Opis stanowiska to coś, co może pomóc zatrudnić menedżerów w znalezieniu dobrych pracowników, ale tworzenie szczegółowych opisów stanowisk jest czymś, co wielu menedżerów odkłada, zgodnie z internetowym zasobem prawnym NOLO.com. Podczas gdy zarys dostępnej pozycji wydaje się użytecznym narzędziem, istnieją zalety i wady opisów stanowisk, które każdy pracodawca powinien zważyć przed zwolnieniem zarysu pracy.
Pomaga w znalezieniu wykwalifikowanych pracowników
Szczegółowy opis stanowiska może pomóc pracodawcy znaleźć wykwalifikowanych pracowników na otwarte stanowiska. Zamieszczanie szczegółowej listy wymagań dotyczących stanowiska i danych uwierzytelniających pracownika może zachęcić wykwalifikowanych pracowników do złożenia wniosku, jednocześnie zniechęcając tych, którzy nie mają odpowiednich kwalifikacji, do przesyłania swoich informacji. Szczegółowy opis stanowiska może pomóc w skróceniu czasu potrzebnego na znalezienie odpowiedniego pracownika do pracy.
$config[code] not foundDefiniuje pozycję dla pozostałej części firmy
Kiedy firma zaczyna się rozwijać, napływ nowych pracowników może czasami powodować zamieszanie dla długoletnich pracowników. Dzięki szczegółowym opisom stanowisk wszyscy pracownicy mogą zrozumieć, czego oczekuje się od każdej pozycji. Wraz z dodawaniem nowych pracowników ich rola w firmie jest dobrze określona przez ich szczegółowy opis stanowiska. Pomaga to również w utrzymaniu struktury organizacyjnej, ponieważ pracownicy i menedżerowie mogą śledzić, do kogo nowi pracownicy się zgłoszą i gdzie nowe stanowiska pasują do struktury firmy.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingOgranicza wzrost pracowników
Szczegółowy opis stanowiska może ograniczać sposoby, w jakie pracownik może się rozwijać i rozwijać w organizacji. Ponieważ jego rola jest tak dobrze zdefiniowana dzięki szczegółowemu opisowi stanowiska, pracownikowi może być trudno uzyskać różne obowiązki, które mogą mu pomóc awansować w firmie. Kierownictwo może nie chcieć odbiegać od szczegółowego opisu stanowiska pracy, a to stwarza sytuację, w której pracownik może nie być w stanie przejść z dotychczasowej pozycji.
Zmniejsza składki pracownicze
Jeśli menedżer używa szczegółowego opisu stanowiska pracy, aby określić, w jaki sposób wykorzysta talenty swoich pracowników, może stracić umiejętności, których pracownicy wykraczają poza szczegółowy opis. Ponieważ szczegółowy opis stanowiska oferuje kierownikowi ostateczną mapę drogową na temat delegowania odpowiedzialności, może ona ominąć wszystkie dodatkowe talenty, które jej pracownicy mają do zaoferowania.
