Kiedy myślisz o wszystkich firmach, które zmieniły i zmieniły sposób, w jaki konsumujemy produkty i usługi, zauważysz, że to kreatywność modelu biznesowego sprawiła, że różnica - Blockbuster, Netflix, Internet, Circue De Soleil i niezliczona ilość innych Jestem pewien, że pomyślałeś.
$config[code] not foundZdałem sobie z tego sprawę dawno temu i zawsze szukałem jakiejś książki lub zasobu, który dałby mi tę magiczną listę modeli biznesowych, z których mógłbym wybierać. Nigdy nie znalazłem dobrego - do tej pory.
Około dwa tygodnie temu, poszedłem do sklepu z książkami na kaprys i zostałem natychmiast złapany przez Business Model Generation: Podręcznik dla wizjonerów, zmienników w grze i Challengerów autorstwa Alexander Osterwalder i Yves Pigneur. Dosłownie zajęło wioskę, aby umieścić tę książkę razem, ponieważ została ona stworzona przez 470 praktyków z 45 krajów i zaprojektowana przez Alana Smitha.
Generowanie modelu biznesowego jest książką wysokiej jakości; gładki, wysokiej jakości papier, pełen kolor i grafika, które znokautują twoje skarpetki. Z pewnością nie jest to coś, co można kojarzyć z książką o suchych i nudnych modelach biznesowych. Nie jestem pewien, czy Wiley, który opublikował książkę w 2010 roku, czy może autorzy myśleli, że temat wymaga dodatkowego "Ooomph" grafiki, aby przyciągnąć czytelników lub jeśli był to eksperyment. Ale niezależnie od powodu, mogę powiedzieć, że jest to książka, którą wziąłbym pod uwagę, niezależnie od tego, jak wyglądał.
Tak jak podejrzewałem - istnieje model do opracowania modelu biznesowego
Oprócz czystego wizualnego i dotykowego doświadczenia, pokochasz Generowanie modelu biznesowego dla prostoty i dostępności, które tworzą wokół tematu dekonstrukcji i rekonstrukcji modeli biznesowych. Oczywiście istnieje taki model, a książka jest napisana, zaprojektowana i zbudowana wokół tego modelu. Oto krótki przegląd.
Brezentowy: Pierwszym elementem jest płótno. Jest to rodzaj mapy lub wykresu wszystkich elementów, które będą potrzebne do stworzenia modelu biznesowego i obejmuje:
- Segmenty klientów - do kogo sprzedajesz
- Propozycje wartości - co będziesz sprzedawać
- Kanały - w jaki sposób oferta jest dostarczana do klienta
- Relacje z klientami - jak połączyć się z klientem
- Strumienie przychodów - w jaki sposób zarabiasz pieniądze
- Kluczowe zasoby - wszystko, czego potrzebujesz, aby wszystko się stało
- Kluczowe działania - jakie działania MUSZĄ mieć miejsce
- Kluczowe partnerstwa - kto pomoże
- Struktura kosztów - w jaki sposób za to zapłacisz
- Wzory: Następnym poziomem jest użycie płótna jako platformy do burzy mózgów tak wielu możliwości, jak tylko możesz dla każdego komponentu. Jest to najbardziej krytyczna czynność, ponieważ naprawdę eleganckie, kreatywne i opłacalne modele biznesowe pochodzą z tego rodzaju myślenia.
- Design: rentowne modele biznesowe nie rodzą się, są tworzone i projektowane z myślą o celu. Ta część procesu daje ci narzędzia do nadania struktury Twoim pomysłom.
- Strategia: Następną fazą jest przeniesienie swojego modelu do prawdziwego świata.
Generowanie modelu biznesowego przez Liczby
Zwykle nie udostępniam tego rodzaju informacji, ale ta książka jest inna, ponieważ jest przykładem prawdziwego globalnego wysiłku:
- Ta książka zajęła 9 lat.
- Miało 470 współautorów.
- Było 8 prototypów.
- Współpracownicy obejmowali 45 krajów.
- W książce było 1,360 komentarzy.
- 137 757 wyświetleń metody przed publikacją.
- Zużyło 4000 godzin pracy i 28 456 notatek Post-It ™.
Jest tu dużo więcej liczb. Po prostu pomyślałem, że podzielę się kilkoma z tego, co sprawiło, że ta książka stała się doświadczeniem - tworzyć, czytać, używać i dzielić się.
Czy muszę przeczytać tę książkę?
- Czy postrzegasz siebie jako ducha przedsiębiorczości? (Tak nie)
- Czy ciągle myślisz o tym, jak tworzyć wartość i budować nowy biznes lub przekształcać firmę? (Tak nie)
- Czy próbujesz znaleźć innowacyjne sposoby prowadzenia działalności gospodarczej w celu zastąpienia starych nieaktualnych? (Tak nie)
Wiesz, co będzie dalej, prawda? Jeśli powiesz "Tak" do któregokolwiek z tych - jest to książka dla ciebie.
Wszyscy pracujemy na najbardziej podstawowych modelach biznesowych. Niektórzy pobierają opłatę za godzinę, a inni sprzedają produkty i ustalili ceny lub proces prowadzenia działalności. Ale, poważnie, szczerze mówiąc, ilu z was rzeczywiście poświęciło poważną strategiczną myśl o tym, jak najlepiej będzie osiągnąć swoją misję na świecie i zarabiać pieniądze?
Jeśli jesteś fanem klasyki Strategia niebieskiego oceanu wtedy możesz pamiętać, że solidny i kreatywny model biznesowy może zmienić branżę i wyeliminować większość konkurentów tylko dlatego, że zainwestowali i zbudowali infrastrukturę, której konkurencja po prostu nie może ominąć.
Generowanie modelu biznesowego to jedna z tych książek, która ma służyć jako punkt odniesienia i przewodnik, aby pomóc Twojej firmie zarobić więcej pieniędzy, służyć większej liczbie klientów i stać się większym wyrazem Twojej misji.
5 komentarzy ▼
