Działania na MBTI

MBTI, czyli wskaźnik typu Meyers Briggs, jest złotym standardem dla testów profilu osobowości. Ten dogłębny test jest wykorzystywany przez firmy i konsultantów do identyfikacji potencjalnych kandydatów do pracy, do oceny obecnego personelu pracowniczego i do pomocy pracownikom w rozwijaniu świadomości i umiejętności związanych z osobowością. Specjaliści z egzaminów MBTI często korzystają z gier w połączeniu z wynikami testów, aby wprowadzić do domu koncepcję komunikacji i style osobowości.

$config[code] not found

Ludzka maszyna

Ludzka maszyna jest sprawdzianem tego, jak osoby, które mają odmienne style osobowości, mogą komunikować się podczas trudnego zadania. Ich zadaniem jest zbudowanie złożonej maszyny złożonej z pięciu ochotników. Trzech lub czterech ochotników poproszono o umieszczenie 5 osób w "ludzkiej maszynie", która ma tylko cztery stopy wolontariuszy i dwie ręce dotykające ziemi. Maszyna musi być w stanie przesunąć piłkę z jednego końca maszyny na drugi. Instrukcje są celowo niejasne. Cel gry jest celowo specyficzny. Specjaliści MBTI łączą osoby o odmiennych stylach osobowości, aby zilustrować, w jaki sposób nasza wbudowana komunikacja i style osobowości wpływają na naszą zdolność do wykonywania naszej kariery.

Rysowanie obrazów

W oparciu o nasze osobowości, poszczególne osoby przetwarzają informacje i przekazują ważne informacje w bardzo różnych stylach. Po obliczeniu wyników MBTI instruktorzy mogą zilustrować te różnice, łącząc jednostki i nakazując im narysowanie obrazu przedstawiającego test, który właśnie wykonali. Jeśli instruktor łączy konkretnego logicznego myśliciela z abstrakcyjnym myślicielem kreatywnym, dwoje wolontariuszy w sposób organiczny zademonstruje, jak trudno jest komunikować się z kimś, kto myśli inaczej. Konkretny logiczny myśliciel chce, aby obraz był wypełniony szczegółowymi opisami, podczas gdy abstrakcyjny twórczy myśliciel będzie myślał w kategoriach obrazów, obrazów i abstrakcyjnych terminów.

Zamiana zadań

Opierając się na ich osobowościach, jednostki są lepiej przystosowane do konkretnych zadań i całkowicie źle wyposażone na inne ścieżki kariery. Po zestawieniu wyników MBTI, instruktor ilustruje to za pomocą przykładowego działania. Wybierz trzech członków klasy: administratora, sprzedawcę i lidera zespołu. Poproś te trzy osoby, aby opisały swoje codzienne zadania związane z pracą i poproś je o opisanie najbardziej znaczącej przeszkody, jaką czują, na ich drodze do bycia bardziej skutecznym na ich stanowisku. Następnie trzej wolontariusze losowo zamieniają się miejscami pracy. Z ich punktu widzenia niech opisują, co zrobiliby w inny sposób i jak podejdą do poważnych problemów związanych z nowo przydzieloną pracą. Różnice w ich osobowościach będą odzwierciedlone w sposobie, w jaki podchodzą do codziennych zadań i problemów.

Planowanie imprezy

Połącz dwóch uczestników klasy, jednego introwertyka i tego, który jest ekstrawertykiem. Daj im zadanie zaplanowania przyjęcia dla siebie, a następnie drugą imprezę dla bliskich przyjaciół. Uczestnicy podejdą do tego zadania z diametralnie przeciwnych punktów widzenia. Introwertyk będzie chciał mieć zwartą i intymną oprawę. Ekstrawertyk, który chce bawić się z mnóstwem zabawy, ekscytacji i rozrywki. Każdy będzie bronił swojej pozycji jako "lepszej" atmosfery imprezy. Żadna z tych pozycji nie jest zła; po prostu odzwierciedlają profil osobowości każdej osoby.