Czy jesteś właścicielem firmy? Masz dzieci? Czy chcesz, aby byli zaangażowani w Twój biznes? Czy chcesz, aby uruchomili go pewnego dnia? Aha, a przy okazji, czy dostajesz dzień starszy każdego dnia?
Tego dnia rozmawiałem z kobietami, które będą na panelu ze mną w przyszłym miesiącu na Kongres Kobiet w Miami. Moja córka jest teraz dyrektorem generalnym mojej firmy, a dwie inne córki są wśród 40 pracowników.
$config[code] not foundPytanie brzmiało, czy zrobiłem to celowo. Innymi słowy, co zrobiłem, aby tak się stało.
Jak na ironię, biorąc pod uwagę, że z wykształcenia jestem planistą, nie wynikało to z długoterminowego planowania, a przynajmniej niezupełnie.
Zajęło mi całe lata, aby połączyć w głowie moją biznesową firmę z zakresu oprogramowania biznesowego, Palo Alto Software, z ideą rodzinnego biznesu. Nigdy nie przyszło mi to do głowy. Nawet gdy kilkoro z naszej piątki dzieci, a następnie nastolatków lub preteens, spędzało niedzielne poranki na etykietach dyskietek z plastikowymi dyskietkami. Nawet kiedy na zmianę, jako nastolatkowie w liceum, odpowiadając na telefon w biurze, nie przyszło mi to do głowy.
Jeśli myślisz sobie, kiedy to czytasz, że muszę być całkiem głupi, mówię tak, to prawda, ale z drugiej strony była to firma programistyczna rozpoczęta w sercu Doliny Krzemowej podczas pierwszego komputera boom, przez przedsiębiorcę z tytułem magistra na Uniwersytecie Stanford. To nie było coś, co ludzie zwykle kojarzą z rodzinnym biznesem.
A także zajęło mi lata, aby uznać, że strategia wyjścia lub sukcesja mogą być istotne. Od tak dawna kocham ten biznes, że stał się on drugą naturą. Myśl o przejściu na emeryturę była okropna, ale nie zdawałem sobie sprawy, że nie muszę iść na emeryturę, po prostu zmienić pracę.
Jak się okazało, stało się stopniowe uznanie, że mogę zmienić pracę i postawić kogoś innego na stanowisku, bez przechodzenia na emeryturę. Bloguję teraz, mówię, piszę i uczę, a Sabrina prowadzi firmę. Pracuję więcej godzin niż kiedykolwiek, ale teraz to inna praca i uwielbiam to. Nikt mi nie donosi. Co za wspaniała zmiana. Co za ulga.
Tip 1: W końcu wyjdziesz. Sobie z tym poradzić.
To jest życie, a nie tylko biznes. Nawet jeśli myślisz, że nigdy nie sprzedasz swojej firmy lub nie opublikujesz jej publicznie, nie będziesz jej prowadził na zawsze. Więc pomyśl o strategii wyjścia, czy ci się to podoba, czy nie.
Tip # 2: Dwoje rodziców, jeśli to możliwe, nie tylko ten w branży.
To oczywiście kwestia sporna, jeśli oboje robicie to samo, ale gdy jest to tylko jeden z dwóch rodziców prowadzących działalność, nadal jest znacznie lepiej, jeśli dwoje rodziców zajmuje się zaangażowaniem dzieci, decydując, jak i kiedy. W naszym przypadku był to mój biznes przez pierwszą dekadę, ale stał się naszym biznesem, ponieważ rósł.
Jednak nawet w dawnych czasach, kiedy to była moja sprawa, moja żona zawsze popierała zrozumienie, skąd pochodzą pieniądze. Oczywiście zdajemy sobie sprawę, że nie zawsze masz luksus dwojga rodziców tego samego umysłu. To luksus, a nie konieczność.
Wskazówka nr 3: Nie planuj swoich dzieci w swoim biznesie. To nie zadziała.
Mają robić to, co chcą, pamiętaj, nie tego, czego chcesz? Czy nadal jesteśmy w XIX wieku (i wtedy też nie działało tak dobrze)?
Konkurs Ciekawostki: nazwa ważnego filmu, w którym główna bohaterka miała wejść do biznesu jego rodziców, ale tego nie zrobiła. Odpowiedź: dużo właściwych odpowiedzi. To archetyp. Wraca do Abrahama, który marnuje swój sklep ojca w Biblii. Jezus był o tym milszy, ale nie znalazł się w cieśle. W Ojciec chrzestny Don Corleone chciał, żeby Michael był senatorem, a nie następnym don, ale Michael podjął tę decyzję, a nie jego ojciec. A na bardziej współczesny przykład weź Hiro Bohaterowie.
Musisz mieć nadzieję, że chcą się w to zaangażować, a może zrobią to. Niezbędna jest swoboda wyboru.Praca w firmie musi być ich wyborem, nie twoją.
Porada 4: Podkreśl dobre wykształcenie i niech uczą się tego, czego chcą.
Chcesz, żeby twoje dzieci studiowały to, co ich interesuje, a nie to, co cię interesuje lub co uważasz za dobre dla biznesu. Mówię tu oczywiście o wyższej edukacji, a nie o klasie czytania u pani Johnson w czwartej klasie. Pozwól im przestudiować, czego chcą, i pozwól, aby te żetony spadły tam, gdzie mogą. Nie zdobywasz dobrego wykształcenia przez forsowanie go, a dobra edukacja jest o wiele ważniejsza niż właściwy temat. Mam nadzieję, że uważasz, że to oczywiste. Mimo że posiadam własny biznes i posiadam MBA, zachęciłem moje dzieci do zajmowania się sprawami innymi niż biznes. Powinni najpierw zdobyć wykształcenie, później uczyć się biznesu. To handel, a nie dyscyplina. Oczywiście jestem stronniczy w tym, mój pierwszy stopień to literatura, moja druga to dziennikarstwo.
Tip # 5: Udostępnij to, co robisz. Rozmawiać o tym. Otworzyć. Opowiedz historie.
Moje dzieci musiały spędzać weekendowe poranki, kładąc lepkie etykiety Palo Alto Software na dyskietkach. Nie zaszkodziło im to wiedzieć, skąd pochodzą pieniądze (co było na początku). Moja żona i ja dzieliliśmy się pracą. Chodziliśmy razem na pocztę, gdy zaczynałem działalność w zakresie biuletynu, sprawdzając nowych subskrybentów. Dzieci też przyszły. Nic z tego nie bolało.
Tip # 6: Niech próbują rzeczy. Uczyń to atrakcyjną opcją.
Lubimy tych ludzi, których wychowaliśmy. Cieszymy się, że są w to zaangażowani. Kiedy tylko mogliśmy, staraliśmy się, aby miejsce pracy było przyjemnym miejscem. To oczywiście oznacza wszystkich, w naszym przypadku 40-osobowej firmy, która obejmuje 37, którzy nie są naszymi dorosłymi dziećmi.
Ludzie nie zawsze znajdują swoje najlepsze miejsce od razu. Nie pchaj ich na rogi, niech eksperymentują. Pozwól im pracować z tym, czego chcą, na tym, czego chcą, iw końcu trafią w dobre miejsce.
Ostatecznie, o co tu chodzi, jeśli wszystko pójdzie dobrze, możesz skończyć na dobrze wykształconych, ciężko pracujących ludziach, którzy wiedzą, skąd przychodzi biznes i dlaczego, i chcą zabrać go do najlepszego miejsca na swoją przyszłość. To naprawdę dobra rzecz.
Tak więc, szczęśliwie, wszystko dobrze się sprawdziło dla mnie i mojej firmy. Uwielbiam moją nową pracę i moja firma rośnie, a ruch związany z sukcesją działał. Dlatego chcę się podzielić.
Przerażające jest informowanie kogokolwiek o takich rzeczach, więc robię to niechętnie. Mam nadzieję, że nie jestem jedną z tych osób, które mają szczęście, a potem biorą za to kredyt.
Wskazówki tutaj pochodzą z doświadczenia. Nie pochodzą z badań akademickich.
Kiedy byłem w szkole biznesu, nie mówiliśmy o firmach rodzinnych. Przez trzy lata prowadziliśmy rodzinny doradca biznesowy i pomogła nam.
Jednak niektóre z tych zasad są sprzeczne z moim zdaniem standardową wiedzą na temat sukcesji i rodzinnego biznesu. Na przykład myślę, że wielu doradców rodzinnych odradza prowadzenie rozmów w domu. I myślę, że przynajmniej niektórzy specjaliści ds. Dziedziczenia zalecają dłuższy i bardziej wyraźny i bardziej wspólny proces sukcesji. Ale rozmawiałem o tym z moją żoną i kilkoma pięcioma dorosłymi dziećmi, i zgadzają się, że to jest to, co powiedzielibyśmy, mądrość przemysłu, czy nie. Oto co wymyśliliśmy.
Patrząc wstecz i przegląd moich wskazówek, widzę oczywiście, że nie wszystko tutaj odnosi się do wszystkich. Ponadto prawdopodobnie zostawiłem pewne kluczowe elementy, chociaż nie celowo.
Co więcej, jestem zakłopotany, gdy wydaje mi się, że zalecam planowanie. Ale w tym bardzo szczególnym przypadku planowanie jest zbyt zagrożone popychaniem, jak popychanie waszych dzieci, zmuszając je do snu. Więc naprawdę nie możesz tego zaplanować, musisz po prostu pracować nad poprawnymi warunkami i sprawić, by tak się stało.
Źródło grafiki: autor
3 komentarzy ▼
