Jak wzbudzić poczucie pilności w organizacji

Spisu treści:

Anonim

Jeśli twoi pracownicy nie mają poczucia pilności, możesz wpaść w kłopoty z samozadowoleniem, straconymi terminami i straconymi szansami. Ale pilność to nie to samo co nagłe; nie oznacza to szaleńczej aktywności ani bycia reagującym na strach. Pilność oznacza, że ​​cele, decyzje i miejsca pracy są obsługiwane bez opóźnień i że firma zawsze stara się wyprzedzić konkurencję. Tworzenie tej atmosfery utrzymuje pracowników na palcach i może zwiększyć produktywność i kreatywność, gdy zostanie to zrobione dobrze.

$config[code] not found

Połóż kres biurokratycznej czerwonej taśmie

Firma, która ma zbyt dużą biurokrację lub zbyt niewielu liderów z faktyczną autonomią, ryzykuje stagnacją. Kiedy tylko kilka osób jest uprawnionymi decydentami, pilność maleje, ponieważ zmiany i decyzje mają tendencję do zachodzenia powoli - tak wolno, że szanse mogą zostać utracone. Zapobiegaj temu, dając więcej ludzi do podejmowania decyzji dla swojego działu i szybko podejmując decyzje. Ale gdy wzmacnisz pozycję nowych liderów, utrzymuj system odpowiedzialności i nagrody. Spraw, by byli odpowiedzialni za decyzje, aby traktowali je poważnie. Ale także nagradzaj ich za sukces, więc nie są motywowani strachem.

Nie spoczywaj zbyt długo na zwycięstwach

Pośpiech może zostać utracony, jeśli staniesz się zbyt komfortowy z jednym zwycięstwem. Nie relaksuj się zbyt długo lub zdecyduj, że wygrana jest powodem do spowolnienia i osiągnięcia samozadowolenia. W ciągle zmieniającej się gospodarce jedno zwycięstwo nie potrwa długo. Wyjaśnij swoim współpracownikom, dlaczego Twoja firma potrzebuje wielu zwycięstw, aby naprawdę uzyskać trakcję w kierunku długoterminowego sukcesu. Świętuj zwycięstwo, ale ustal terminy, kiedy chcesz osiągnąć kolejne zwycięstwo.

Wideo dnia

Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez Sapling

Nie używaj opóźnień jako wymówki, aby nie być odważnym

Czasami robi duży krok naprzód, jako firma wymaga odwagi. Łatwo uniknąć podejmowania odważnych decyzji dla swojej firmy poprzez wymówki i decydując, że musisz poświęcić więcej czasu na strategię. Odstąpienie od akcji przez zbytnią strategię może wysysać pośpiech z biznesu. Przeciwdziałaj tej pokusie, podejmując zdecydowane działania swoim najwyższym celem. Kiedy planujesz i opracowujesz strategie dla biznesu, zastanów się, jak możesz podejmować decydujące działania każdego dnia, aby nie stracić rozpędu i pośpiechu.

Unikaj paniki podczas tworzenia naglącej potrzeby

Stworzenie poczucia pilności może również wywołać panikę i strach wśród pracowników, jeśli nie jest to właściwe. Na przykład możesz pomóc w tworzeniu nagłośnienia, dzieląc się z pracownikami złymi wiadomościami w sposób, który wyraża pewność, że firma przezwycięży swoje wyzwania. W pełni wyjaśnij złe wieści i nie zostawiaj miejsca dla plotek lub przypuszczeń, które mogą wywołać panikę i stworzyć obsesję na punkcie krótkoterminowego przetrwania, a nie długoterminowych celów. Przedstaw złe wieści dzięki przejrzystości, optymizmowi i strategicznemu planowi, który motywuje pracowników do przywracania spraw na właściwe tory.