Upodmiotowienie pracowników tworzy środowisko pracy, w którym pracownik przejmuje własność określonych zadań i projektów lub dzieli je z innymi. Idealnie, to wzmocnienie zwiększa poczucie odpowiedzialności pracowników, poprawia ich morale i poprawia jakość produktu pracy. Przyznanie większej ilości energii tworzy pracowników, którzy są bardziej zainwestowani w firmę i jej sukces.
Znaczenie
Niektórzy pracodawcy zapominają, że ich wynajęte ręce mają również mózgi. Korzystając z wiedzy, intuicji i bazy wiedzy swoich pracowników, organizacje mogą stworzyć armię kreatywnych nabywców, którzy nie boją się ponosić odpowiedzialności za ich wydajność i wydajność. Ci "intrapreneurs" będą nieustannie wymyślać sposoby na poprawę systemów i wyników, a często zachęca pracowników do dzielenia się najlepszymi praktykami i pomysłami w różnych działach. Na poziomie praktycznym delegowanie pewnych obowiązków na pracowników oznacza, że organy nadzoru mogą poświęcić więcej czasu na skoncentrowanie się na innych obszarach działalności.
$config[code] not foundRuchomości
W organizacji, która daje siłę pracownikom, relacja między kierownictwem a pracownikami ulega odwróceniu. Zamiast pracownika pracującego dla menedżera, żłobek zasadniczo wspiera wysiłki pracowników i oferuje wskazówki w razie potrzeby. Aby ułatwić wysiłki pracowników, menedżerowie muszą zapewnić odpowiednie zasoby i szkolenia oraz muszą zapewnić, że pracownicy uzyskują informacje niezbędne do wykonywania swoich zadań.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingRodzaje
Upodmiotowienie pracowników może się różnić w zależności od organizacji. Niektóre firmy mogą wzmocnić pozycję poszczególnych pracowników, podczas gdy inne mogą ponosić odpowiedzialność za wzmocnione zespoły. Ta inicjacja często wiąże się z rozszerzaniem obowiązków, które pracownik lub zespoły już wykonują. Na przykład pracownik, który sprawdza wnioski o pracę, może teraz brać udział w rozmowie kwalifikacyjnej i procesie rekrutacji. Lub zespół odpowiedzialny za tworzenie kopii reklamowej może zostać zaproszony do aktywnego udziału w tworzeniu i wdrażaniu całej kampanii reklamowej.
Ostrzeżenie
Organizacje mikroprzedsiębiorstwa, w których nadzorcy nadzorowali wszystkie najważniejsze decyzje i projekty, będą potrzebować rozległej restrukturyzacji i szkoleń przed wdrożeniem uprawnień pracowników. To szkolenie będzie dotyczyć zarówno menedżerów, jak i pracowników. Menedżerowie będą musieli nauczyć się przekazywać większą odpowiedzialność, a to oznacza rozwijanie poziomu zaufania, który obecnie może znajdować się poza ich strefą komfortu. Firmy muszą odpowiednio przygotować przełożonych na zmiany. Umożliwienie menadżerom i pracownikom dzielenia się odpowiedzialnością za mniejsze zadania, a następnie stopniowe rozwijanie procesu może zapewnić, że firma nie doświadczy szoku kulturowego.
