Kochałem tę książkę! Powód, dla którego to kochałem? Książka podnosi widok właściciela małej firmy.
$config[code] not foundTo naprawdę książka strategiczna dla właścicieli małych firm. Autor zachęca właścicieli małych firm do cofnięcia się i spojrzenia na całość, jeśli chcą się rozwijać.
Jego założeniem jest to, że możliwości i odpowiedzi są nie tylko wewnątrz firmy, ale również na zewnątrz. Albo jako mój mentor służący radą, "nie skupiaj się wewnątrz cztery ściany biznesu, spójrz na zewnątrz.”
Ta książka jest łatwa do odczytania. Na okładce znajduje się referencja mówiąca o autorze: "Steve jest prawdziwym opowiadaczem". Jeśli jesteś podobny do mnie, prawdopodobnie bierzesz opinie o książkach z przymrużeniem oka. Ale ten daje dokładny obraz tego, czego można się spodziewać. Steven Little jest opowiadający historię i sprawia, że jest interesujący z przykładami z życia wziętego.
Jednym z takich przykładów w książce jest opowieść o dwóch przedsiębiorstwach produkujących liny. Jeden z nich skupiał się na uprawie rośliny - henquen - i wytwarzaniu z niej liny z włókien naturalnych. Drugi zdefiniował swoją działalność szerzej, dostarczając liny z dowolnych materiałów dla przemysłu okrętowego. Firma, która skupiła się na hekdeen, zauważyła, że popyt na liny z włókien naturalnych gwałtownie spada i obecnie stanowi zaledwie ułamek jednorazowego szczytu. Firma, która postrzegała siebie w kontekście zmieniającego się świata, z nowymi technologiami i skoncentrowana na zaspokajaniu potrzeb klientów, zmieniała się z czasem i teraz produkuje liny wykonane z materiałów syntetycznych. To kwitnie. To taki przykład, który napędza punkty autora i sprawia, że przewracasz strony.
Najbardziej unikalną częścią książki jest rozdział o widzeniu przyszłości bardziej wyraźnie. W rzeczywistości jest to Zasada # 7 niezaprzeczalnych zasad książki.
Autorka mówi o potrzebie słuchania "słabych sygnałów" wokół ciebie o tym, co się dzieje: nowych pomysłów, nowych stylów, nowych produktów. Sugeruje nawet, że każdy właściciel firmy musi czytać 50 czasopism miesięcznie (lub stron internetowych, gazet, raportów z badań lub innych źródeł informacji).
Chociaż w istocie nie używa tego słowa, mówi, że każdy właściciel firmy musi być sprawcą trendów. Czemu? Aby mogli przewidzieć kolejne ruchy swoich firm.
Ten fragment z książki wyjaśnia to najlepiej:
"Najbardziej udane, zorientowane na wzrost przedsiębiorcy, których znam, to żarłoczni zbieracze informacji. Łącząc własne dane dotyczące trendów wewnętrznych, zewnętrzne wyniki skanowania i zrozumienie potencjalnie destrukcyjnych słabych sygnałów, są gotowi przenieść swoje prognozy na wyższy poziom. "
Koniecznie przeczytaj kolumnę gościa towarzyszącego autorstwa Stevena Little'a, Używanie "Słabych sygnałów" do identyfikowania możliwości, co ilustruje więcej z Zasada # 7 w książce.
Konkluzja: Przeczytaj tę książkę. Dostaniesz z tego dobrą wartość. Jeśli interesujesz się biznesem i przyjemnością, jest to wystarczająco zachęcające na letnie czytanie na plaży.
Komentarz ▼
