Jedną z koncepcji, którą właściciele firm czasami muszą przypominać swoim pracownikom, jest to, że uczenie się nie musi kończyć się po studiach. W rzeczywistości nigdy się nie zatrzymuje.
Firmy odnoszące sukcesy są obsadzone przez pracowników, którzy są gotowi uderzyć w książki (przynajmniej w przenośni) w czasie wolnym, i nadal poszerzać i doskonalić swoje umiejętności. Jednak nie zawsze łatwo jest zachęcać do tego rodzaju nieformalnego szkolenia. Potrzebujesz kultury pracy, która zachęca do kontynuacji edukacji.
$config[code] not foundCzym jest kultura uczenia się?
Jest to podstawowa fraza wykorzystywana do identyfikacji sposobu, w jaki pracownicy uczą się poprawiać wartość. Pracownicy, którzy akceptują kulturę uczenia się, stawiają sobie za cel dalsze kształcenie i świętowanie osiągnięć.
Będą lepiej przygotowane do obsługi i zarządzania zmianami, jeśli się pojawią, co nieuchronnie ma miejsce. Kiedy pracownicy są kształtowani przez kulturę uczenia się w miejscu pracy, firma kończy się na lepszych ludziach.
Rozumieją użyteczność doskonalenia swojego rzemiosła i poszerzania swojej działalności, a także kariery. Prawie każdy zgodziłby się, że edukacja sprzyja umysły, które są warte więcej pieniędzy i bardziej cenione przez ich organizację.
Znaczenie tego w środowisku pracy nie może być zaniżone. Technologia ciągle się zmienia i regularnie przedstawiamy bardziej wydajne i tańsze sposoby realizacji zadań. Kiedy nie mają kultury uczenia się, firmy wahają się, czy zaakceptować zmiany i tracą szanse.
Cztery sposoby na zaszczepienie kultury uczenia się w Twoim biurze
Trudno jest stworzyć taką kulturę od zera. Zbyt często będziesz mieć pracowników, którzy nie są zainteresowani kontynuowaniem nauki, szczególnie po tym, jak niedawno opuścili formalny system edukacji.
Jeśli uważasz, że jest to trudna droga do zwiększenia edukacji w miejscu pracy, oto cztery wskazówki, które mogą pomóc.
1. Opracuj system zarządzania nauczaniem (LMS)
LMS to aplikacja, która ułatwia administrowanie, dokumentowanie, śledzenie, raportowanie i dostarczanie internetowych programów edukacyjnych i szkoleniowych. Zasadniczo jest to narzędzie, na którym firmy mogą polegać, tworząc treść kursu i dostarczając go pracownikom.
Bezpłatne narzędzia takie jak TalentLMS są dostępne dla firm, które chcą zbudować własny LMS. Tego rodzaju narzędzia dają ci możliwość wyboru zajęć i treści, które szkolą Twoich pracowników, więc masz pewną kontrolę nad kierunkiem edukacji i otrzymywanymi treściami.
Narzędzia LMS ułatwiają śledzenie realizacji i monitorowanie informacji zwrotnych oraz innych danych, które przyczyniają się do bardziej skutecznej edukacji na wszystkich szczeblach.
2. Miej regularne szkolenia
Nikt nie chce więcej spotkań, ale sesje szkoleniowe mogą przynieść wiele dobrego dla firmy. Szkolenie to nie powinno odbywać się zbyt często, aby uniknąć marnowania czasu, ale comiesięczna lub dwumiesięczna sesja może być bardzo przydatna dla zwiększenia edukacji pracowników.
Podczas tych sesji można poruszyć takie tematy, jak nowa technologia, aby poprawić efektywność lub wprowadzić unikalne strategie przekształcania bieżących procesów.
Przeprowadzenie udanego szkolenia edukacyjnego będzie wymagało formalnego szkolenia i planu rozwoju. Próba "uskoku" najprawdopodobniej doprowadzi do bezużytecznych sesji, które marnują czas wszystkich bardziej niż cokolwiek osiągnąć.
Usiądź i przygotuj wstępny harmonogram spotkań. Zrób miejsce na elastyczność, jeśli natkniesz się na coś nowego i ekscytującego, o czym nie wiedziałeś w czasie, gdy tworzyłeś harmonogram.
3. Wzmocnienie nauczania w domu
Większość ludzi uczy się lepiej na poziomie indywidualnym, a nie w zespole. Lubią możliwość stawiania sobie wyzwania i opracowania planu nauki, który przyniesie korzyści osobistej karierze i odpowiedzialności.
Ale nie jest łatwo przekonać ludzi do nauki na własny czas, a nawet jeśli są na wynagrodzenia. Kiedy kończą pracę w ciągu dnia, sprawdzają i odwlekają rozwiązywanie tych dodatkowych zadań. Być może będziesz musiał zachęcić ich do nauki.
Kiedy przypisujesz zadanie edukacyjne w domu, zachęcaj członków biura, aby to zrobili. Możesz zrobić z niego konkurencję, mówiąc, że którykolwiek z departamentów zarejestruje najwięcej godzin edukacyjnych, dostanie nagrodę.
Możesz również zaoferować bonus dla każdego, kto ukończy kurs z Twojego LMS lub innego zadania edukacyjnego. W połączeniu z nieodłącznymi zaletami samej nauki, nagrody mogą stać się podstawą do zaangażowania ludzi.
4. Poproś pracowników o część nauki
Jeśli zrobiłeś jakieś nauczanie, możesz być świadomy, że często uczysz się więcej niż uczniowie. Zanurzyłeś się w materiale, ponieważ nie chcesz wyglądać jak głupiec, kiedy przedstawiasz lekcje.
Wykorzystaj tę taktykę na swoją korzyść, aby edukacja naprawdę trafiła do domu. W przypadku każdej sesji poproś inną osobę lub grupę osób, aby nauczyły tego, czego się nauczyły na ten temat. Pracownicy będą korzystać z różnych stylów nauczania, a ci, którzy nauczają, prawdopodobnie zdobędą więcej wiedzy.
Dalsze kształcenie pracowników jest niezaprzeczalnie opłacalne, a te wskazówki mogą pomóc w osiągnięciu tego celu w Twojej firmie. Każda organizacja, która dodaje do swojej wiedzy więcej wiedzy, dobrze sobie poradzi w swojej branży.
Współpraca Zdjęcie przez Shutterstock
1
