Skuteczny nadzorca ułatwia pracę dzięki jasnym wskazówkom, odpowiednim szkoleniom i doradztwem w zakresie rozwoju kariery zawodowej, które są skoordynowane z celami kariery. Najlepsi opiekunowie uznają wartość komunikacji, coachingu, szkoleń i rozwoju w zakresie motywacji pracowników. Kiedy przekazujesz informacje zwrotne swoim przełożonym, mogą oni dostosować swoje podejście i pomóc Ci pracować wydajniej i wydajniej.
$config[code] not foundKomunikacja angażuje pracowników
Dobry przełożony zarówno rozmawia, jak i słucha. Pracownicy działają najlepiej, gdy otrzymują wyraźny kierunek. Muszą wiedzieć, czego się od nich oczekuje. Opiekunowie powinni informować Cię o oczekiwaniach firmy, celach wydajnościowych, o tym, jak blisko jesteś osiągnięcia tych celów i jakie są możliwości przekroczenia tych celów. Dobra komunikacja nie jest jednak jednokierunkową transakcją. Możesz pomóc, przekazując opinię o swoich celach, planach i motywacjach. Twoi przełożeni mogą wtedy zastosować to, czego uczą się, aby utrzymać motywację i zaangażowanie.
Coaching buduje pracowników
Komunikacja nie powinna zatrzymywać się na twojej stacji roboczej i nie powinna skupiać się tylko na przepustowości. Pracownicy pracują efektywnie, gdy mają zaufanie do swoich umiejętności i możliwości. Przełożeni powinni poświęcić czas na przekazanie informacji zwrotnej i coachingowi, aby poprawić jakość pracy.Zaplanowanie dedykowanych godzin spotkań pracownikom coachingu wyraźnie pokazuje, że nadzorca inwestuje w swój rozwój w czasie.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingRozwój sprzyja wzrostowi
Podczas gdy coaching jest procesem ciągłym, planowanie rozwoju kariery odbywa się cyklicznie i ma charakter długoterminowy. Nadzorcy, którzy nadają tej okresowej aktywności uwagę, na jaką zasługuje, a nie tylko przechodzą przez kolejne etapy, mogą pomóc pracownikom rozwijać się, a wzrost buduje zaufanie i skuteczność. Kiedy nadszedł czas na planowanie rozwoju, przełożeni powinni usiąść z tobą, aby przejrzeć obszary odpowiedzialności, możliwości rozwoju i możliwości szkolenia. Śledzenie postępów w realizacji planu powinno ujawnić pewien poziom poprawy skuteczności.
Inicjatywa napędza rozwój
Opiekunowie mogą również pomóc Ci być bardziej efektywnym, dostarczając płytę dźwiękową dla twoich pomysłów. Na przykład osoba nadzorująca może zapewnić wskazówki i informacje wejściowe, gdy odkryjesz możliwości przyjęcia nowych ról lub zdobycia nowych umiejętności, aby umożliwić dalszy rozwój. Omów bieżące obowiązki i nadchodzące projekty, które wymagają różnych zestawów umiejętności i wyrażaj zainteresowanie nimi. Dobrzy przełożeni mogą następnie pomóc w zbadaniu możliwości rozwijania lub doskonalenia tych umiejętności, poprzez formalne szkolenie lub szkolenie w miejscu pracy.
