Mentor służy jako doradca nowego pracownika lub stażysty. Praca z mentorem często ma pozytywny wpływ na karierę i życie podopiecznego, ponieważ dobry mentor nie tylko pomaga rozwijać wgląd, ale także pomaga zidentyfikować i rozszerzyć możliwości rozwoju podopiecznego. Służenie jako mentor jest wielką odpowiedzialnością, ale może pomóc ci pomóc komuś nowicjuszowi w swojej dziedzinie, gdy będziesz płacić dalej.
Zachęcaj, ale popyt na żądanie
Bob Buford, pionier telewizji kablowej i filantrop, mówi o znaczeniu odpowiedzialności w swojej książce "Drucker & Me." Buford opowiada, jak przed każdą sesją konsultingową, jego mentor, Peter Drucker, kazał mu napisać streszczenie, w którym szczegółowo opisał wszystko. zrobili od poprzedniej sesji. To ćwiczenie nie tylko pokazało druckerowi, w jaki sposób jego podopieczny podążył za jego radą, ale także pomógł utrzymać Buford w odpowiedzialności za swoje czyny. Uzupełnij dane z ostatniego spotkania, aby upewnić się, że twój podopieczny ponosi odpowiedzialność.
$config[code] not foundZainwestuj w związek
Stanie się dobrym mentorem to zaangażowanie czasu i zasobów. Masz prawo oczekiwać pewnych rzeczy od podopiecznego, takich jak odpowiedzialność i gotowość do działania. Musisz także poświęcić czas na związek i realizować go, będąc tam, kiedy ona także potrzebuje ciebie. Zaplanuj regularne spotkania na wyznaczony czas na spotkanie każdego tygodnia lub miesiąca. Jeśli musisz odroczyć spotkanie, przeorganizuj spotkanie z podopiecznym tak szybko, jak to możliwe, aby pomóc jej w utrzymaniu właściwej pozycji.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingSkup się na wielkim obrazie
Jako mentor łatwo można poradzić sobie z codziennymi problemami lub małymi problemami swojego podopiecznego. Zamiast skupiać się na tego typu problemach, należy jednak zwrócić jego uwagę na szerszy obraz i skupić się na ogólnym kierunku swojej kariery. Zachęć swojego protegowanego do rozwinięcia umiejętności, które pomogą mu osiągnąć pełen potencjał, pomagając mu w budowaniu narzędzi potrzebnych do osiągnięcia jego długoterminowych celów zawodowych.
Przestań rozmawiać i słuchaj
Czasami podopieczny tak naprawdę nie musi słyszeć wielkich słów mądrości. Zamiast tego, po prostu potrzebuje kogoś, kto jej wysłucha, gdy porozmawia o problemie i wyciąga własne wnioski. David Parnell, konsultant prawny, trener komunikacji i autor, mówi "Forbes", że dobrzy mentorzy spędzają znacznie więcej czasu na słuchaniu niż w rzeczywistości. To nie tylko pozwala mentymować, co jest w ich umyśle - pomaga też mentorowi lepiej zrozumieć sytuację.
Cierpliwość, cierpliwość, cierpliwość
Czasami będziesz musiał podać konstruktywną krytykę, którą twój podopieczny może uznać za trudny do wykonania, więc bądź cierpliwy, gdy oceniasz, jak reagować na te okazje i pracować, aby zaspokoić potrzeby twojego podopiecznego. Zdając sobie z tego sprawę z wyprzedzeniem dajesz możliwość złagodzenia twoich reakcji, dając ci szansę na zaoferowanie odpowiedniej strategii i więcej wsparcia zamiast natychmiastowego skoku, aby dać bezpośrednią radę. Jak zauważa Parnell: "Istotne jest, aby mentor był duszą cierpliwą, ponieważ nastroje mogą wybuchnąć, a szybkie poprawki są bardzo nieliczne."
