Pewne ryzyko jest naturalną częścią bycia przedsiębiorcą, a wielu przedsiębiorców odczuwa radość z tego wszystkiego. W końcu tworzą z niczego nowy biznes, wprowadzając innowacje dzięki nowym produktom i usługom oraz tworząc firmy, które mają ogromny wpływ na świat.
Ale chociaż nie ma twardych i szybkich zasad tworzenia czegoś zupełnie nowego, istnieje kilka podstawowych pomysłów, które wydają się dobrze działać dla wielu przedsiębiorców. Choć z pewnością nie gwarantują one sukcesu, mogą wskazywać, że przynajmniej kierujesz się we właściwym kierunku.
$config[code] not foundPoniżej przedstawiamy pięć pomysłów, które warto wziąć pod uwagę we wszystkich swoich pomysłach na rozpoczęcie działalności.
Zawsze myśl o zakłóceniach
Najlepsze pomysły na początek to robienie czegoś lepszego. W rezultacie zazwyczaj zmieniają sposób, w jaki wszyscy robili różne rzeczy, czyniąc starą drogę przestarzałą.
To właśnie przedsiębiorcy mają na myśli, mówiąc o zakłóceniach.
Na przykład, Dropbox prawie sprawił, że zewnętrzne dyski twarde stały się przestarzałe. I to nie wszystko. Usługa ta zakończyła się także stworzeniem zupełnie nowego rynku wraz z konkurentami w szybko rozwijającej się niszowej chmurze pamięci masowej.
WordPress i Adobe Muse to dwa powiązane, ale różne produkty, które nadal zakłócają rynek projektowania stron internetowych.
Przedsiębiorca Ilya Pozin dzieli 10 kolejnych startupów, które zmieniają świat i czego możemy się od nich dowiedzieć w poście na Forbes.com.
Zastosuj zasadę 25 procent
Jednym ze sposobów na zastanowienie się nad swoim produktem lub usługą, szczególnie w zatłoczonej niszy, jest zastanowienie się, w jaki sposób będzie konkurować.
Jednym z najłatwiejszych sposobów na to jest zastosowanie tak zwanej reguły 25 procent.
Twój produkt lub usługa powinna być w stanie zrobić to, co konkurenci mogą dla swoich klientów, tylko o 25 procent szybciej lub bardziej efektywnie.
Mogą otrzymywać o 25 procent więcej rekomendacji dla swoich firm, korzystając z Twojej usługi lub produktu lub usługi powinny być w stanie zapewnić zadowolenie klienta o 25 procent niższe koszty.
Przygotuj się na porażkę szybko
Ryzykiem rozpoczęcia nowego przedsięwzięcia jest ryzyko niepowodzenia.
Ale niepowodzenia też mogą pomóc przedsiębiorcy uczyć się i ulepszać produkt lub usługę. Kluczem jest wczesne zawieszenie, aby niepowodzenia pomogły Ci osiągnąć sukces.
Nawet ogromne firmy wielkości firmy Microsoft nauczyły się, jak ważne jest, aby szybko zawieść, starając się nadążać za szybkim tempem innowacji. Nie pozwól, aby twój startup był jakikolwiek inny.
Zbuduj silną sieć wspomagającą
Startupy potrzebują systemu wsparcia. Ponieważ Twoja firma prawdopodobnie nie odniesie sukcesu w ciągu jednego dnia, będziesz potrzebować lojalnej grupy doświadczonych użytkowników, którzy zapewnią ci wsparcie na samym początku, udzielając opinii na temat Twojego produktu lub usługi i pomagając Ci się rozwijać.
Utworzenie sieci będzie wymagało zaoferowania ludziom czegoś wartościowego w zamian za ich zaangażowanie, często bezpłatnie.
Niezależnie od tego, czy chodzi o bezpłatne treści udostępniane w witrynie, czy też o darmowe filmy informacyjne związane z Twoim produktem lub usługą, oferowanie wartości za darmo to świetny sposób na zbudowanie społeczności, która pomoże Ci rozpowszechniać informacje o swoim starcie dla innych.
Zachowaj swój startowy Lean
Utrzymanie chudego startupu oznacza przyjęcie zupełnie innego podejścia do biznesu. Pomyśl o wirtualnych biurach, skalując się w miarę wzrostu, finansując zyski i zatrudniając przy skalowaniu. Steve Blank, profesor nadzwyczajny na Uniwersytecie Stanforda, wyjaśnia w poście dla Harvard Business Review, dlaczego Lean Startupy są tak ważne.
Zgodnie z odwieczną formułą, piszesz biznesplan, inwestujesz w inwestorów, montujesz zespół, wprowadzasz produkt i rozpoczynasz sprzedaż tak ciężko, jak tylko możesz. I gdzieś w tej sekwencji zdarzeń prawdopodobnie poniosą Państwo porażkę. Szanse nie są z tobą … Puste cytaty Harvard Business School Research, które sugerują 75 procent wszystkich startupów, zawiodą. Zamiast tego Blank preferuje model "lean start-up". Podejście analizuje eksperymenty i opinie klientów jako alternatywę dla wielu skomplikowanych planów. Ale to także wymaga mniejszych inwestycji z góry. Czy podejście oparte na chudym startupie jest dla Ciebie? Idea Zdjęcie przez Shutterstock
