Czy potrzebujesz strategicznego biznesplanu, aby rozpocząć nowe przedsięwzięcie? Odpowiedź zależy od tego, jak zdefiniujesz biznesplan. Każda firma musi mieć plan na początek; ale to nie znaczy, że musi być w formie pisemnej. Nawet mentalna konstrukcja planu może służyć jako podstawa dla twojego nowego biznesu.
Badanie zatytułowane "Formalne plany biznesowe przed uruchomieniem i wyniki po uruchomieniu: badanie 116 nowych przedsięwzięć" przeprowadzone przez naukowców z Babson College pokazuje, że nie ma znaczącego wyniku w sukcesie firmy rozpoczętej w strategicznym biznesie plan i biznes rozpoczęły się bez niego.
$config[code] not foundPytanie brzmi: dlaczego potrzebujesz biznesplanu, jeśli nie ma znaczącej różnicy w wyniku końcowym? Poniżej znajduje się kilka rzeczy, o których trzeba pomyśleć, zanim podejmiesz decyzję o utworzeniu biznesplanu przed rozpoczęciem nowej działalności.
3 Powody, dla których strategiczny biznesplan jest niezbędny
Plan biznesowy inspiruje i motywuje
Kiedy ciężko pracujesz, aby przygotować strategiczny biznesplan, szanse na jego wdrożenie wzrosną. Jak to działa? Podczas tworzenia biznesplanu musisz robić krok po kroku. Podejmowanie kroków pomaga stworzyć konkretny plan z abstrakcyjnego pomysłu, który masz w głowie.
Ale strategicznego biznesplanu nie można stworzyć z powietrza. Musisz zlokalizować rynek docelowy, zbadać i rozwinąć pomysł, zdecydować o swoim produkcie lub usłudze, określić najlepsze sposoby wprowadzania produktu / usługi na rynek, wyznaczyć odpowiedni zespół i dokonać prognoz finansowych. Wszystkie te kroki prowadzą do sformułowania planu.
Przekształcenie pomysłu w plan daje inspirację dla nowego przedsiębiorcy do rozpoczęcia jego przedsięwzięcia. Działa jako główna siła, która zmusza ich do podjęcia wyzwania, aby wykreować prawdziwy biznes z planu. Jest to zatem pierwszy krok w kierunku realizacji Twojego marzenia o zostaniu właścicielem firmy.
Biznes Plan pomaga w bezpiecznym finansowaniu
Jeśli masz rodzinę lub przyjaciół, którzy finansują twoją nową firmę, możesz nie potrzebować planu, aby przekonać ich, by stali się inwestorami. Ale to nie zadziała, jeśli musisz iść do innych za pieniądze. Aby przekonać ich, musisz przygotować strategiczny biznesplan, który pokazuje twoje aktywne zainteresowanie przekształceniem twojego pomysłu w przedsięwzięcie.
Banki komercyjne, inwestorzy venture capital, rząd wspierani przez kredytodawców - miejsca, z których można uzyskać fundusze, są liczne. Ale nie jest łatwo przekonać ich do nowego pomysłu na biznes. Jest to szczególnie trudne, jeśli pomysł na biznes zmienia się w stosunkowo nową i niezbadaną dziedzinę. Tylko strategiczny biznesplan może sprawić, że wszystko będzie działać.
Czy to oznacza, że nie potrzebujesz biznesplanu, jeśli masz fundusze? Cóż, istotne jest posiadanie tego dokumentu przed rozmową z potencjalnymi inwestorami. Jednak nie ogranicza to wykorzystania planu tylko do tej sytuacji. Nawet jeśli zorganizowałeś fundusze, nadal możesz skorzystać ze szkicu tego, co, kiedy i jak musisz postępować.
Plan biznesowy tworzy podstawy
Badania i rozwój, które zainwestowałeś w przygotowanie planu, stanowią dobry punkt wyjścia. Plan pomaga w określeniu kroków potrzebnych do przyszłego rozwoju firmy, biorąc pod uwagę wszelkie możliwe zmiany okoliczności. Jeśli nie masz wizji na temat swojej nowej firmy, możesz nie osiągnąć pożądanego sukcesu.
Jeśli uważasz, że plan musi być 100-stronicowym dokumentem białych stron, musisz odświeżyć podstawy. Takie dokumenty były używane dziesięciolecia wstecz. Dzisiejsze plany biznesowe są proste, wyraźne i precyzyjne. Możesz oczekiwać, że inwestor przejdzie przez cały dokument tylko wtedy, gdy będzie krótki i na czasie.
Oprócz długości istotna jest treść i prezentacja biznesplanu. Inwestorzy są pod wrażeniem, jeśli stwierdzą, że włożyli Państwo wysiłek w stworzenie dokumentu. Analiza potencjalnego rynku, identyfikacja klientów, stworzenie modelu biznesowego i innych elementów musi zostać uwzględniona w planie.
Długi, monotonowy i monochromatyczny dokument nigdy nie przyciągnie inwestorów. Najlepszym sposobem przygotowania planu jest wykorzystanie slajdów do przedstawienia głównych punktów, podsumowania wykonawczego, zespołu zarządzającego, planu marketingowego i prognoz finansowych dotyczących nowego przedsięwzięcia.
Strategiczny biznesplan określa ścieżkę, którą należy podjąć, aby Twoja firma przeszła z obecnego stanu do swojej przyszłości. Pierwszym zadaniem jest zdecydować, gdzie stoisz teraz, a drugim jest decyzja, gdzie chcesz być w określonym czasie. Następnym zadaniem jest stworzenie ścieżki, która przeniesie Twój biznes z koncepcji do dobrobytu.
Ta ścieżka to Twój biznesplan.
Zdjęcie planu biznesowego za pośrednictwem Shutterstock
Więcej w: Small Business Growth 10 Comments ▼
