Kilka miesięcy temu poinformowałem, że składki na ubezpieczenie zdrowotne pracownicze wzrosły szybciej niż inflacja po raz kolejny w tym roku, z pojedynczym ubezpieczeniem wzrastającym o 5 procent i ubezpieczeniem rodzinnym wzrastającym o 4 procent. W tym poście wyjaśniłem, że rosnące koszty pracowniczego ubezpieczenia zdrowotnego doprowadziły do spadku liczby małych firm oferujących ubezpieczenia.
Jednak zmniejszenie zasięgu nie jest jedynym sposobem, w jaki małe firmy reagują na rosnącą cenę ubezpieczenia zdrowotnego pracowników. Niedawne badanie losowej próby losowej 921 małych przedsiębiorstw przeprowadzonej dla National Federation of Independent Business przez Mason Dixon Polling and Research wskazuje na kilka innych sposobów reagowania małych przedsiębiorstw.
$config[code] not foundW poniższej tabeli pokazuję ułamek małych firm, które powiedziały geodetom, że podjęli różne działania w odpowiedzi na podwyżki składek. (Każda firma może zgłosić, że podjęła więcej niż jedno działanie, w rzeczywistości średnia wynosiła 2,7.)
Badanie pokazuje kilka ważnych wzorców:
1. Najczęstszym sposobem, w jaki właściciele małych firm reagują na podwyżki składek na ubezpieczenie zdrowotne, jest uzyskiwanie mniejszego zysku. To bardzo ważne, ponieważ, jak już pisałem wcześniej, składki na ubezpieczenie zdrowotne wzrosły szybciej niż inflacja przez wiele lat, podczas gdy zyski małych przedsiębiorstw spadały w ujęciu realnym. Chociaż nie mogę pokazać związku przyczynowego rosnących składek na ubezpieczenie zdrowotne z powodu spadku zysków małych przedsiębiorstw, negatywna korelacja między nimi jest alarmująca.
2. Kolejną najczęstszą reakcją na rosnące koszty pracowniczego ubezpieczenia zdrowotnego jest zwiększenie produktywności biznesowej. Ważne jest, aby decydenci uznali, że więcej małych firm reaguje na rosnące koszty ubezpieczenia zdrowotnego, zwiększając wydajność, niż przekazując wyższe koszty pracownikom lub zmniejszając zatrudnienie.
3. Więcej małych firm reaguje na rosnące koszty ubezpieczeń zdrowotnych, obniżając inwestycje (40 procent), niż obniżając płace (37 procent) lub zwiększając udział ubezpieczeń zdrowotnych płaconych przez pracowników (30 procent). To zaskakujące z dwóch powodów. Po pierwsze, wielu ekonomistów twierdzi, że wyższe koszty opieki zdrowotnej powinny zostać przeniesione na pracowników w postaci niższych płac i mniejszych korzyści. Po drugie, wielu ekonomistów oczekuje, że małe firmy będą reagować na wyższe koszty opieki zdrowotnej pracowników, inwestując w technologie oszczędzania pracy, ponieważ maszyny nie potrzebują ubezpieczenia zdrowotnego.
4. Mniej niż jedna trzecia małych firm podnosi ceny w odpowiedzi na podwyżki składek na ubezpieczenie zdrowotne. Niemożność przeniesienia zwiększonych kosztów świadczeń może być przyczyną, dla której wielu właścicieli małych firm odnotowało w ostatnich latach utratę zysków.
5. Dwa z najczęstszych działań, które właściciele małych firm podejmują w odpowiedzi na zwiększone koszty pracowniczego ubezpieczenia zdrowotnego, mają na celu zmniejszenie liczby pracowników i zmniejszenie godzin pracy lub uzyskanie ulgi podatkowej na ubezpieczenie zdrowotne. Jak stwierdzono w ankiecie, działania te podjęło się jedynie 17 proc. Małych firm. To ironia, ponieważ zwolennicy ustawy Affordable Care Act często twierdzą, że właściciele małych firm pobierają ulgi podatkowe na ubezpieczenie zdrowotne, podczas gdy przeciwnicy często twierdzą, że właściciele małych firm zmniejszą liczbę pracowników i zmniejszą liczbę godzin pracy w odpowiedzi na nowe prawo.
Zdjęcie opieki zdrowotnej za pośrednictwem Shutterstock
5 komentarzy ▼
