Oto kolejny z naszych Mistrzów Influencerów Small Business! Dowiedz się, jak Sean utrzymuje Raport na temat małych firm na palcach, nie będąc zadowolonym z tego, gdzie jest.
*****
Mimo, że raport o małych firmach (ROSB) jest własnością kanadyjskiego potentata medialnego The Globe and Mail Stanleigh uważa się za przedsiębiorcę działającego w ramach dużej organizacji.
Tam, gdzie wiele dużych korporacji ma problem z umysłem dla małych firm, mówi Stanleigh The Globe and Mail robi to dobrze z ROSB:
"Kluczem do naszego sukcesu jest The Globe and Mail Podejście do cech małej firmy: mocno ją sprzedaj, zapewnij niezbędne fundusze i zasoby, aby pomysły stały się rzeczywistością, a docelowo dały edytorowi dużo swobody działania. Nie muszę przechodzić przez wiele warstw biurokracji, aby uruchomić nowe inicjatywy. Jest miejsce na poprawę, eksperymentowanie i wypróbowywanie nowych rzeczy. Istnieje poziom zaufania i wsparcia, który utorował drogę do sukcesu. "
Zawsze miejsce na poprawę Coś innego, co wyróżnia markę ROSB, to fakt, że Stanleigh i jego pracownicy stale aktualizują i rozszerzają platformę. Strona została przeprojektowana i zmieniona, dodano nowe funkcje, a funkcje multimedialne zostały dostosowane do potrzeb małych firm. W wyniku ciągłego dążenia do doskonałości, ROSB podwoił ruch od czasu wprowadzenia na rynek w styczniu 2010 roku, powiedział Stanleigh.
Wygląda na to, że Stanleigh w najbliższym czasie nie zrobi przerwy: jego celem jest zwiększenie miesięcznych wyświetleń stron o 25 do 30 procent, prowadzenie bloga na żywo, więcej wydarzeń, prowadzenie webinariów i zwiększenie zasięgu mediów społecznościowych ROSB. Ze swoim doświadczeniem w dziennikarstwie, w tym z wieloma wyższymi stanowiskami redaktorskimi w The Globe and Mail i The Toronto Star, wygląda na to, że jest wyposażony w tę pracę. Doradztwo dla właścicieli małych firm Stanleigh podzielił się radami, których nauczył się na początku swojej kariery… Daj swoim pracownikom możliwość rozwoju: "Redaktor, z którym współpracowałem przez wiele lat, zachowywał się bardziej jak współpracownik niż szef. Rozumiał, że talent jest atutem, a nie zagrożeniem, a on, będąc jego zastępcą, wkładał wiele codziennych decyzji w moje ręce. Co ważniejsze, był zaufanym doradcą. Wiedziałem, że mogę na nim liczyć, że jest skutecznym narzędziem rozwiązywania problemów, kierować we właściwym kierunku, kiedy zmierzałem w niewłaściwym kierunku i być moim mistrzem, kiedy zasłużyłem na to. " A dla właścicieli małych firm zasugerował, aby oderwać się od swojego miejsca pracy, aby przeprowadzić burzę mózgów. Praca w twojej firmie może spowodować, że będziesz w stagnacji, więc dobrze jest wyjść poza rodzinę, aby myśleć dalej w przyszłość. Sean został uznany za "Small Business Influencer Champion" na rok 2011. Przeczytaj więcej o wywiadzie dla Small Business Influencer Champion.
