Szkolenie i kształcenie członków zespołu może wydawać się żmudnym zadaniem dla każdej firmy. Ale Avanoo prowadzi szkolenia dla pracowników w małych przyrostach, dzięki czemu może być skuteczny i pomocny, nie kradnąc godzin pracy.
$config[code] not foundPrzeczytaj więcej o Avanoo i szkoleniach oferowanych przez firmę w tym tygodniu w Small Business Spotlight.
Co robi biznes
Trening zespołowy za trzy minuty dziennie.
CEO i współzałożyciel Daniel Jacobs powiedział Small Business Trends: "Współpracujemy z najbardziej znanymi na świecie ekspertami w dziedzinach od przywództwa i zarządzania, po dobre samopoczucie, odpowiedzialność i różne inne obszary indywidualnej działalności. Tworzymy 3-minutowe, miesięczne programy w ramach platformy, która pozwala działom HR śledzić i mierzyć wydajność na wielu różnych osiach. "
Nisza biznesowa
Wysokie wskaźniki dobrowolności uczestnictwa.
Jacobs mówi: "Większość platform e-learningowych ma wskaźniki uczestnictwa na poziomie około lub prawie 5 procent, nasz dobrowolny udział wynosi ponad 40 procent".
Jak zaczął się biznes
Z kupą długu i firmą czekoladową.
Jacobs mieszkał w Ameryce Południowej ze swoim narzeczonym, czekając, aż będzie mogła przyjechać do Stanów Zjednoczonych. Ponieważ nie mógł tam pracować, zbudował spory dług. Więc wpadł na pomysł założenia firmy czekoladowej. Musiał zwrócić się do crowdfundingu, aby sprowadzić firmę z ziemi, i okazało się, że jest to baza Avanoo.
Jacobs mówi: "Szaleństwem jest sądzić, że firma była kołem Avanoo, które dziś obsługuje dziesiątki tysięcy pracowników dzięki 3-minutowym szkoleniom / filmom szkoleniowym od renomowanych ekspertów; firma, która od tego czasu otrzymała miliony na inwestycje. "
Największa wygrana
Podpisanie dużej ostatniej transakcji.
Jacobs mówi: "Od dzisiaj podpisaliśmy naszą największą ofertę - ponad dwukrotnie więcej niż kiedykolwiek wcześniej! Sam układ jest bardzo ekscytujący, ale jeszcze bardziej ekscytujące jest udowodnienie sobie, co jest możliwe, gdy zespół ciągnie się razem, aby stworzyć coś niesamowitego. "
Największe ryzyko
Zawarcie umowy wymagającej stworzenia zupełnie nowej funkcji w krótkim czasie.
Jacobs wyjaśnia: "zdecydowaliśmy się wprowadzić funkcję marki dla klienta, który był" niemożliwy "do uruchomienia w wyznaczonym czasie. Mieliśmy do czynienia z decyzją - powiedzmy "tak" i wymyśl sposób, aby to zrobić, lub odmówcie i stracić jedną z największych transakcji, jakie kiedykolwiek zrobiliśmy. W starcie słowo "niemożliwe" jest zawsze względne - nawet samo słowo mówi, że JEST MOŻLIWE. Zrobiliśmy więc wszystko, aby uruchomić tę funkcję na czas. "
Zdobyta lekcja
Znajdź, które zasady należy przestrzegać, a które złamać.
Przez kilka pierwszych lat w biznesie naprawdę trudno było ustalić, które zasady należy przestrzegać, a które łamać. Wymaga to poznania siebie i znajomości firmy. Mistrzostwo biznesu dzieje się, gdy zastanawiamy się, jak stanąć na barkach gigantów … z przesłaniem, które wciąż jest wyjątkowe.
Jak wydaliby dodatkowe 100 000 $
Budowanie ich zespołu sprzedaży.
Team Tradition
Opowiadanie historii.
Opowiadanie historii stanowi sedno tego, co robimy w Avanoo, więc naturalnie każda kolacja zespołowa, rekolekcje i aktywność kończą się (lub zaczynają) z nami opowiadaniem historii o sobie nawzajem, naszej podróży i towarzystwie. Sprawia, że łączenie się w zespole jest fantastyczne, a to oznacza, że nasze wyprawy zespołowe koncentrują się wokół wspaniałego jedzenia i wspaniałego towarzystwa!
Lunch drużynowy
Skradzione posiłki z zamrażarką.
Biuro ma żart, że kradnę wszystkim lunch (ja nie). Jeśli Jason powie ci inaczej, żartuje!
Ulubiony cytat
"Nikt nie może wrócić i zacząć nowego początku, ale każdy może rozpocząć dzisiaj i stworzyć nowe zakończenie" - Maria Robinson
* * * * *
Dowiedz się więcej o Mały Biz Spotlight program.
Obrazy: Avanoo
Góra obrazu: (od lewej do prawej) Sara Dickensen, kierownik działu HR; Cathlin Hendricks, Performance Guru; Nathalie Jacobs, # 1 Avanoo Fan / Wife of CEO; Laura Forman, Copywriter and Editor; Elise Otalora, kierownik działu operacyjnego
Trzecie zdjęcie: (od lewej do prawej) Chris Krovatin, Friend of the Business; Jonathan Bryan, starszy specjalista ds. Wideo; Jason Waldron, Senior Audio Specialist; Daniel Jacobs, współzałożyciel i dyrektor generalny; Lucien Renjilian-Burgy, redaktor naczelny
1 komentarz ▼
