Od tej pory linie lotnicze JetBlue podjęły bicie. Firma ucierpiała z powodu boleśnie publicznych problemów operacyjnych, które spowodowały odwołanie 1700 lotów z powodu dwóch zimowych burz. Jeden dobrze nagłośniony przypadek dotyczył samolotu pasażerskiego, osiadłego na pasie startowym przez 11 godzin.
W zeszłym tygodniu David Neeleman, założyciel i dyrektor generalny JetBlue, odstąpił na bok na korzyść swojego zastępcy. Jest on cytowany w Associated Press jako "Nie jestem operatorem dnia codziennego".
$config[code] not foundTo był wielki gest kogoś, kto dobrze się zna.
Wszyscy my, przedsiębiorcy, powinniśmy się tak dobrze poznać.
Zamiast tego uważamy się za zdolnych do stawienia czoła każdemu wyzwaniu. Przecież mamy nasze firmy z ziemi, czasem pokonując niewiarygodne szanse, prawda? Więc jesteśmy bardziej skłonni do tego, myśląc: jakie są wyzwania operacyjne w porównaniu z budowaniem czegoś z dosłownie nic? Myślę, że nie jest to takie trudne.
Ach, ale tak jest. Potrzeba jednego zestawu umiejętności, aby założyć firmę, a innej prowadzić firmę. Niektórzy ludzie mogą robić jedno i drugie. Większość z nas będzie lepsza w robieniu jednego niż drugiego.
W serwisie Forbes.com Mary Crane pisze o temacie, kiedy przedsiębiorca-założyciel powinien odejść - lub przynajmniej zejść z drogi ludziom, których wprowadzasz pod siebie.
2 Komentarze ▼
