Krytyczne myślenie przenosi osoby i organizacje do przodu. Według "Forbesa" jest to umiejętność przywódcza wymagana przez 90 procent najbardziej pożądanych miejsc pracy stworzonych od 2010 roku. Cel i racjonalność myślenia krytycznego daje pracownikom i menedżerom możliwość uczenia się na błędach, odkrywania możliwości i pokonywania wyzwań w celu poprawy warunków pracy powodzenie.
Innowacja
Krytyczne myślenie prowadzi do innowacyjnych pomysłów, które mogą być konkurencyjne i opłacalne. Aby odnieść sukces w biznesie w XXI wieku, musisz stać się krytycznym myślicielem, pisze konsultant ds. Przywództwa John Baldoni w swoim blogu Harvard Business Review z 2010 roku, zatytułowanym "Jak liderzy powinni myśleć krytycznie." Mówi, że potrafi projektować nowe i lepsze sposoby lub rozpoznać szanse, w których inni widzą problemy, pochodzi z krytycznego myślenia. Pracownicy i liderzy, którzy rozwijają i praktykują swoje umiejętności krytycznego myślenia, są również w stanie lepiej dostosować się do nieznanych zmiennych, które towarzyszą stale zmieniającemu się rynkowi i coraz bardziej konkurencyjnym środowisku biznesowemu.
$config[code] not foundPraca zespołowa
Krytyczni myśliciele mogą oferować oryginalne pomysły, które pobudzają dyskusję i wzmacniają pracę zespołową. Najlepsi krytycy myślą raczej o robieniu rzeczy, a nie o słuszności, mówi dr Stephen A. Quinn i dr Gary A. Williamson w swoim współautowanym artykule "Osiem nawyków skutecznych krytycznych myślicieli". Ta skłonność do robienia rzeczy prawo wzmacnia pracę zespołową, ponieważ indywidualni krytyczni myśliciele porównują i porównują fakty, analizy i pomysły w celu znalezienia najlepszych rozwiązań i osiągnięcia celów w imieniu organizacji.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingUczenie się
Zadawanie pytań, przeformułowywanie problemów i kwestionowanie założeń to część procesu uczenia się krytycznego myśliciela. Krytyczni myśliciele nieustannie uczą się z różnych źródeł na różne tematy. Quinn i Williamson dodają, że ci myśliciele również dostrzegają wartość, jaką jest posiadanie wielu obiektywnych informacji dostępnych w momencie podejmowania decyzji. Pracownicy i menedżerowie, którzy aktywnie się uczą, są bardziej aktualni i mają więcej źródeł informacji, które można wykorzystać do realizacji zadań, które posuwają firmę do przodu.
Przywództwo
Pracownicy i menedżerowie zajmujący się krytycznym myśleniem prowadzą innych z większą wiedzą i kierunkiem. Jako krytyczny myśliciel jesteś w stanie wziąć odpowiedzialność za swoje błędy i uczyć się na nich. Jesteś w stanie uczciwie się zastanowić, aby rozpoznać, gdzie możesz poprawić osobiście i zawodowo. Umiejętności krytycznego myślenia umożliwią ci sprawdzenie, gdzie Twoja organizacja może poprawić funkcjonowanie, zadowolenie klienta, zaangażowanie pracowników i codzienny sukces w miejscu pracy.
