Głównym celem analityka wynagrodzeń jest rozwój, koordynacja i wdrażanie strategii i programów kompensacyjnych. Opracowują one komponenty programów wynagradzania i wynagradzania, takie jak płaca podstawowa, premie i zachęty. Pomagają również w opracowaniu programów uznawania. Aby utrzymać konkurencyjną pozycję na rynku, przeprowadzają ankiety płacowe oraz interpretują i analizują wyniki. Zwykle pracują w dziale kadr lub działu zasobów ludzkich i często kierują kierownictwem w kwestiach związanych z wynagrodzeniem.
$config[code] not foundPytanie zadaniowe
Poznaj obowiązki i specyfikę pracy w firmie. Poza specjalizowaniem się w wynagrodzeniach pracowników, analitycy wynagrodzeń również przeprowadzają analizy rynku pracy. Musisz mieć wiedzę na temat ogólnych tendencji na rynku pracy, w szczególności dotyczących wynagrodzeń i świadczeń.Zatrudnieni menedżerowie mogą zadawać pytania dotyczące wymaganych umiejętności i umiejętności analityków wynagrodzeń. W odpowiedzi omawiaj swoje silne umiejętności rozwiązywania problemów, umiejętności przywódcze oraz umiejętności komunikacyjne i prezentacyjne. Mogą również poprosić cię o omówienie sposobu radzenia sobie lub kontrolowania typowych błędów w terenie. Porozmawiaj o problemach, dla których masz rozwiązanie. Na przykład czasami analitycy wynagrodzeń ponownie wykorzystują ten sam plan we wszystkich sytuacjach. Porozmawiaj o tym, jak dostosować swój plan do firmy i sytuacji.
Wiedza techniczna
Zapoznaj się z terminami często używanymi w terenie, ponieważ musisz odpowiedzieć na pytania dotyczące tych kluczowych pojęć. Vouching, na przykład, oznacza audyt finansowy i jest popularnym terminem technicznym w tej dziedzinie. Najprawdopodobniej przedyskutujesz systemy płacowe, takie jak pensje, premie, wynagrodzenie za nadgodziny, podatki od wynagrodzeń i koszty oraz świadczenia pracodawcy, takie jak wakacje, wynagrodzenie za urlop, dni chorobowe, plany emerytalne i plany podziału zysków. Musisz zdawać sobie sprawę z powszechnych metod stosowanych przy płaceniu pracownikowi, takich jak stawki godzinowe, wynagrodzenia i prowizje. Zapoznaj się z ustawodawstwem dotyczącym roszczeń ubezpieczeniowych i emerytalnych oraz innych dodatków. Przygotuj się również do omówienia czynników wpływających na pakiety wynagrodzeń, w tym na wyniki i doświadczenie pracownika, ocenę pracy i wymagania oraz strategię organizacji i jej zdolność do płacenia.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingPoprzednie doświadczenie
Osoby przeprowadzające ankiety będą chciały wiedzieć, w jaki sposób zareagowałeś w pewnych sytuacjach w poprzednich zadaniach. Pomaga im to przewidzieć przyszłe zachowania w pracy. Mogą poprosić o szczegółowe informacje na temat tego, jak zidentyfikowałeś i wdrożyłeś odpowiednie emerytury pracownicze, ubezpieczenia i plany oszczędnościowe. Pomocne będzie podanie i opisanie opracowanej przez ciebie klasyfikacji zawodowej, opisu stanowiska i skali zarobków. Zidentyfikuj jego mocne i słabe strony. Jeśli na podstawie Twojej rekomendacji zmiana w zakresie świadczeń na rzecz pracowników, zdrowia lub bezpieczeństwa przyniosła dobry wynik, upewnij się, że opisujesz tę sytuację w szczegółach.
Pytania sytuacyjne
Pracodawcy używają pytań sytuacyjnych, aby sprawdzić, czy można zastosować teorię do rzeczywistości. Mogą dać ci konkretny scenariusz biznesowy, w którym musisz stworzyć, przetestować lub udoskonalić plany wynagrodzeń dla pracowników. Mogą również przedstawiać bieżące problemy firmy związane z wynagrodzeniem i prosić o przedstawienie strategii i zaleceń w celu rozwiązania problemów. Na przykład może zajść potrzeba omówienia odpowiedzi, jeśli pracownik chce awansować do wyższej klasy, ale dotychczasowa skuteczność nie uzasadnia promocji. Pamiętaj, aby uwzględnić swoje plany, jeśli pracownik grozi odejściem.
