Wybór odpowiedniego dostawcy sprzętu dla Twojej firmy IT

Spisu treści:

Anonim

Jeśli masz zamiar założyć firmę IT zajmującą się sprzętem, znalezienie zaufanego dostawcy sprzętu jest koniecznością. Istnieje wiele opcji, od gigantów technologicznych po mniejsze firmy. Jak więc znaleźć ten, który najlepiej pasuje do Twojego biznesu?

Jak wybrać sprzedawcę sprzętu

Oto kilka wskazówek, o których należy pamiętać.

$config[code] not found

Dowiedz się wszystkiego o produkcie

Sprzęt może być dużą inwestycją dla każdej firmy. Chcesz mieć pewność, że technologia będzie się utrzymywać i nadal będzie wspierać Twój biznes na dłuższą metę. Nie ograniczaj się tylko do marki lub nowych, lśniących funkcji - zanim zaczniesz działać, zagłęb się w produkt i poznaj wszystkie funkcje i komponenty.

Badaj firmę

Oczywiście ważne jest również rozważenie firmy stojącej za sprzętem. Jak długo są w biznesie? Czy mają reputację dostarczających silne produkty i wspierających swoich kupujących? Rozmawiaj z każdym sprzedawcą, który rozważasz, i zapoznaj się z referencjami lub innymi obiektywnymi źródłami informacji.

Rozważ swoje szczególne potrzeby

Tylko dlatego, że dostawca dostarcza wysokiej jakości sprzęt, nie oznacza, że ​​jest to właściwa opcja dla Twojej firmy. Powinieneś dobrze zarządzać swoim rynkiem i konkretnymi potrzebami swojej firmy przed rozpoczęciem wyszukiwania, abyś mógł zawęzić opcje do tych, które dokładnie pasują do tego, co próbujesz osiągnąć.

Zapytaj o wsparcie

Jeśli chodzi o wybór dostawcy, nie chodzi tylko o zakup jednego produktu. Prawdopodobnie będziesz w stałym kontakcie z nimi, więc musisz wiedzieć, że będą one dostępne, aby odpowiedzieć na pytania i w razie potrzeby udzielić pomocy zespołowi.

Buduj silne relacje

W rzeczywistości sprzedawca, który naprawdę koncentruje się na tworzeniu relacji z kupującymi, może być nieoceniony. Poszukaj tych, którzy stawiają na pierwszym miejscu klientów i poświęcają zasoby na komunikowanie się ze swoim zespołem i wspieranie operacji. Może to być szczególnie ważne, gdy coś pójdzie nie tak.

Dan Goldstein jest dyrektorem marketingu w GMS Live Expert, 24/7 Outsourced Help Desk i NOC dla MSP. Powiedział w wywiadzie e-mail z Small Business Trends: "Z punktu widzenia generalnego dostawcy wartość partnerstwa nigdy nie jest bardziej widoczna niż wtedy, gdy sprawy nie idą zgodnie z planem".

Robić zakupy

Dla niektórych informatyków może być łatwo zakochać się w konkretnym rodzaju technologii i po prostu przejść do pierwszej opcji, na którą natkniesz się w oparciu o instynkt. Ale wybór dostawcy sprzętu jest bardzo ważną decyzją biznesową, której nie należy lekceważyć. Więc nawet jeśli uważasz, że znalazłeś odpowiedni mecz, rozważ przynajmniej garść opcji, abyś mógł je porównać i potencjalnie uzyskać pewną siłę w negocjacjach.

Utwórz budżet

Oczywiście musisz mieć określony budżet na swój sprzęt. Warto przedyskutować wszystkie swoje finanse i prognozy przed negocjacjami z konkretnymi dostawcami, aby poznać idealne ceny i na co możesz sobie pozwolić.

Ale nie stresuj się ceną

Goldstein mówi jednak, że warto zapłacić nieco więcej za dostawcę z silnym wsparciem i zarządzaniem relacjami. Dlatego nie wybieraj automatycznie najniższej ceny, jeśli ma to prowadzić do dodatkowej pracy i problemów dla Twojego zespołu.

Zyskaj trochę kreatywności

Chociaż wybór jednego źródła sprzętu często może być pomocny w zapewnieniu ciągłości i może czasami zapewnić lepszą ofertę, nie zawsze jest to konieczne. Jeśli nie możesz znaleźć pojedynczego dostawcy, który pasuje do wszystkich Twoich potrzeb, rozważ negocjowanie częściowych umów z wieloma firmami. Może to pozwolić ci na zorientowanie się, jak działa każdy z nich i ułatwia przejście na inny, jeśli zdecydujesz się to zrobić w przyszłości.

Oceny dostawców stale

Po wybraniu dostawcy nie musisz trzymać się ich na całe życie. Po każdym okresie obowiązywania umowy lub gdy ma to sens dla Twojej firmy, spójrz na relację z dostawcą i wydajność sprzętu, aby móc zdecydować, czy nadal jest to najlepsza opcja dla Twojej firmy.

Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock

1 komentarz ▼