Dla potencjalnych (lub obecnych) przedsiębiorców, którzy stają się franczyzobiorcami, szczególnie jeśli chodzi o udany strój, wydaje się, że jest to krótsza droga do rentowności. To powiedziawszy, diabeł tkwi w szczegółach - a więcej możliwości franczyzy niż koszty początkowe i wcześniejsze sukcesy.
Zapytaliśmy członków Rady Młodego Przedsiębiorcy (YEC), organizacji z zaproszeniem, w skład której wchodzą najbardziej obiecujący młodzi przedsiębiorcy w kraju, o następującym pytaniu, aby dowiedzieć się, jakie czynniki należy uwzględnić przy ocenie potencjalnej możliwości franczyzy:
$config[code] not found"Jaka jest często pomijana rzecz, którą należy wziąć pod uwagę przy ocenie możliwości franczyzy?"
Oto, co członkowie społeczności YEC mieli do powiedzenia:
1. Sprawdź sprawdzone systemy
"Kiedy kupujesz franczyzę, kupujesz sprawdzony model biznesowy. Ale jeśli ta możliwość nie będzie działać z systemami, które działają, będziesz latał na ślepo. Powinny istnieć systemy obejmujące wszystko, od listy płac i marketingu, po usługi dla klientów i odsprzedaży. Chcesz również dowiedzieć się, czy szkolenie jest wliczone w cenę, czy też zostaniesz sam, aby samodzielnie określić system. "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
2. Zapytaj, jak traktują swoich pierwszych Franczyzobiorców
"Ważne jest, aby śledzić, w jaki sposób pierwotni założyciele firmy traktowali swoich pierwszych franczyzobiorców, aby sprawdzić, czy są one odpowiednie dla Ciebie. Idź i zrób osobistą wizytę w pierwszej grupie franczyzobiorców, jeśli firma nie pozwoli ci się z nimi spotkać, to zdecydowanie czerwona flaga. Pamiętaj, że po podpisaniu umowy bardzo trudno jest kupić sobie jeden z nich. "~ Derek Capo, kolejny krok w Chinach
3. Zbadaj potencjał zarobków
"Ocena rentowności franczyzy może być trudna, ponieważ nie można polegać na rentowności z innych lokalizacji franczyzowych, na które może mieć wpływ lokalizacja i wiele innych czynników. Uzyskaj kompleksową listę danych finansowych z innych tytułów franczyzowych, sprawdź, w jaki sposób udane zyski stały się opłacalne i dowiedz się, czy ostatnio nie powiodły się inne firmy franchisingowe. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
4. Uważaj coaching za krytyczny
"Często pomijanym, choć niezwykle ważnym czynnikiem, który należy wziąć pod uwagę przy ocenie możliwości franczyzy, jest to, czy franchisodawca oferuje dobrze przemyślany, zorganizowany i sprawdzony program coachingowy. Wielcy franczyzodawcy rozumieją, że ich sukces zależy od zdolności każdego franczyzobiorcy do bycia przedsiębiorczym i doświadczonym. Wielkie koncerny będą inwestować w rozwój swoich franczyzobiorców. "~ SeanKelly, LUDZIE (Pomaganie zjednoczyć ludzkość i żywienie)
5. Upewnij się, że już się udało
"Niektóre koncesje wymagają konkretnych talentów lub połączeń, aby odnieść sukces. Zanim zdecydujesz się na skorzystanie z możliwości franczyzy, szukaj tych, którzy już dobrze sobie radzili z tą franczyzą. Sprawdź, czy istnieją jakieś wspólne czynniki - i czy masz również niezbędne cechy. "~ Czwartek Bram, Hyper Modern Consulting
6. Zdobądź wyłączność terytorialną
"Moją podstawową troską, gdy rozważam franchising (po sile marki) jest to, czy mogę uzyskać wyłączne terytorium. Jeśli nie jest to możliwe z jakiegokolwiek powodu, znacznie utrudnia budowanie i obronę opłacalnej niszy. "~ Erik Severinghaus, SimpleRelevance
7. Poznaj prawdziwe koszty bycia franczyzobiorcą
"Przeglądam wiele umów franczyzowych. Poza opłatami licencyjnymi są często ukryte opłaty, takie jak wymagane opłaty marketingowe lub szkolenia. Upewnij się, że znasz prawdziwy koszt bycia franczyzobiorcą, aby mieć pewność, że okazja franczyzy jest najlepsza dla Ciebie i Twojej rodziny. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
8. Poszukaj dzielenia się wiedzą wśród franczyzobiorców
"Każda dobra franczyza będzie dostosowywać interesy franczyzy i franczyzobiorców. Jednym ze sposobów na zwiększenie szans na sukces jest franchising od organizacji, która łączy wszystkich swoich franczyzobiorców. Ponieważ będziesz mieć ochronę terytorialną, powinieneś czuć się swobodnie dzieląc się (i zadając pytania) z innymi partnerskimi franczyzobiorcami. Ich doświadczenia pomogą ci postawić cię na dobrej drodze. "~ Aaron Schwartz, Modyfikuj Zegarki
9. Szukaj porady od istniejących franczyzobiorców
"Co sądzą inni franczyzobiorcy firmy? Łatwo się pozbyć w świetnych informacjach, które firma popiera, ale jak to naprawdę jest? Radzę każdemu potencjalnemu franchisingodawcy, by usiadł z kimś, kto nawrócił się i zadał mu trudne pytania. Obecni franczyzodawcy powinni być chętni do wspierania początkujących. Ich entuzjazm powinien być zaraźliwy! "~ Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group
10. Przeanalizuj możliwości rynkowe
"Łatwo zgubić się w liczbach FDD i stracić z oczu duży obraz. Dolary i centy są ważne, ale są również nieistotne, jeśli dowiadujesz się, że kilka miesięcy temu przysługuje ci prawo, że twoja osobowość nie pasuje do kultury. Weź udział w "Dniu Odkrycia", poznaj wartości i wizję firmy, a także upewnij się, że dobrze współpracujesz z osobami stojącymi za marką. "~ Nick Friedman, College Hunks Huning Junk and College Hunks Moving
11. Uzyskaj wygodę dzięki operacjom firmy
"Oceniając możliwości franczyzy, powinieneś określić, czy czujesz się swobodnie w zakresie, w jakim możesz modyfikować operacje. Dość często w ramach franchisingu obowiązują surowe zasady dotyczące prowadzenia działalności - często nie pozwalają oni innowacyjnym franczyzobiorcom na odkrywanie nowych strategii marketingowych lub pozycjonowania produktów. Upewnij się, że czujesz się komfortowo z tym, czego nie możesz zmienić. "~ Chuck Cohn, Korepetytorzy z Uniwersum
10 komentarzy ▼
