Tuż przed tym, jak zacząłem odgryzać czwartą książkę Stefana Engesetha, Sharkonomics: How Attack Market Leaders, okładka książki przyciągnęła moją uwagę w przerażający sposób. Z wizerunkiem wielkiego białego rekina wyglądał jak plakat filmowy do thrillera, takiego jak Jaws.
$config[code] not foundPrzeczytałem oświadczenie ("Pobudzająca lektura!") Autorstwa profesora Philipa Kotlera i odczuwałem dokuczliwe uczucie, że książka ta może być zapierającą dech w piersiach lekturą. Kiedy się zrelaksowałem, przeczytałem we wstępie, że książka nie ma na celu szerzenia strachu w żadnej formie ("z wyjątkiem sal posiedzeń").
Whew!
Podtytuł brzmi "jak zaatakować liderów rynku", ale druga część książki zawiera dziesięć punktów na temat tego, jak liderzy rynku mogliby bronić się przed atakami rekinów. Aby wykonać badania nad książką, autor wziął certyfikat nurkowania i spędził dużo czasu w wodzie z rekinami w RPA. Pełne ujawnienie: Znam Stefana od jakiegoś czasu i otrzymałem jego egzemplarz recenzji na wczesnym etapie. W książce na stronie 3 napisałem następujący blurb:
"Złap falę ziemi i surfuj po sieci społecznej z Sharkonomics! Książka Stefana Engesetha wystartuje i popłynie sama. "
Jako blogger i ewangelista mediów społecznościowych cieszę się, że Stefan Engeseth (@engesethsblog) opisuje moc nowych mediów w książce i włącza media społecznościowe do listy zadań dla mniejszych rekinów (czytaj: małe firmy):
10 punktów dla mniejszych rekinów za atak i obronę
1. Nurkuj z mięsistymi przyjaciółmi. 2. Zanurz się pod powierzchnią, aby znaleźć nowe możliwości. 3. Praca zespołowa przypomina dzielenie się wielorybem (pracownicy zespołowi również dobrze smakują). 4. Zrób mniej, ugryź mocniej (oszczędza energię). 5. Weź próbny ukąszenie (krew w wodzie jest zawsze złą wiadomością). 6. Duża zdobycz jest wrażliwa - nie doceniają ataku z mniejszego rekina. 7. Odgryź płetwę (spraw, by opadły). 8. Pływajcie razem, aby wyglądać na większych i silniejszych niż w rzeczywistości. 9. Użyj mediów społecznościowych, aby znaleźć ofiarę i szerzyć buzz. 10. Poruszaj się szybciej niż swoje środowisko.
Oto fragment z rozdziału 7, czas jest kluczem do udanych ataków, na stronie 85, opisujący media społecznościowe jako system sonarowy: "Jeśli drapieżnik zna plan swojej zdobyczy, łatwo będzie przewidzieć następny ruch ofiary. Narzędzia mediów społecznościowych, takie jak Facebook i Linkedin, działają jeszcze lepiej niż zmysły rekina. Za pośrednictwem mediów społecznościowych ofiara nie tylko ujawnia swoje zachowanie, ale także to, co robi obecnie i co będzie robić dalej. " Małe firmy mają dużo do żucia w Sharkonomics Myślę, że właściciele małych firm docenią pomysł Stefana Engesetha, jak prowadzić badania rynkowe w inteligentny sposób, podejmując "bity testowe", zamiast próbować wziąć ogromny kawałek na raz. Na przykład firma Apple podjęła próbny bój na rynku telefonów komórkowych, zaczynając od niewielkich. Firma zaczęła umieszczać iTunes w telefonie komórkowym Motorola, zamiast tworzyć zupełnie nowy telefon od zera. Fani Apple nie byli z początku zadowoleni. Ale myślę, że można bezpiecznie powiedzieć, że są szczęśliwi dzisiaj - z iPhone'em. Muszę przyznać, że jestem fanem Apple, odkąd kupiłem iPhone'a, a potem dostałem MacBooka od mojego brata. Obecnie jestem aktywnym członkiem grupy użytkowników komputerów Mac (Got a Mac) w Göteborgu w Szwecji. Jest więc trochę trudno przetrawić posty Stefana Engesetha na temat sposobów, w jakie Apple może stać się ofiarą rekinów ze względu na problemy z zarządzaniem i wyzwania dla liderów. Ale to jest "wielka myśl" (fraza wymyślona przez Tima Sandersa) z Sharkonomics: "Zawsze rób więcej niż te listy (atakuj i bronić) i nigdy, nie stój w miejscu (" rusz się lub umrzyj ")." Jak możemy się nauczyć z zachowania Wielkiego Białego Rekina? Czy sądzisz, że będziemy w stanie narysować podobieństwa z przypadków biznesowych w książce, a następnie zastosować je do naszego codziennego życia zawodowego? Czy wkrótce usłyszymy następującą frazę w sali konferencyjnej: "Czy pamiętasz moment X firmy Sharkonomics?" Wiele do kochania w Sharkonomics Najbardziej podoba mi się ta książka to szczery język Stefana Engesetha. To odświeżające, że nie boi się budzić zdrowej debaty od czasu do czasu. Przyjmij jego odpowiedź na pytanie Michaela Mutha, czy pomysły znalezione w Sharkonomics mają zastosowanie do tych w książce Blue Ocean Strategy: "Kim i Mauborgne oparli swoją książkę na badaniu 150 strategicznych ruchów w 30 branżach w ciągu 100 lat. Rekinomatyka opiera się na rekinach, które istnieją od ponad 420 milionów lat i wykonały miliardy strategicznych ruchów. Niebieska woda stała się czerwona i nadszedł czas na zmianę strategii. Rekiny nie dbają o to, jaki kolor ma woda, kiedy atakują i żywią się ". Chcę zakończyć tę recenzję lżejszą notatką (ale jednocześnie nadal ważną wiadomością i lekcją ze świata sportu). Drużyna hokejowa, San Jose Sharks, stworzyła silną kulturę zespołową, skupiając się zarówno na graczach z przodu, jak i defensywnych. "Zespół zaprasza także swoich fanów do odgrywania roli w swoim Fanzone i społeczności na stronie internetowej, dzięki czemu fani czują się częścią zespołu. Bycie wewnętrznie i zewnętrznie inspiruje wszystkich do lojalności wobec zespołu. Kultura obrony jest również wspierana przez strony fanów, takie jak FearTheFin i ArcticIceHockey, gdzie fani analizują każdą część swojego zespołu obrony Shark. " Na początku tego przeglądu powiedziałem wam, że mam dręczące uczucie, że czegoś bym przegapił, gdybym nie przeczytał tej książki. Teraz, kiedy to skończyłem, cieszę się, że nie pozwoliłem, by okładka mnie odstraszyła. Jeśli uważasz, że prowadzenie działalności gospodarczej w dzisiejszej gospodarce jest podobne do pływania z rekinami - niech Sharkonomics będzie twoim przewodnikiem na temat przetrwania. Ulepszenie Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
