Oceny wydajności zaczynają ewoluować. Czczona tradycja corocznej oceny pracowników pod względem produktywności, poprawy i osiągania celów pozostaje kamieniem milowym dla milionów firm, ale sposób, w jaki przyjmują i przeprowadzają te oceny, jest reformowany, dzięki nowym trendom i technologiom dyktującym nowy standard.
Jak zmieniają się oceny wydajności i co należy z tym zrobić?
$config[code] not foundDlaczego warto zadbać o trendy przeglądu wydajności
Jeśli Twoja firma nie oferuje obecnie standardowej oceny wydajności lub jeśli czujesz się usatysfakcjonowany procesem, który już posiadasz, możesz zastanawiać się, dlaczego powinieneś się tym zająć.
Ale rozważ to:
- Oceny wydajności mają cel. Według Emplo, współczesny przegląd wydajności "odgrywa kluczową rolę w otwartej linii komunikacji między menedżerem i pracownikiem, między sprzężeniem zwrotnym a ciszą. Jest to szansa, aby zaoferować pracownikom uznanie, którego szukają, zachęcić ich do dążenia do osiągnięcia wysokich osiągnięć i złagodzenia problemów w zarodku, zanim dojdą do ciernistych róż. "
- Tech sprawia, że rzeczy łatwiejsze i tańsze. Technologia sprawia, że prawie wszystko jest łatwiejsze, szybsze i tańsze; dlaczego zatem oceny wydajności byłyby inne? Wykorzystanie najnowszej technologii może sprawić, że proces stanie się bardziej płynny i będzie kosztować mniej czasu i pieniędzy.
- Pracownicy oczekują nowoczesności. Jeśli nie przyjmiesz nowych standardów oceny wydajności, to zrobi to jeden z twoich konkurentów. A ponieważ pracownicy oczekują od swoich pracodawców oferowania konkurencyjnych ocen wydajności i korzyści, z tego powodu możesz wydawać się gorszy.
Odrzucenie tradycyjnego modelu
Według badań przeprowadzonych przez Kansas State University, Eastern Kentucky University i Texas A & M University, prawie wszyscy nie chcą otrzymywać negatywnych opinii w tradycyjnym kontekście. Zdobycie oceny liczbowej w każdej z kilku kategorii pod koniec okresu osiągnięć powoduje, że ludzie są pełni niechęci i frustracji.
Co więcej, większość przełożonych nie cierpi wypełniać tych samych, zmęczonych, szablonowych szablonów dla wszystkich swoich recenzji pracowniczych. Uważają to za stratę czasu i chcą nowego modelu, który pozwoli im wykonywać pracę szybciej i w sposób, który rzeczywiście przemawia do pracowników.
Oprogramowanie do zarządzania projektami
Platformy oprogramowania do zarządzania projektami, niegdyś zdegradowane do zarządzania i organizowania zadań, obecnie ewoluują, aby uwzględnić więcej danych i spostrzeżeń, aby pomóc w ocenie pracowników. Na przykład, Taskworld wyjaśnia swoją nową funkcję w następujący sposób: "Za każdym razem, gdy zadanie zostanie zakończone, osoba przypisująca będzie miała możliwość przekazania opinii swoim cesjonariuszom. Zapewnia to, że odbiornik rozumie kontekst sprzężenia zwrotnego. Zachęca również członków Twojego zespołu do udzielania sobie nawzajem częstych informacji zwrotnych. "
Ponadto oprogramowanie do zarządzania projektami zapewnia przełożonym przejrzyste, zautomatyzowane narzędzie do oceny wydajności poszczególnych pracowników, odpowiadając na pytania typu "ile zadań wykonała ta osoba?" Oraz "w jaki sposób ta osoba komunikuje się z innymi?"
Milenijne wymagania i nadzór
Tysiące ludzi ma również wpływ na ocenę wydajności. Jako pracownicy, millenialsi potrzebują informacji zwrotnej bardziej niż jakiekolwiek inne pokolenie. Chcą, aby ich praca została uznana, i chcą usłyszeć, jak sobie radzą, aby mogli uczyć się, odpowiednio dostosowywać i kontynuować postępy. To sprawia, że czują się bardziej zaangażowani w swoją pracę, więc jeśli nie są w stanie uzyskać tego w jednej firmie, mogą odejść na inną okazję.
Oczywiście, w dzisiejszych czasach milenialsi zaczynają wkraczać na bardziej nadzorujące i kierownicze stanowiska. Więc zamiast prosić szefów o więcej recenzji wydajności, wykorzystują oni swoje opinie zwrotne i wykorzystują je do opracowania bardziej złożonych, angażujących opinii dla swoich podwładnych.
Informacje zwrotne w czasie rzeczywistym
Nowoczesna technologia zapewnia także nadzorcom szerokie możliwości dawania pracownikom informacji zwrotnych w czasie rzeczywistym. Zamiast czekać do końca roku, a nawet zakończenia projektu, wystarczy krótki czat nad komunikatorem lub zwięzły wątek wiadomości e-mail, aby aktywnie rozpoznać problem i zaproponować kurs, który go poprawi. Ten zwinny tryb sprzężenia zwrotnego pozwala na szybsze zmiany i bardziej zadowolonych, świadomych pracowników w trakcie każdego projektu.
Czy Twoja firma jest gotowa nadążać za tymi wszystkimi zmianami? Nie musisz naśladować podejścia innej firmy, ale powinieneś przynajmniej uczyć się od nowych standardów i oczekiwań, które zaczynają się rozwijać, i odpowiednio zmienić swoją strategię. Lepsze oceny wydajności mogą prowadzić do wyższego morale, wyższej efektywności i ogólnie lepszej firmy, w której można pracować.
Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
2 Komentarze ▼
