Żadna organizacja nie funkcjonuje bez długoterminowego planowania. Firmy, rządy i organizacje non-profit polegają na strategicznych planistach, aby wskazać słabości, a także prognozować trendy i identyfikować możliwości rozwoju organizacyjnego. Aby osiągnąć te cele, planista strategiczny przeprowadza wywiady, badania rynku i badania opinii publicznej. Następnie analizuje uzyskane dane i wydaje zalecenia, które pomogą poprawić wydajność organizacji. Wykonując swoją pracę, planista ma na celu poprowadzenie organizacji w kierunku trybu proaktywnego, zamiast reaktywnego.
$config[code] not foundAnaliza i planowanie
Planista strategiczny poświęca wiele czasu na analizowanie środowiska gospodarczego, politycznego, społecznego i technicznego, w którym działa organizacja. Następnie analizuje różne mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia wpływające na organizację oraz pisze raport - lub analizę SWOT - w oparciu o te informacje, doradza konsultantowi Carterowi McNamara w artykule do biblioteki Free Management Library. Następnie planista przedstawia swoje ustalenia kierownictwu organizacji w celu dalszego przeglądu i dalszych działań.
Badanie rynku
Aby sprawdzić, czy działalność organizacji spełnia potrzeby publiczne, planista strategiczny bada nawyki zakupowe swoich klientów, które dzieli na kategorie demograficzne lub segmenty rynku - wynika z analizy Max M. Fisher College of Business Uniwersytetu Stanowego w Ohio. Następnie ocenia, czy każdy segment rośnie, wyrównuje się lub maleje. Dzięki wskazówkom planisty firma lub instytucja publiczna może określić swoje najsilniejsze i najsłabsze obszary działania i dostosować długoterminowy plan strategiczny, aby rozwiązać te problemy.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingPodejmowanie strategicznych decyzji
Po zidentyfikowaniu głównych problemów strategiczny planista określa cele, które musi wykonać organizacja. W przypadku jednostek rządowych wysiłek ten najlepiej jest osiągnąć podczas sesji ustalania celów lub sesji rekolekcyjnych z ukierunkowaną agendą, zgodnie z artykułem z sierpnia 2008 r. Opublikowanym przez Miejskie Centrum Badań i Usług. W kontekście biznesowym projektant nakreśla konkretne cele, sposoby ich osiągnięcia i kto powinien je realizować, mówi McNamara. Podsumowuje te działania w rocznym planie dla firmy i indywidualnych planach pracy dla każdego działu.
Rozwój zawodowy
Bez odpowiednich ludzi na odpowiednich stanowiskach organizacja prawdopodobnie nie odniesie sukcesu. Strategiczni planiści mogą pomóc określić, czy wiedza, umiejętności i umiejętności pracownika pomagają osiągnąć cele i cele pracodawcy, mówi Andrea Soberg, certyfikowany specjalista ds. Zasobów ludzkich piszący dla strony HR Voice. Jeśli ta wiedza, umiejętności i umiejętności nie pokrywają się prawidłowo, planista opracowuje metody poprawy motywacji i wydajności pracownika. Z kolei jego zalecenia wpisują się w plan firmy, by zmniejszyć rotację pracowników.
