Pomyśl SCORE (Service Corps of Retired Executives) i co przychodzi ci do głowy? Daj spokój. Wiem, o czym myślisz: "grupa siwowłosych, emerytowanych białych ludzi, nie mająca kontaktu z dzisiejszymi małymi firmami".
Ale to niekoniecznie opisuje SCORE dzisiejszego - i na pewno nie WYNIKI przyszłości.
Ken Yancey, dyrektor wykonawczy SCORE, chce, aby SCORE lepiej odzwierciedlało przedsiębiorców, którym służy. Wywiad w Magazyn Diversity Inc zauważa, że Yancey:
$config[code] not found… stara się przyciągnąć więcej ludzi koloru i kobiet do organizacji ochotniczej. Powód? Chce, aby wolontariusze odzwierciedlali demografię tych obiecujących właścicieli firm, asystentów SCORE.
"W tej chwili jesteśmy starszą białą męską organizacją. Chcemy zmienić oblicze SCORE ", mówi Yancey z 40-letniej grupy wolontariuszy z Waszyngtonu, z siedzibą w Dublinie.
Dziś kobiety i ludzie kolorowi stanowią około 20% doradców SCORE. Cel to 25%. SCORE wierzy, że jeśli baza doradców lepiej odzwierciedla przedsiębiorców, którym doradza, będzie znacznie bardziej efektywna.
Zmiana rozpoczęła się u góry. Płyta SCORE kiedyś składała się z białych mężczyzn ze średnią wieku 70 lat - tak, dobrze to przeczytałeś. Obecnie w skład 16-osobowej rady wchodzi 5 białych kobiet, jedna Azjatka-Amerykanka, jedna Latynoska i dwóch Afroamerykanów. Średni wiek zarządu wynosi teraz 50 lat.
Niestety nie ma linku, ponieważ utwór pojawia się tylko w wersji drukowanej z czerwca / lipca 2004 roku Diversity Inc.
Dla naszych nie-amerykańskich czytelników, SCORE jest organizacją wolontariuszy doradców dla małych firm i startupów. Ponad 6 milionów Amerykanów otrzymało małe porady biznesowe od wolontariuszy SCORE. SCORE jest doskonałym wzorem do naśladowania potencjału umysłowego sektora prywatnego w celu pobudzenia przedsiębiorczości.
