Możesz myśleć, że zdobyłeś swoją niezależność od siły roboczej, kiedy rzucasz pracę, ale prawda jest taka: prowadzenie własnego biznesu czasami oznacza, że jesteś zależny od wielu czynników. Możesz polegać wyłącznie na przychodach generowanych przez zaledwie garstkę klientów. Możesz polegać na swoich dostawcach, aby produkować produkty i usługi w odpowiednim czasie. Czy naprawdę jesteś tak niezależny, jak myślisz?
Oto wskazówki, które pomogą Ci odzyskać niezależność jako właściciel firmy:
1. Dywersyfikacja listy klientów
Współzależny właściciel małej firmy otrzymuje dochody tylko od kilku klientów. Jeśli któryś z tych klientów powinien odejść, właściciel firmy ma kłopoty. Będą się wynurzać, aby wygenerować wystarczająco dużo firm, aby zastąpić tego pojedynczego klienta. Zamiast tego pracuj, aby zdobyć kilku kluczowych klientów, a także mniejszych, i stać się niezależną firmą, aby nie polegać na pieniądzach generowanych przez jednego lub dwóch klientów. W ten sposób dywersyfikujesz listę klientów, a jeśli jeden z klientów przestanie potrzebować Twoich usług, nie będziesz zdesperowany, by pokryć swoje wydatki.
2. Uzyskaj dostawcę zapasowego
Współzależna firma produkuje świetne produkty … tylko dlatego, że ich dostawcy są tanie, na czas, robią świetne materiały, itp. Ale co się stanie, jeśli sprzedawca spóźni się raz lub przestanie działać? Twoja reputacja jest zagrożona. Zostań niezależnym biznesem, znajdując kilku innych dostawców, do których możesz się zwrócić w szczypta lub, jeśli twój obecny dostawca podnosi twoje stawki.
3. Nie umieszczaj wszystkich swoich jajek marketingowych w jednym koszyku
Jeśli zainwestowałeś w jeden lub dwa rodzaje marketingu i czekasz na ich spłatę, przestań być współzależny, przestań czekać i dodaj więcej narzędzi do miksu marketingowego. Jedna strategia nie da ci tak doskonałych rezultatów, jak ta, która dobrze się układa z innymi. Tak więc, wyślij baner reklamowy, jeśli uważasz, że to zadziała, i zostań niezależnym biznesem, blogując i aktualizując media społecznościowe, aby urozmaicić sposób nawiązywania kontaktu z klientami.
4. Zdecyduj się na warunki płatności
Jeśli Twoi klienci są na miejscu, jeśli chodzi o fakt, że faktycznie płacą faktury, pozostawiając Cię zależnym od swoich wygórowanych harmonogramów spłaty, aby zapłacić własne rachunki, ustanów prawo. Niezależni właściciele firm mają własne warunki płatności, a klienci, którzy ich nie przestrzegają, płacą za późno. Pozwoli to na płynne przepływanie środków pieniężnych i zapobiegnie występowaniu luk w należnościach.
5. Naucz się mówić Nie
Współwładny właściciel firmy ma problem z odmową przyjęcia nowej firmy, nawet jeśli nie jest to podstawowa linia usług. Wszystko, co widzą, to pieniądze i ignorują czas potrzebny na wykonanie pracy. Stań się niezależny i naucz się odmawiać realizacji projektów spoza swojego zakresu kompetencji. Pozwoli ci to podjąć się projektów, które naprawdę lubisz robić.
6. Bądź mniej dostępny
Wszyscy jesteśmy uzależnieni od natychmiastowego dostępu do każdego przez e-mail, ale bycie tak łatwo dostępnym nie jest korzystne. Zamiast tego stań się bardziej niezależny i sprawdź pocztę e-mail kilka razy dziennie. Nie odpowiadaj natychmiast, jeśli nie potrzebujesz i nie odbierasz telefonu po godzinach. Twoi klienci poznają Twoje parametry dostępności.
7. Weź Wakacje
To wiąże się z # 6. Stań się bardziej niezależny, Twoja firma przetrwa bez ciebie przez kilka dni lub tygodni, zwłaszcza jeśli to ustawisz. Zaufaj swojemu personelowi, aby zajmował się sprawami, kiedy odejdziesz. Będziesz dla niej lepszy.
8. Otwórz swój umysł
Nie uzależniaj się od zbyt wąskiego definiowania możliwości swojej firmy, przegapisz wielkie możliwości. Pozwól, aby nowe pomysły docierały do ciebie poprzez pracowników, klientów, a nawet własne inspiracje. Zobacz, dokąd cię zabiorą.
9. Zatrudnij wystarczającą liczbę kompetentnych osób
Kiedy pracownik rezygnuje, może to być szok, zwłaszcza jeśli nie masz planu awaryjnego, aby je zastąpić. Stań się niezależny i zapobiegnij temu przez 1.) posiadanie procesów ułatwiających szkolenie zastępstwa oraz 2.) zapewnienie wystarczającej ilości pracowników do wykonania pracy, a nie dodatkowe obciążenie dla jednej osoby, która wkrótce opuści nacisk.
10. Zobacz przyszłość
Nie ograniczaj się do tego, co chcesz, aby Twój biznes osiągnął dzisiaj. Zamiast tego zachowaj większy obraz w swoim umyśle. Gdzie chcesz być za pięć, dziesięć lub więcej lat? Użyj tego jako inspiracji na dzisiaj.
Niezależność biznesowa Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
12 komentarzy ▼
