Najstarsze z 76 milionów pokoleń wyżu demograficznego - te urodzone między 1946 a 1964 rokiem - dołączyły do grona seniorów - osób w wieku 65 lat lub starszych. W związku z tym obawy starszych Amerykanów poruszają się wyżej w agendzie korporacyjnej pod względem produktów, które produkują firmy, usług oferowanych przez firmy i sposobów wprowadzania produktów na rynek. Nie jest jasne, czy dojdzie do zmniejszenia lub zwiększenia się poziomu dyskryminacji ze względu na wiek w miejscu pracy lub stereotypów i dyskryminacji starszych pracowników.
$config[code] not foundDefiniowanie Ageism
W "Fighting Ageism", artykule opublikowanym przez The American Psychological Association, ageizm opisywany jest jako uprzedzenie wobec osób starszych, odzwierciedlone w stereotypach i postawach. Na przykład pracodawca może dyskryminować pracowników powyżej 65 roku życia pod względem awansów, podwyżek płac i nowych możliwości zatrudnienia. Taka dyskryminacja może być wynikiem postrzegania seniorów jako niesamodzielnych i bezradnych jednostek, które są wymagające i nieproduktywne.
Efekty Ageism w miejscu pracy
Według amerykańskiego Departamentu Pracy stopa bezrobocia dla pracowników w wieku 65 lat i starszych wynosiła we wrześniu 2012 roku 6,2 procent. Ta statystyka odzwierciedla fakt, że gdy starsi pracownicy tracą pracę, pozostają bezrobotni przez średnio 35 tygodni w porównaniu do osób w wieku od 25 do 54 lat. którzy pozostają bezrobotni przez około 30 tygodni. Ponadto, raport Rządowego Biura Odpowiedzialności Rządowej Stanów Zjednoczonych "Bezrobotni starsi pracownicy mogą mierzyć się z długoterminową bezrobotnością i ograniczonym ubezpieczeniem emerytalnym", stwierdza, że starsi pracownicy zarabiają o około 15 procent mniej, gdy wracają do pracy w porównaniu do pracowników w wieku 25-54 lat, którzy zarobić średnio o 5 procent mniej niż ich poprzednia pensja.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingWyjaśnianie Ageism w miejscu pracy
Urząd ds. Rozliczalności rządu Stanów Zjednoczonych donosi, że firmy jawnie faworyzują młodych pracowników, a nie seniorów, ponieważ młodzi pracownicy często mają mniej doświadczenia w pracy iw rezultacie zarabiają mniej niż starsi pracownicy. Według raportu pracodawcy faworyzują również młodszych pracowników z powodu rozbieżności między kosztami opieki zdrowotnej dla seniorów i młodszych pracowników, a ponieważ pracodawcy zakładają, że starsi pracownicy mogą nie być wygodnie pracować dla młodszego szefa. GAO stwierdza, że inne obawy dotyczące starszych pracowników obejmują brak potrzebnych umiejętności technicznych i prawdopodobieństwo, że pozostaną oni na personelu przez stosunkowo krótki czas.
Ustawodawstwo dotyczące dyskryminacji ze względu na wiek
Celem Ustawy o dyskryminacji ze względu na wiek w zatrudnieniu jest ochrona pracowników i osób poszukujących pracy w wieku 40 lat i starszych przed dyskryminacją ze względu na wiek. Jednak w 2012 roku, 45 lat po przyjęciu ADEA, Amerykańskie Stowarzyszenie Emerytów przebadało seniorów pod kątem dyskryminacji ze względu na wiek. Ponad jedna trzecia badanych respondentów stwierdziła, że lub ktoś, kogo znają, doświadczył dyskryminacji ze względu na wiek w miejscu pracy. Ponadto, mimo że ADEA została uchwalona w 1967 r., W latach 1997-2012 liczba zgłoszeń o dyskryminacji ze względu na wiek złożonych w ramach ADEA, tytułu VII, ustawy o Amerykanach z niepełnosprawnościami lub ustawy o równej płacy wzrosła w ośmiu z 16 lat, z najwyższa liczba zarzutów złożonych w 2011 r. Być może z tych i innych powodów, w 2012 r. wprowadzono w Kongresie Ustawę o Ochronie Starszych Pracowników Przeciw Dyskryminacji, aby zmienić ADEA i wyjaśnić standardy dotyczące roszczeń antydyskryminacyjnych.
