Możesz rozpoznać Mike'a Lindella jako wynalazcę MyPillow, popularnej marki poduszek, która produkuje wysokiej jakości produkty w Ameryce.
Lindell prowadził wiele firm w trakcie swojej przedsiębiorczej podróży. Zajmuje się także różnymi problemami, od nałogu po wiarę w całym swoim doświadczeniu.
Przez te wszystkie wzloty i upadki Lindell nauczył się wielu cennych lekcji, które mogłyby pomóc innym przedsiębiorcom lepiej kształtować własne przedsięwzięcia. Niedawno rozmawiał z Small Business Trends o czynnikach, które doprowadziły do jego sukcesu w zakresie przedsiębiorczości oraz wskazówek dla innych właścicieli firm.
$config[code] not foundWskazówki dotyczące sukcesu
Oto niektóre z jego najlepszych wskazówek.
Miej oko na odchylenia
Nawet dla odnoszących sukcesy przedsiębiorców, takich jak Lindell, ważne jest ciągłe uczenie się. Jednym z najlepszych sposobów uczenia się jako właściciel firmy jest zwrócenie uwagi na coś niezwykłego.
Lindell mówi: "Jeśli istnieje odchylenie, musisz się z niego uczyć, czy to dobrze, czy źle. Za każdym razem, gdy zauważysz coś innego w swoich numerach sprzedaży lub cokolwiek poza normą, lepiej sprawdź, dlaczego tak się dzieje, a następnie dostosuj lub zareaguj na to, co mówią te liczby. "
Ucz się od innych
Ponadto Lindell zaleca uzyskanie mentora lub zadawanie pytań innym właścicielom firm. Może to być szczególnie istotne dla kogoś, kto kupuje firmę - Lindell zaleca, aby usiąść z poprzednim właścicielem, aby naprawdę zagłębić się w szczegóły.
Mówi: "Jeśli dopiero zaczynasz robić interesy, ucz się od kogoś, komu zaufałeś. Odbierając te informacje od nich, nie musisz popełniać tych samych błędów i możesz przyspieszyć swój rozwój. "
Uzyskaj poradę prawną
Ponadto zaleca, aby usiąść wraz z prawnikiem, aby uzyskać porady dotyczące problemów z przestrzeganiem przepisów, które mogą napotkać Twoja firma. Mogą również zawierać umowy lub szablony dokumentów, które mogą pomóc w ochronie firmy.
Wykorzystaj szanse
Prowadzenie firmy jest z natury ryzykowne. Jeśli więc czujesz się niekomfortowo z ryzykiem, być może musisz wyeliminować istniejące plany tworzenia kopii zapasowych.
Lindell mówi: "Niektórzy ludzie tak bardzo boją się ryzykować. Nie miałem na czym polegać. I wielu ludzi nie chce wyjść i zrobić czegoś dla siebie, kiedy mają coś, na czym można bezpiecznie polegać. "
Zbieraj opinie klientów
Lindell mówi, że jest to szczególnie ważne w przypadku firm produkcyjnych. Jeśli wybierasz się na targi lub targi, upewnij się, że zbierasz opinie od potencjalnych nabywców, które pomogą Ci w dalszym rozwoju produktu.
Miej pasję do swojej marki
Pieniądze mogą być ważnym czynnikiem dla twojej firmy, ale nie powinno to być TYLKO czynnik. Kiedy faktycznie lubisz swoją firmę i wierzysz w swój produkt, Lindell wierzy, że stanie się to oczywiste dla klientów.
"Zająłem all-in z MyPillow", mówi. "Lepiej lubisz to, co robisz i co sprzedajesz, bo jeśli ci się nie podoba to pokazuje się klientom".
Zatrudnij ludzi z pasją
Kiedy dojdziesz do momentu, w którym jesteś gotowy do rozwoju zespołu, powinni mieć również pewien poziom pasji do twojego biznesu i do swojej roli w nim.
Lindell mówi: "Zwróć szczególną uwagę na ludzi, z którymi się otaczasz. Kiedy masz pełnych pasji pracowników, którzy mają twoich pleców, to jest naprawdę ważne. "
Utrzymuj linie komunikacyjne otwarte
Stamtąd powinieneś stale rozmawiać ze swoim zespołem i upewnić się, że mogą przyjść do ciebie z wszelkimi problemami lub odchyleniami, które zauważą, abyś mógł podjąć właściwe decyzje.
Lindell mówi: "Wszystko, co dzieje się w twojej firmie, odzwierciedla ciebie jako właściciela firmy. Mimo że mój biznes jest teraz większy niż w chwili, gdy po raz pierwszy rozpocząłem, nadal prowadzę go w ten sam sposób. Większość moich pracowników ma mój bezpośredni numer telefonu i jeśli zauważą odchylenie, dadzą mi znać. "
Upewnij się, że wszyscy są cenieni
Musisz również upewnić się, że cały Twój zespół i wszyscy, którzy otacza Twoją firmę, wie, jak ważni są.
Lindell mówi: "Traktuj każdego pracownika tak, jakby był twoim jedynym pracownikiem, traktuj każdego klienta tak, jakby był twoim jedynym klientem, traktuj każdego sprzedawcę tak, jakby był twoim jedynym dostawcą."
Produkcja krajowa
Jedną z najważniejszych cech MyPillow jest to, że jest produkowany w Ameryce. I to jest coś, co Lindell odczuwa bardzo z pasją. Przyznaje, że są sytuacje, w których produkcja krajowa nie jest możliwa, np. Kiedy używane materiały są głównie uprawiane w określonym regionie poza USA. Jednakże, jeśli chcesz obniżyć koszty, Lindell uważa, że te drobne oszczędności są nie warte bóle głowy, które mogą pochodzić z outsourcingu produkcji za granicą.
Mówi: "Jeśli polegasz na zagranicy, to zwykle 120 dni od momentu zamówienia produktu przed jego otrzymaniem. A teraz twoje pieniądze są skrępowane, a do czasu, gdy dostaniesz produkt, może to nie odpowiadać twoim standardom. To sprawia, że trudno jest prognozować, a co jeśli staniesz się bardziej zajęty lub ludzie będą potrzebować go wcześniej? "
Zdjęcie: Mike Lindell
1
