dwucyfrowym tempie bez widocznej ulgi. Zastąpienie tej sieci korzyści jest dziś jednym z największych wyzwań w dziedzinie zatrudnienia w małych firmach.

  • Wskazówka: zdobądź wiedzę o zasobach ludzkich - Na szczęście istnieją osoby rozpoczynające małe (jednoosobowe) firmy konsultingowe, które pomagają w takich sprawach. Jednym z przykładów jest zarządzanie zasobami ludzkimi w ramach współdzielonego czasu. Dostawcy ubezpieczeń zdrowotnych również uznali tę potrzebę. Krajowe Stowarzyszenie Samozatrudnionych oferuje szeroki zakres usług - w tym plany ubezpieczeń zdrowotnych. US Small Business Administration i lokalne izby handlowe to także bogate zasoby dla właścicieli małych firm.

4. RYNEK PRACY KONTYNUUJE DO ZMNIEJSZENIA MAŁYCH PRACODAWCÓW: Rekrutacja i zatrzymywanie ludzi w przypadku ostrej konkurencji jest dużym wyzwaniem, ponieważ rynek pracy zaciska się. Kluczem do zatrzymania jest satysfakcja z pracy oraz konkurencyjne wynagrodzenie i świadczenia - w tej kolejności. Traktuj ludzi jako część biznesu; uczynić ich partnerami w zachowaniu (w rzeczywistości NIE); dać im wgląd w cele biznesowe, postępy i plany. Im bardziej czują się zaangażowani, tym bardziej prawdopodobne, że zostaną.

  • Wskazówka: znajdź ludzi przez poleconych - Zatrudnienie w Internecie stało się ogromnym obszarem, ale nie pomaga w "sortowaniu" kandydatów. Przetestuj internetowe tablice ogłoszeń, aby sprawdzić, czy odpowiadają Twoim potrzebom, ale pamiętaj, że nic nie zastąpi osobistych rekomendacji jako źródła znajdowania ludzi. W selekcji jest mniej nauki, ale jest większa wiedza na temat osoby. Rozważ zaoferowanie "nagród" (bonusy gotówkowe) pracownikom, którzy dają perspektywy, które zostaną zatrudnione i pozostaną.

5. WYMOGI PRAWNE WYZWANIE MAŁYCH PRACODAWCÓW: Przepisy antydyskryminacyjne znacznie wzrosły w ostatnich latach, ograniczając to, o co można zapytać, i jakie testy zatrudnienia można wykorzystać. Gwałtowne zmiany w prawie płacy minimalnej (które różnią się w zależności od państwa) mogą być kolejnym wyzwaniem. Nielegalni imigranci stanowią szczególny problem w państwach granicznych i kilku innych państwach (na przykład Utah, Illinois i Nowy Jork).

  • Wskazówka: Naucz się sam wiedzieć, które prawa mają zastosowanie - Zidentyfikuj prawa obowiązujące w Twojej firmie - uzyskaj pomoc w tej sprawie i / lub skorzystaj z zasobów internetowych. Dwa dobre źródła informacji na temat prawa pracy dla małych firm to tabela pomocy i zarządzania w Uniwersytecie Cornell. Agencje tymczasowe mogą być dobrym źródłem pracowników, ponieważ agencje mogą profesjonalnie monitorować ludzi, ale upewnij się, że robią to. Jeśli przeprowadzasz własne przesłuchania i testy kandydatów, poznaj obowiązujące przepisy. Możesz znaleźć systemy testowania zatrudnienia na sprzedaż w Internecie, ale przed wyjazdem przeczytaj ogólne omówienie (PDF).

6. ROZWIĄZANIA BIUROWE WYZWANIE MAŁYCH PRACODAWCÓW WIĘCEJ: Miejsca pracy są dziś inne: więcej pracy zdalnej, mniej koleżeństwa, mniej pracy zespołowej. Miejsce pracy, które jest w domu, stanowi szczególne wyzwanie, ponieważ może stworzyć nieoczekiwane konflikty pracy z życiem domowym - będąc "tam", ale tak naprawdę nie istnieje. Cud nowoczesnej telekomunikacji pozwala na pracę wszędzie tam, gdzie istnieje laptop z Wi-Fi lub potężne połączenie PDA / telefon komórkowy. Tworzą dwa specjalne problemy. Jednym z nich jest problem skupienia się na pracy pośród rozproszeń. Drugą jest silna tendencja do odspersonalizowania relacji zawodowych.

  • Wskazówka: zachowaj elastyczność, ale pozostań w "dotyku" - Jednym z rozwiązań biurowych dla małych firm jest budynek wykorzystujący "hoteling" (dzielenie się biurami ze wszystkimi udogodnieniami, takimi jak wynajęcie pokoju hotelowego - połączenia komputerowe, telefony, odpowiadanie i usługi steno itp.). Sprawiają one, że twoja mała firma wychodzi poza dom i dodaje profesjonalizmu, ale także dodaje stałe koszty ogólne. Jednym z najbardziej podstępnych problemów, z jakimi możesz się spotkać, jest brak "kolegów", z którymi można rozmawiać w sklepie, omawiać pomysły itp. Jeśli byłeś kiedyś częścią większej organizacji, staje się to bardzo szybko problemem. Zastąp kontakt organizacyjny członkostwem w organizacjach biznesowych / zawodowych i organizacjach społecznych.

7. MAŁE PRZEDSIĘBIORSTWO TWIERDZI WYZWANIE WYKONYWANIA KONTAKTU W TWARZY DO TWARZY: Mając więcej małych firm działających "wirtualnie" z ludźmi rozproszonymi w różnych lokalizacjach, zdajemy sobie sprawę, że nie ma substytutu osobistej interakcji twarzą w twarz. Kiedy stosunki osobiste są już ugruntowane, technologia sprawia, że ​​pozostawanie w kontakcie i informacjach jest łatwiejsze niż kiedykolwiek. Ale komunikacja elektroniczna sprawia, że ​​zbyt łatwo można być źle zrozumianym lub mówić rzeczy, których nigdy nie powiesz twarzy danej osoby.

  • Wskazówka: przestrzegaj nakazów i zakazów Uważaj na technologiczną izolację od ludzi. Znajdź sposób i miejsce, w którym możesz się spotkać twarzą w twarz. Eksperci wielokrotnie potwierdzają, że 70% komunikacji jest niewerbalne - słowa nie przekazują tak dużej ilości wiadomości, jak ton głosu (telefon jest bardziej osobisty niż komputer) lub "język ciała" (nie może zastąpić bycia tam - wideokonferencje wciąż tego nie robią). Robić spotykać się z ludźmi twarzą w twarz, gdy tylko jest to możliwe w związku biznesowym, aby nawiązać komunikację niewerbalną. Nie rób tego spróbuj rozwiązać trudne spory lub wynegocjuj trudne kwestie przez e-mail - lub nawet przez telefon - jeśli spotkanie twarzą w twarz jest możliwe. Rozstrzyganie sporów i argumenty mogą eskalować niebezpiecznie podczas korzystania z poczty e-mail lub wiadomości tekstowych. Telefon jest lepszy. Żyj i osobiście jest najlepiej, zwłaszcza jeśli istnieje potencjalne nieporozumienie.

8. UBEZPIECZENIE BIZNESOWE WIĘKSZYCH DROGI: Jednym ze sposobów zapewnienia bezpieczeństwa pracownikom jest ubezpieczenie firmy, aby móc szybko powrócić do biznesu w przypadku katastrofy. Chociaż był to łagodny sezon huraganów w południowo-wschodnim USA, aktuariusze ubezpieczycieli mają długie wspomnienia, a ubiegłoroczne katastrofy wciąż są świeże w sprawozdaniach finansowych. Małe firmy szczególnie będą miały trudności z ubezpieczeniem wielu typowych zagrożeń, takich jak przerwy w działalności, odpowiedzialność za produkty, pomoc w przypadku katastrof i mnóstwo rodzajów szkód osobowych.

  • Wskazówka: Użyj potęgi liczb - Nie ma łatwego rozwiązania tego problemu, poza rozpoznaniem go, przyłączeniem się do innych osób o wspólnych potrzebach, a następnie agresywnym robieniem zakupów. Dołączenie do innych małych firm (np. W ramach planów franczyzodawcy) poprawia możliwości znalezienia ubezpieczenia i / lub uzyskania lepszych stawek. Jeśli kupujesz firmę, zakładaj wszelkie ubezpieczenia od poprzednich właścicieli. To prawie zawsze lepsza okazja, niż rozpoczęcie od nowa, bez żadnych osiągnięć.

9. NAJLEPSZE PRZEDSIĘBIORSTWO BABY BOOMERS OFERUJĄ ZAKWALIFIKOWANY TALENT DLA MAŁYCH PRZEDSIĘBIORSTW: Wpływ demograficzny przechodzących na emeryturę Baby Boomers będzie nadrzędnym problemem dla pracodawców różnej wielkości. Baby Boomers nie tylko zakładają własne firmy, ale także są zatrudniane przez małe firmy.

  • Wskazówka: Dopasuj potrzebę do osoby (lub Vice-Versa) - Wielu wcześniejszych emerytów gotowych jest pracować za mniej niż zarabia, pod warunkiem, że harmonogram jest mniej wymagający i / lub bardziej elastyczny - aby dostosować się do przejścia na "emeryturę" - jeśli to kiedykolwiek nastąpi. Pozwala to właścicielowi małej firmy na zatrudnienie kilku zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin, wysoko wykwalifikowanych, dojrzałych ludzi i uzyskanie ekwiwalentu osoby pełnoetatowej (lub kilku). Zdarzają się przypadki, w których ci wcześni ludzie nie otrzymywali ubezpieczenia zdrowotnego, którego się spodziewali, lub w ogóle ich nie mieli. Podczas gdy należy to starannie zarządzać od strony kosztów, pracodawca, który może zapewnić im pewnego rodzaju ubezpieczenie zdrowotne, nawet jeśli jest to (mniej kosztowne) "katastroficzne ubezpieczenie", może uzyskać cenne narzędzie zatrudnienia.

10. ZMNIEJSZENIE ZATRUDNIENIA MAŁYCH BIZNESÓW I RÓWNIEŻ SPEŁNIA: W branży występuje wiele zmian związanych z koncentracją miejsc pracy, co stwarza szanse i wyzwania dla małych firm. Pozytywna strona: Ogromnym źródłem nowych miejsc pracy jest opieka zdrowotna, co oznacza, że ​​małe firmy mogą oferować wsparcie dla ogromnego, rozwijającego się sektora usług medycznych / usług medycznych. Negatywna strona: spowolnienie w budownictwie wpłynie na miejsca pracy w USA, a wiele z nich znajduje się w mniejszych firmach. Jest to bardzo ważne dla właścicieli firm, aby zaostrzyć działalność swoich firm, znaleźć dodatkowe źródła pracy / przychodów i zmniejszyć koszty stałe. Jak zwykle małe firmy muszą ostrożnie zarządzać przepływem gotówki. Oznacza to planowanie z wyprzedzeniem (w szczegółach) i stawienie czoła dramatycznemu cofnięciu na rynku mieszkaniowym.

  • Wskazówka: obserwuj rosnące segmenty, aby znaleźć okazje - Największe segmenty wzrostu w USA to miejsca pracy w służbie, dlatego stanowią najlepszą ochronę przed wszelkiego rodzaju spadkami, a także źródłem nowych możliwości. Poszukaj opieki zdrowotnej lub możliwości związanych z rządem, które wciąż rosną i są finansowane. Nowe firmy mogłyby skupić się na wsparciu technologicznym dla nowych urządzeń diagnostycznych i terapeutycznych. Istnieją mniej wyrafinowane prace, które również będą się rozwijać, takie jak usługi dostawcze i transportowe dla chorych, chorych i starszych. Usługi domowe świadczone osobom starszym stanowią ogromną szansę rozwoju, ponieważ domy opieki mają ograniczony oddźwięk dla wielu osób, które są psychicznie czujne, ale tylko fizycznie ograniczone i chcą nadal mieszkać we własnym domu i społeczności. Dowiedz się również, jak licytować na stanowiskach rządowych i wykorzystywać wszelkie rezerwy związane z mniejszością lub specjalne, aby uzyskać przewagę.
* * * * *
O autorze: John L. Mariotti jest prezesem i dyrektorem generalnym The Enterprise Group - Time-shared Executive Advisors. Był prezesem Huffy Bicycles, Group President of Rubbermaid Office Products Group, a obecnie pełni funkcję dyrektora w kilku zarządach korporacyjnych. Mariotti napisała osiem książek biznesowych i powieść. Był głównym mówcą konferencyjnym, gospodarzem programu radiofonii oraz międzynarodowym felietonistą IndustryWeek, Management Centre Europe, American Management Association, Fortune Small Business, Tiempo de Mercadeo oraz współpracownikiem Business - The Ultimate Resource i Encyklopedię zarządzania opieką zdrowotną. Jego elektroniczny biuletyn THE ENTERPRISE jest publikowany co tydzień. Jego strona internetowa to www.mariotti.net. 7 komentarzy ▼