Rozpoczęcie małego biznesu: 7 grzechów głównych

Anonim

Życie małego biznesmena może być prawdziwą kolejką górską. Nie ma mapy drogowej, a przy każdym kącie czają się pułapki. Chociaż popełnianie błędów może być świetnym sposobem na naukę, zdecydowanie lepiej jest ich unikać.

Po uruchomieniu kilku firm w mojej karierze i pomogłem tysiącom małych firm rozpocząć działalność w całym kraju, pomyślałem, że warto podkreślić niektóre z ciężko zdobytych doświadczeń, których nauczyłem się w trakcie całego procesu. Poniżej znajduje się 7 grzechów głównych za założenie małej firmy:

$config[code] not found

1. Nie lekceważ planu biznesowego

Jeśli uruchamiasz małą firmę i nie planujesz inwestować w pitching, kuszące jest pominięcie kroku pisania oficjalnego biznesplanu. Jednak poświęcenie czasu na napisanie biznesplanu, prognoz i strategii marketingowej może być szczególnie skutecznym sposobem poprawy swojej wizji.

Twoje planowanie powinno skupiać się wokół kilku podstawowych pytań:

  • W jaki sposób moja firma służy konkretnej potrzebie lub problemowi z bólem?
  • Czy jest to duża szansa rynkowa?
  • Ile będzie kosztować rozwój firmy?
  • Kiedy moje prognozowane przychody mogą wspierać wydatki?

Ponadto nie należy przeoczyć strategii wyjścia na samym początku. Czy chcesz, aby twoje dzieci przejęły firmę? Chcesz to sprzedać? Od samego początku należy myśleć o tych pytaniach, ponieważ elementy składowe firmy (takie jak struktura prawna) powinny się różnić w zależności od preferowanego wyniku końcowego.

2. Nie włączaj jako niewłaściwą jednostkę biznesową

Struktura prawna Twojej firmy wpływa na wysokość płaconych podatków, świadczenia dla pracowników, które możesz zaoferować, ilość dokumentów, którymi się zajmujesz, i wiele więcej. W Stanach Zjednoczonych trzy najbardziej popularne struktury biznesowe to:

  • LLC (spółka z ograniczoną odpowiedzialnością)
  • S Corporation
  • C Corporation

Wszystkie trzy podmioty chronią majątek osobisty właścicieli przed odpowiedzialnością firmy, ale różnią się pod względem podatkowym i nie tylko.

Oto kilka typowych błędów popełnianych przez właścicieli małych firm. Możesz skonsultować się z doradcą podatkowym lub CPA, która struktura byłaby najlepsza dla Twojej konkretnej sytuacji:

  • Właściciel małej firmy tworzy firmę C Corp dla swojej firmy, a następnie odkrywa, co oznacza "podwójne opodatkowanie", kiedy musi naliczać podatki, zarówno w odniesieniu do podatków służbowych, jak i osobistych. Jej CPA doradza jej, aby wybrała leczenie S Corp, aby uniknąć tego w przyszłym roku.
  • Dwaj przyjaciele tworzą Korporację S dla swojej nowej firmy. Jednakże utknęli oni na podatkach w bezpośredniej proporcji do ich własności, mimo że faktycznie zaaranżowali przeznaczenie zysków 75-25 w pierwszym roku, odkąd jeden był odpowiedzialny za znacznie więcej pracy. Zamiast S Corp, powinni założyć spółkę LLC, w której mogą mieć większą elastyczność, jeśli chodzi o dzielenie zysków i podatków.

Największym błędem, jaki może popełnić mały właściciel firmy, jest oczywiście niepowodzenie w tworzeniu legalnego podmiotu gospodarczego.

3. Nie wybieraj Delaware ani Nevady ze względu na status siedziby, jeśli nie mieszkasz tam

Wielu właścicieli firm uważa, że ​​powinni wybrać między Delaware, Wyoming lub Nevada, gdy tworzą lub tworzą LLC. I owszem, są to popularne państwa do przyłączenia się do Stanów Zjednoczonych z powodu niskich opłat za zgłoszenia i statutów pro-biznesowych.

Jednak te dwa stany niekoniecznie są najlepszym wyborem dla każdej firmy. W przypadku małej firmy (zdefiniowanej tutaj jako jedna z mniej niż pięcioma akcjonariuszami) lepiej jest włączyć do stanu, w którym istnieje fizyczna obecność, czyli miejsce zamieszkania lub posiadania biura. W przeciwnym razie może być zbyt wiele kłopotów związanych z działaniem "poza stanem". Należą do nich:

  • Trudności z otwarciem konta w banku biznesowym
  • Konieczność wyznaczenia zarejestrowanego agenta
  • Opłaty za funkcjonowanie jako "podmiot zagraniczny" we własnym państwie

4. Nie należy lekceważyć znaczenia nazwy firmy

Firma zaczyna się od nazwy. To kamień węgielny tożsamości firmy i kształtuje wszystko, co następuje. Zastanów się, co jest ważne dla Ciebie i Twojej firmy. Jaka jest pierwsza rzecz, o której klient powinien pomyśleć w odniesieniu do swojej firmy?

Na przykład młoda firma włamująca się do dziedziny doradztwa finansowego może być bardziej zainteresowana wiarygodnością, a tym samym rezygnować z ostrej, przyciągającej uwagę nazwy.

Dobrze jest sprawdzić, czy nazwa firmy jest dostępna, zanim zamówisz wizytówki, ponieważ nie chcesz być na złym końcu sporu o znak towarowy. W większości przypadków nie potrzebujesz adwokata, aby sprawdzić, czy Twoje imię jest dostępne; możesz wykonać te proste czynności samodzielnie:

  • Wykonaj bezpłatne wyszukiwanie online, które zawiera nazwy firm zarejestrowane przez sekretarza stanu w stanie, w którym się znajdujesz
  • Następnie przenieś swoje poszukiwania na wyższy poziom i przeprowadź bezpłatne wyszukiwanie znaków towarowych, aby Twoje imię i nazwisko było dostępne we wszystkich 50 stanach

5. Nie wpadaj w pułapkę rabatową

Na początku zbyt wiele młodych firm odczuwa presję, by mocno obniżać ceny w celu wygrania biznesu. Chociaż pozyskiwanie klientów jest ważne, przyciąganie klientów na niezrównoważonych poziomach cen doprowadzi do wyścigu na sam dół. Dowiedziałem się, że na dłuższą metę lepiej ci będzie, jak zwiększyć wartość dla klientów, niż po prostu obniżyć ceny.

6. Nie idź przeciwko swojej intuicji

Intuicja jest kluczową częścią procesu decyzyjnego i jest równie ważna w biznesie, jak w innych dziedzinach życia. Oferty biznesowe zależą od relacji, czy to z partnerami, pracownikami, sprzedawcami czy klientami. Musisz przeczytać innych ludzi, z którymi jesteś zaangażowany - a następnie zaufać swoim jelitom (nawet jeśli liczby mówią ci inaczej).

7. Nie bój się porażki

Wreszcie, jeśli boisz się niepowodzenia, prawdopodobnie grasz w nią zbyt bezpiecznie jako właściciel firmy. Niepowodzenie jest praktycznie rytuałem przejścia dla odnoszących sukcesy przedsiębiorców. Cenne lekcje można wyciągnąć dzięki doświadczeniu … lekcji, których nigdy nie uczysz się od klasy biznesowej.

Trener piłki nożnej Sven-Goran Eriksson powiedział kiedyś:

"Największą przeszkodą na drodze do sukcesu jest strach przed porażką".

Jeśli denerwujesz się tym, co może się zdarzyć, pomyśl o wszystkich możliwościach i możliwościach, jakie pozostawiasz, nie próbując nigdy. Próba (bez względu na wynik) jest pierwszym krokiem do sukcesu.

$config[code] not found

Siedem zdjęć za pośrednictwem Shutterstock

9 komentarzy ▼