Jest tak wiele rzeczy, które mogą załatwić twój biznes z operacyjnego punktu widzenia. Od chorób zawodowych po kwestie związane z zatrudnieniem i zarządzaniem, istnieje wiele niebezpieczeństw. Dzisiejsze spotkanie podsumowuje zagrożenia i niektóre z możliwych rozwiązań. Jeśli przegapiliśmy jedną z tych dużych, dodaj je w sekcji komentarzy poniżej.
Wylecz swoją firmę
Chory i zmęczony. Epidemia grypy odnotowana w USA i prowadząca do zwiększenia zainteresowania "szczepionką przeciw grypie" w celu powstrzymania dolegliwości, może zagrażać nie tylko zdrowiu ofiar. Eksperci i liderzy biznesu twierdzą, że epidemia może zagrozić działalności gospodarczej, a szerzej - gospodarce. Grypa może pozbawić firmy dużych i małych potrzebnych pracowników o krytycznym znaczeniu dla operacji. Wiadomości NBC
$config[code] not foundNajlepsze lekarstwo. Aby walczyć z niebezpieczeństwami związanymi z epidemią grypy dla twojego biznesu, ważne jest opracowanie strategii, które pozwolą ci się dostosować - wyjaśnia Stephen Morris, koordynator mediów internetowych w amerykańskiej administracji małych firm. Oto siedem kroków, które możesz podjąć natychmiast, aby zmniejszyć zagrożenie dla codziennych operacji. To gorzka pigułka, ale eksperci uważają te kroki za najlepsze lekarstwo na utrzymanie zdrowej firmy. SBA.gov
Zbuduj zdrowszą firmę
Przedstaw swój sukces. Poświęcenie czasu na przygotowanie organizacji firmy może wydawać się niepotrzebnym działaniem w porównaniu do innych zadań, ale te wykresy mogą pomóc na wiele sposobów, pisze doradca biznesowy Ian Smith. Możesz ich użyć, aby lepiej zrozumieć dynamikę przywództwa w firmie i pomóc w rozbiciu celów na delegowane zadania dla członków zespołu lub różnych działów. Raport Smitha
Nie bądź osobisty. Wynajęcie firmy jest zawsze wyzwaniem, mówi bloger Ben Hargrove. Wybierz osoby, które wzmocnią Twój biznes i Twój zespół. Unikaj podejmowania decyzji o zatrudnieniu na podstawie osobistych czynników, takich jak przyjaźń. Nie oznacza to odmowy przeprowadzenia wywiadów z przyjaciółmi na stanowiska w twojej firmie. Wymaga to jednak wyraźnego rozróżnienia między względami zawodowymi i osobistymi. Business2Community
Strzelaj, gdy będziesz gotowy. Czasami dochodzisz do punktu, w którym sprawienie, by Twoja firma była zdrowsza, oznacza wypuszczenie kogoś. Decydowanie, że czas zwolnić pracownika, nigdy nie jest łatwe, pisze doradca biznesowy Brad Farris. Dlatego ważne jest, aby upewnić się, że decyzja jest właściwa. Oto kilka pytań, które powinieneś zadać sobie przy podejmowaniu decyzji, czy czas pokazać tym kłopotliwym pracownikom drzwi. Doradcy Anchor
Przejąć kontrolę. Spotkania biznesowe mogą być pomocnym ćwiczeniem dla osiągnięcia celów Twojej firmy lub bolesnym marnowaniem czasu dla wszystkich zaangażowanych osób. Naucz się efektywnie planować i organizować spotkania dzięki tym wskazówkom od konsultanta szkoleniowego Kim Larkins. Proste porady dotyczące ustanawiania pożądanych rezultatów, tworzenia zdefiniowanych programów oraz przypisywania ról i obowiązków z wyprzedzeniem pomogą Ci udoskonalić spotkania i zwiększyć ich korzyści. Trening KSL
Być najlepszym. Innym ogólnym podejściem do ulepszania Twojej firmy jest zachęcanie Twoich pracowników do bycia w najlepszym wydaniu. Ten post wygląda na zwodniczo proste wskazówki, aby poprawić ogólną wydajność pracowników. Propozycje obejmują od lepszego słuchania po zachęcanie do wyznaczania celów. Menedżerowie lub właściciele firm również powinni być pozytywni, unikając przy tym połysku nad rzeczywistością. Zacznij wprowadzać te ulepszenia już dziś. CorpNet
