Wszystko toczy się w twojej firmie. Lubisz codziennie wchodzić do biura, wchodzić w interakcje z klientami i mieć swobodę w ustalaniu własnego harmonogramu.
Ale potem coś się dzieje i jesteś mniej zakochany w tym, co robisz. Zaczynasz czuć się zmęczony i sfrustrowany.
Może baza klientów spadła niebezpiecznie nisko. Lub po prostu nie jesteś już podekscytowany swoimi produktami. Nie wiesz, jak posunąć się naprzód i rozwinąć działalność. Cokolwiek to "rzecz" jest, staje się przedsiębiorcą zdecydowanie mniej zabawnym.
$config[code] not foundWięc co robisz? Spakuj i idź do domu? Zrezygnować z całej ciężkiej pracy, jaką dotychczas wykonałeś w swoim biznesie? Ani trochę. Strategie te pomogą ci przejść przez ten garb i iść naprzód.
Oceń, czym jest problem
Jeśli nie jesteś w stanie wskazać, co dokładnie jest nie tak w twoim biznesie, teraz jest czas, aby poświęcić trochę energii na zastanowienie się nad tym. Zapytaj siebie:
- Czy moje podejście do biznesu jest złe?
- Czy to klienci przyciągają (lub nie przyciągają?)
- Czy moje produkty są przestarzałe?
- Czy czuję się sfrustrowany, ponieważ nie wiem, jaką decyzję podjąć?
- Czy czuję się przytłoczony ilością pracy, którą muszę wykonać?
- Czy czuję brak umiejętności w danym obszarze?
Im więcej kopiesz, tym więcej odkryjesz. Może się okazać, że jest kilka obszarów, które powodują problemy, a wiedza, jakie one są, pomoże ci znaleźć odpowiednie rozwiązanie.
Weź trochę wolnego
Może to wydawać się sprzeczne z intuicją, ale odejście od firmy - nawet jeśli trwa to pół dnia - może dać ci perspektywę poprawy. Im dłużej możesz startować, tym lepiej. Zacznij od dłuższego weekendu … i nie sprawdzaj swojego telefonu ani adresu e-mail. Musisz całkowicie usunąć siebie z wszelkich rozpraszających pracy. Nawet nie myśl o pracy! Nawet jeśli nie myślisz bezpośrednio o problemie, możesz wymyślić rozwiązania, gdy robisz coś innego.
Znam właścicieli firm, którzy wyjechali na wakacje i wracają z zupełnie nowymi modelami biznesowymi lub pomysłami. Czasami ta przerwa jest dokładnie tym, czego potrzebuje twój mózg, aby rozwiązać problem i zaproponować rozwiązanie.
$config[code] not foundPrzeprowadź analizę SWOT
Jeśli minęło trochę czasu odkąd przeprowadziłeś (lub nigdy nie miałeś) analizę SWOT, warto przyjrzeć się firmom: (S)mocne strony, (W)eaknesses, (O)możliwości, (T)hacje.
Widząc, gdzie znajduje się szerszy obraz Twojej branży, możesz dowiedzieć się, co należy zmienić, aby uzyskać dostęp do miejsca, w którym się znajdujesz.
Rozważ swoje opcje
Zidentyfikowałeś problem lub problemy. Teraz wypisz listę możliwych rozwiązań, w tym najgorsze scenariusze. Powiem to, czego prawdopodobnie nie chcesz adresować: zamknięcie firmy. Kiedy stajesz przed tym, o czym boisz się myśleć, to nie jest takie straszne. I prawdopodobnie nie jest to rozwiązanie, które chcesz. Więc kontynuuj przeglądanie innych opcji.
Jeśli nie lubisz pracy z typami klientów, których przyciągasz, opisz, kim jest Twój idealny klient. Być może musisz zejść na bardziej niszowy rynek lub podnieść swoje ceny, aby przyciągać tylko tych, którzy cenią oferowane przez Ciebie usługi.
Jeśli uważasz, że Twoje produkty nie są konkurencyjne na rynku, spędź trochę czasu, sprawdzając, co tam jest, i szukaj luk. Jaką możesz wypełnić strategię produktu, która nie jest wypełniana gdzie indziej?
Jeśli jesteś po prostu przepracowany i zestresowany, to łatwa naprawa. Zatrudnij freelancera, pracownika zatrudnionego na pół etatu lub pełnoetatowego personelu, aby złagodzić część obciążenia pracą.
Bądź gotów na zmiany
Prawdopodobnie jesteś częścią tego, że nie możesz iść do przodu z firmą. Zmiana jest trudna, na pewno, ale jest konieczna. Jeśli nie jesteś gotowy do zmiany, zmiana nie może cię popchnąć do przodu.
Pamiętaj, niezależnie od problemu, który utknąłeś, minie.
Uderzenie w ścianę Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
4 Komentarze ▼
