Badanie American Family Business Institute przewiduje, że w najbliższych pięciu latach nastąpi bezprecedensowa zmiana w zakresie przywództwa w firmach rodzinnych.
Wiele rodzinnych firm zostało założonych w latach po II Wojnie Światowej, ponieważ GI wróciły do domu i założyły sklep. Na podstawie badania prawie 40% firm rodzinnych CEOS ma przejść na emeryturę w ciągu pięciu lat.
Naturalnie większość właścicieli rodzinnych firm chce utrzymać firmę w rodzinie. Prawie 88% twierdzi, że firma pozostanie w rodzinie w ciągu pięciu lat.
$config[code] not foundAle według artykułu Andy'ego Birola na temat firm rodzinnych, szanse są sprzeczne z firmą rodzinną trwającą przez trzecie pokolenie. W rzeczywistości, jak mówi, mniej niż 20% przetrwa trzecie pokolenie.
Powody? Firmy mogą się radykalnie zmienić przez trzecie pokolenie. Zmieniają się rynki, zmieniają się klienci, zmieniają się produkty i usługi. Jednak w biznesie rodzinnym lojalność i tradycja sprawiają, że zarządzanie zmienia się i podejście do niego wystarcza, aby biznes był żywy i udany.
(Podziękowania dla Steve'a z Small Business CEO za cynk.)
- Wszystko to sugeruje, że w ciągu najbliższych pięciu lat powinniśmy spodziewać się poważnych wstrząsów w biznesie rodzinnym. To także brzmi jak dzień w terenie dla konsultantów, księgowych i prawników, którzy doradzają firmom rodzinnym. Firmy rodzinne będą potrzebować ich pomocy.
