Każdy może wejść do biura pracodawcy i zawiadomić o tym fakcie. Potrzeba dwóch słów: zrezygnowałem. Ale negocjowanie odejścia jest o wiele bardziej profesjonalną metodą radzenia sobie z rezygnacją. Dając pracodawcy szansę na wprowadzenie odpowiedniego planu, zmiana ta staje się bardziej płynna dla wszystkich zaangażowanych. Oczywiście, jesteś największą częścią równania, więc ważne jest, aby wszystkie kaczki z rzędu przed przystąpieniem do tematu.
$config[code] not foundZorganizuj swoje życie zawodowe, zanim powiesz o planach wyjazdu. Zbierz wszystko na swoim biurku w porządku. Obejmuje to nie tylko prostowanie plików i usuwanie osobistych dokumentów z komputera, ale także zestawienie listy zaległych projektów, w tym raportów z postępu i terminów dla każdego z nich. Informacje te będą zasadniczą częścią negocjacji w sprawie rezygnacji, zwłaszcza jeśli chodzi o ustalenie daty wyjazdu.
Zapoznaj się z firmowym podręcznikiem dotyczącym właściwych procedur powiadamiania i sprawdź umowę o pracę, aby sprawdzić, ile czasu pracodawca prosił o podanie. Dwa tygodnie są typowe, ale pamiętaj, aby uzyskać potwierdzenie, ponieważ może być dłuższy. Nie chcesz palić żadnych mostów po swoim odlocie, więc trzymaj się uzgodnionego czasu, kiedy rozpoczynasz negocjacje.
Spójrz na wartości niematerialne należne ci poza podstawową opłatą. Czy masz niewykorzystany czas wakacji? Czy jest premia na koniec roku? Czy część twoich dochodów opiera się na prowizji? A co z podziałem zysków i opcjami na akcje? Chociaż pracodawca nie może koniecznie wstrzymać niewykorzystanych wakacji lub prowizji, może być konieczne wynegocjowanie w celu uzyskania innych korzyści z pracy. Na przykład, pozostanie na cztery tygodnie, w przeciwieństwie do dwóch, może przynieść ci proporcjonalną premię na koniec roku.
Zaplanuj spotkanie ze swoim szefem, aby przekazać powiadomienie. Zademonstrować pewne skruchy - bez względu na to, jak bardzo jesteś szczęśliwy - i krótko wyjaśnić powody swojego odejścia. Powiedz mu, że chcesz przekazać swoje zawiadomienie na temat polityki firmy, ale są bardziej niż chętni zostać dłużej, aby pomóc w szkoleniu zastępstwa lub przeniesieniu projektów do innych członków zespołu. Stamtąd negocjuj warunki wyjazdu, na przykład kiedy przekazywać projekty i komu oraz wszelkie szkolenia, które powinieneś przekazać osobom obsługującym twoje konta. Pod koniec spotkania poproś o wszystko, na co zasługujesz - oczywiście w granicach rozsądku.
Wskazówka
Zawsze mów swojemu szefowi, zanim powiesz komukolwiek o swoich planach rezygnacji. Nigdy nie wiadomo, kto ma ucho szefa. Ostatnią rzeczą, jakiej pragniesz, jest to, żeby ktoś inny przedwcześnie wyrzucił wiadomości. Może to spowodować uszkodzenie negocjacji.
