Jak poprawić komunikację w miejscu pracy. Brak komunikacji w miejscu pracy może mieć negatywny wpływ zarówno na produktywność, jak i na morale biura. Brak komunikacji w miejscu pracy może prowadzić do takich rzeczy, jak plotki, urazy i duża rotacja pracowników.
Trzymaj regularne spotkania personelu. Regularnie zaplanowane spotkania, które zachęcają do podejmowania różnych kwestii od wszystkich pracowników, mogą być świetnym sposobem na poprawę komunikacji w miejscu pracy. Spotkania te wysyłają również do pracowników wiadomość, że ich opinie są cenione, co sprawia, że chętniej dzielą się swoimi problemami i pomysłami.
$config[code] not foundUpewnij się, że przełożeni są dostępni dla personelu, którym zarządzają. Przy tak obciążonym obciążeniu ciężko jest nadzorować politykę "otwartych drzwi", ale jeśli przełożony zawsze znajduje się za zamkniętymi drzwiami lub rzadko w biurze, ich pracownicy często nie są w stanie komunikować się z nimi. Upewnij się, że przełożeni odkładają na bok niektóre dni "otwartych drzwi" każdego dnia, kiedy są dostępne dla personelu.
Zminimalizuj pośredników. Dla zapracowanego dyrektora generalnego lub menedżera, asystenci często wydają się rozwiązaniem poprawiającym wydajność i efektywność. Jednak, gdy dwie osoby z wyższym wykształceniem zaczynają komunikować się ze sobą wyłącznie za pośrednictwem swoich asystentów w celu wykonywania prostych zadań, mogą stać się niepotrzebnie zawiłe i czasochłonne.
Zaplanuj regularne przeglądy pracowników. Regularne przeglądy mogą być dobrą okazją dla przełożonych i pracowników, którym uda im się usiąść i omówić kwestie wpływające na ich pracę i miejsce pracy jako całość.
Wskazówka
Nie przekazuj informacji poufnych bez zgody osoby, która ci powiedziała. Prowadź rejestr poufnych informacji, takich jak kwestie prawne. Dokumentuj datę i to, co każda ze stron powiedziała podczas jakiejkolwiek znaczącej rozmowy i trzymaj się e-maili i innych zapisów dotyczących tej sprawy.
