W dużych korporacjach często prowadzi się więcej niż jedną osobę. Zarządzanie relacjami między szefem a pracownikiem może być dość trudne, ale zarządzanie relacjami z wieloma szefami tworzy nową listę wad dla pracowników i całej firmy.
Styl zarządzania
Każda osoba na stanowisku kierowniczym ma swój własny styl zarządzania. Podczas gdy niektórzy menedżerowie są bardziej zorientowani na cele, inni mogą być bardziej zmotywowani przez pracę zespołową. Posiadanie więcej niż jednego szefa oznacza, że pracownicy będą musieli spełnić każdy styl zarządzania i wymagania każdego bossa, aby firma mogła działać. Podczas parowania więcej niż jednego bossa w danej sytuacji najlepiej jest spróbować dopasować style zarządzania.
$config[code] not foundOsobowości
Jak w przypadku każdego człowieka, osobowości różnią się w zależności od osoby. W przypadku więcej niż jednego bossa będzie wiele osobistości zarządzających innymi osobowościami. Podczas gdy niektórzy szefowie mogą mieć bardziej przyjazne i przyjazne podejście, inni szefowie mogą być mniej dostępni w miejscu pracy. Może to również prowadzić do tego, że pracownicy mogą faworyzować szefa z łatwiejszą osobowością nad drugą.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingHistoria pracy
W niektórych przypadkach firmy mogą otwierać stanowisko do zarządzania i wynajmu spoza firmy. Oznacza to, że nowa osoba nie będzie miała historii miejsca pracy z tymi, którymi zarządza i będzie musiała ustanowić związek. Kiedy istnieje wielu szefów zarządzających tą samą grupą osób, pracownicy mogą mieć większą pewność, że odnoszą się do szefa, którego znają, i tworzą nową relację z drugim szefem.
Porozumiewanie się
Komunikacja jest skutecznym narzędziem w miejscu pracy. Jeśli chodzi o jakąkolwiek rolę przywódczą, konieczna jest otwarta komunikacja między szefami i ich pracownikami. Z wieloma bossami działającymi na tej samej pozycji zarządzania, jeden boss może być bardziej otwarty na komunikację lub skuteczniejszy w sposobie komunikacji niż inny. Oznacza to, że pracownicy, którzy pracują bezpośrednio pod jednym szefem, mogą być bardziej produktywni i lepiej rozumieć projekt niż inny szef.
