Niektórzy właściciele firm pragną prowadzić firmę taką jak jednostka wojskowa. Właściciel firmy rozumie, niemal instynktownie, że istnieją unikalne strategie zarządzania, które organizacje wojskowe zatrudniają do wykonywania trudnych misji. I może umrzeć w próbie. Poświęcenie ostatniej pełnej miary byłoby, co najmniej, zmotywowanym pracownikiem.
Zacznijmy od tego, czym jest przywództwo wojskowe, a co nie. Doświadczony lider biznesu natychmiast rozpozna te nagłówki. Oto moje ulubione trzy:
$config[code] not foundPerswazja. Dyscyplina. Field Expedient Methodology
Perswazja. Jest to najbardziej niezrozumiana struktura militarna. Zamówienia są z pewnością wydawane i śledzone.
Ale to, czego nie widzą cywile, jest czymś bardziej subtelnym: zdolność wpływania na punkt widzenia i pozyskiwania następujących. Tylko dzięki perswazji i zaufaniu. Nie ślepe posłuszeństwo. Najważniejszą cechą, którą należy posiadać, jest umiejętność perswazji.
Dyscyplina. Definicja armii składa się z dwóch części. Pierwszy jest dobrze znany: "Szybkie posłuszeństwo rozkazom". Tego właśnie pragniemy wszyscy; Zgodność jest niezbędna, aby zespół mógł funkcjonować.
Ale druga część definicji armii jest mało znana poza wojskiem: "Wszczęcie odpowiednich działań w przypadku braku rozkazów". Inicjatywa, poczucie pilności, zaradność. Wojsko używa obu części "dyscypliny" do wykonania Misji.
Field Expedient Methodology. To były moje ulubione ćwiczenia w armii. Rozwijanie działań mających na celu naprawę sprzętu lub w jak najszerszym zakresie w celu tworzenia organizacji lub modyfikowanie planu podczas przemieszczania się. Elastyczność i innowacja.
Świat cywilny i nadzorca na poziomie podstawowym uważają, że każdy dowódca wojskowy dostaje wszystko, czego chce, gdzie chce, kiedy chce. (Ponieważ wydał rozkaz.)
Nie prawda.
Szef musi jeszcze wykonać misję, nawet gdy zasoby są cienkie. Każdy żołnierz ma historię o tym, jak "pokonał system", aby wykonać pracę. Bez wyrzucania. Lub oskarżony.
Mężczyźni wkroczą do piekła z powodu boskiej przyczyny, ale tylko dlatego, że będą poruszać się z tymi, którym ufają, z dyscypliną i elastycznością. Inteligentny lider małego biznesu może uzyskać zwycięstwo po zwycięstwie dzięki perswazji, dyscyplinie i elastyczności.
