Jak zapewnić szanse kariery dla pracowników

Spisu treści:

Anonim

Jeśli profesjonaliści HR nie koncentrują się na programach rozwoju kariery w całej firmie w 2015 roku, nowe badanie pokazuje, że będą żałować tego w 2016 roku.

Ostatnie badania (PDF) przeprowadzone przez Towarzystwo Zarządzania Zasobami Ludzkimi (SHRM) ujawniły, że możliwości awansu zawodowego były bardzo ważne dla prawie połowy wszystkich osób, które były ankietowane. Badanie, nazywane raportem satysfakcji i zaangażowania pracowników, jasno pokazuje, że w miarę poprawy gospodarki przedsiębiorstwo może utracić talent, jeśli nie inwestuje się tak bardzo w rozwój siły roboczej, jak konkurencja.

$config[code] not found

W oparciu o ustalenia znalezione w raporcie, oto kilka sposobów, aby upewnić się, że zapewniasz szerokie możliwości kariery dla pracowników:

Możliwości wykorzystania umiejętności i zdolności

Spośród ankietowanych 58% respondentów twierdzi, że wykorzystanie ich umiejętności i umiejętności w pracy jest bardzo ważne.

Czy zespół zarządzający Twojej firmy jest świadomy talentów twojego pracownika i czy zespół wspiera te talenty?

Teraz, gdy gospodarka się poprawiła, inne firmy będą poszukiwać tych wyjątkowych umiejętności, aby zwiększyć swoje zyski.

Możliwości awansu zawodowego w organizacji

Dla 47 procent badanych przez naukowców kluczowe znaczenie miała możliwość awansu zawodowego. Millenialsi i Gen Xers szczególnie podkreślali ten fakt.

Czy Twoja firma ma programy mobilności, takie jak wewnętrzne programy zatrudnienia, mentoringu lub przywództwa? Jeśli nie, może to kosztować Twoją organizację dużo pieniędzy z powodu opuszczania przez młodszych pracowników.

Zacznij zmieniać swoje myślenie i patrz na swoich wewnętrznych kandydatów, aby zobaczyć, które z nich mają wrodzone umiejętności przywódcze i mogą rozwijać się w pionie w biznesie.

Zaangażowanie biznesowe w rozwój zawodowy

Możesz pomóc zatrzymać osoby, jeśli wyślesz wiadomość, że chcesz inwestować w swoich pracowników. Formalne lub nieformalne szkolenia, takie jak cross-training i certyfikaty i stopnie, powinny zwiększać udział pracowników, ponieważ pracownicy będą czuli, że jesteś zainteresowany rozwojem swojej kariery.

Szkolenie specyficzne dla danego stanowiska

Wzmocnij swoich pracowników, oferując szkolenia dostosowane do konkretnych stanowisk. Działania te zwiększą zadowolenie pracowników, a także poszerzą wiedzę pracowników. Z kolei takie inwestycje szkoleniowe powinny poprawić usprawnienia procesów i doprowadzić do większej wydajności.

Czy twoja firma faktycznie uprawia specyficzną pracę, gdy pojawiają się nowe technologie i rozwija się przemysł?

Możliwości rozwoju kariery

Ścieżki kariery i drabiny to dwa sposoby zachęcenia pracowników do rozwoju. Ścieżki mają dla mnie bardziej poziomy charakter, a drabiny są bardziej pionowe. Obie metody pomagają jednak w pogłębieniu zatrudnienia wśród pracowników.

Millenialsi i Gen Xers są bardziej skłonni do tego, aby znaleźć tego typu możliwości atrakcyjne, więc miejcie je na uwadze podczas rekrutacji dla swojej firmy i wzywania ich w rozmowach kwalifikacyjnych i rekrutacji literatury.

Firma Płatne szkolenie ogólne

Trzydzieści jeden procent osób, które wzięły udział w badaniu satysfakcji i zaangażowania pracowniczego, uznało, że opłacone szkolenia i zwrot czesnego są bardzo ważne dla ogólnej satysfakcji z pracy.

Ta korzyść została uznana za ważniejszą dla młodszych pracowników niż Baby Boomers, więc ponownie zwróć uwagę na tę funkcję rozwoju kariery we wszystkich wywiadach i rekrutację literatury skierowanej do młodszych grup demograficznych.

Programy rozwoju kariery zawodowej mogą oznaczać różnicę między twoją firmą a jej personelem lub utratą jej. Jeśli nie chcesz rozwijać swoich pracowników, istnieje duża szansa, że ​​Twoja konkurencja zechce w pełni wejść i zrobić to za Ciebie.

Drabina Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock

4 Komentarze ▼