Kiedy potencjalny pracodawca zadaje pytania o rozmowę kwalifikacyjną, próbuje dowiedzieć się, jakie obszary zawodowe przedstawiają potencjalne problemy i jak je rozwiązujesz. Nie odpowiadaj na tę linię pytań, twierdząc, że nic Cię nie kwestionuje, ponieważ spotkasz się z niezadowoleniem. Zamiast tego skorzystaj z okazji, aby zademonstrować swoje możliwości rozwiązywania problemów.
Wywiady behawioralne
Przewiduj, że menedżer ds. Rekrutacji zada Ci pytania dotyczące zachowań związane z wyzwaniami. Może zapytać, jakie było twoje dotychczas największe wyzwanie zawodowe. Osoba przeprowadzająca wywiad chce wiedzieć o czasie, w którym napotkała trudne okoliczności i była w stanie rozwiązać problem w sposób zadowalający. Wybierz przykład, który pokazuje Twoją kreatywność, profesjonalizm i cierpliwość. Możesz na przykład podać przykład: "Kiedyś miałam głośnego klienta, który groził, że anuluje umowę z moją firmą z powodu spóźnionego zamówienia, które kosztowało jej znaczące przychody. Podczas kilku osobistych spotkań odzyskałem jej zaufanie, zapewniając ją, że problem już nigdy się nie powtórzy, znacząco obniży opłaty związane z jej umową i osobiście przeprosił jej członków zarządu i przyjął odpowiedzialność za opóźnienie. "
$config[code] not foundWyzwania koleżeńskie
Możesz zostać poproszony o udzielenie odpowiedzi na konkretne pytania dotyczące wywiadu na temat współpracowników. Osoba przeprowadzająca wywiad ocenia, jak dobrze radzisz sobie z innymi i jak rozwiązujesz konflikt wewnątrz urzędu, kiedy się pojawi. Nigdy nie mów niczego złego o koledze, co może sprawić, że będziesz wyglądać nieprofesjonalnie. Zamiast tego skoncentruj się na pozytywnych sposobach, w jakie narażasz się i szanuj różnice w miejscu pracy. Na przykład: "Kiedyś dzieliłem przestrzeń biurową z bardzo zdezorganizowanym kolegą, a jej papierkowa robota często przenikała do mojego obszaru, co było bardzo frustrujące. Zamiast się złościć, zaproponowałem, że pomogę jej stworzyć system organizacyjny, który sprawił, że obaj byliśmy bardziej wydajni i rozwiązali napięcia w biurze. "
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingKonflikt zarządzania
Menedżer ds. Rekrutacji może zapytać Cię o czas, kiedy masz do czynienia z trudnym szefem. Ponownie, nie mów źle o byłych menedżerach, ale skorzystaj z okazji, aby pokazać, jak skutecznie radzisz sobie w swojej pracy, nawet jeśli nie zawsze zgadzasz się ze swoim szefem. Możesz odpowiedzieć na coś w stylu: "Lubię dokumentować wymianę konwersacji o krytycznych projektach i może to być dla mnie wyzwaniem, gdy mój bezpośredni przełożony nie uważa, że jest to konieczne. Aby rozwiązać ten problem, po osobistych spotkaniach zawsze wysyłam e-mail z opisem tego, co zostało omówione, aby upewnić się, że jestem na tej samej stronie co mój szef i zrozumieć, co on chce, żebym zrobił. Jeśli na drodze pojawią się jakieś rozbieżności, mam przed sobą e-mail, więc mogę powiedzieć w niekonfrontacyjny sposób: "Wierzę, że w tym dniu zgodziliśmy się na ten proces".
Profesjonalne wyzwania
Chociaż nie chcesz nic mówić w wywiadzie, który może sprawić, że będziesz wyglądał źle dla menedżera ds. Zatrudnienia, uczciwość w zakresie wyzwań osobistych i zawodowych może Cię zainteresować. Jest to szczególnie ważne, jeśli wyjaśnisz, w jaki sposób pokonujesz lub rozwiązujesz problematyczne obszary. Uczciwa odpowiedź brzmi: "Podczas gdy lubię pracować nad projektami zespołowymi, powiedziano mi, że mam tendencję do przejmowania w niektórych przypadkach. Aby temu zaradzić, staram się monitorować, aby upewnić się, że nie jestem zdecydowany, ale raczej przyjąć efektywną pozycję członka zespołu, "pokazuje, że rozumiesz własne słabości i że podejmujesz kroki, aby je poprawić.
