Książki skoncentrowane na karierze i zasoby online wyposażają cię w techniki do ćwiczeń w dniach poprzedzających twój wywiad. Jednak nawet większość porad dotyczących rozmów kwalifikacyjnych związanych z pracą i branżą nie może pomóc w przygotowaniu się do pytań dotyczących Twojej wiedzy i osiągnięć. Nadanie rekruterowi lub menedżerowi ds. Rekrutacji skutecznej odpowiedzi na pytania dotyczące twoich unikalnych kwalifikacji zależy od umiejętności wyróżnienia tych obszarów, zakamarków i tła zawodowego, które według ciebie niewielu ludzi posiada. Aby użyć analogii sportowej, pomyśl o sobie jako o rozmowie kwalifikacyjnej z głównym trenerem. Co powiesz, aby go przekonać, że zabierzesz drużynę do Super Bowl?
$config[code] not foundProces
Wielu pracodawców przeprowadza wstępne przesłuchania telefoniczne, aby wyeliminować kandydatów, którzy nie posiadają wymaganych kwalifikacji do pracy. Oferty pracy zazwyczaj zawierają wymagane kwalifikacje i preferowane kwalifikacje. Kandydaci, którzy nie posiadają wymaganych kwalifikacji, zazwyczaj nie dokonają pierwszego cięcia i nie zostaną zaproszeni na osobistą rozmowę z menedżerem ds. Zatrudnienia. Wybrani kandydaci mają podstawowe wymagania, a kandydaci, którzy mają wszystkie podstawy i niektóre z preferowanych, prawdopodobnie znajdą się na szczycie stosu życiorysów. Prawdopodobnie nie będziesz miał okazji porozmawiać o tym, jak niezwykłe są twoje kwalifikacje, dopóki osobiście nie spotkasz menedżera ds. Zatrudnienia.
Wywiad w osobach
Ogólnie mówiąc, wstępne wywiady są krótkie. Nie badają oni konkretnych obszarów twojej wiedzy specjalistycznej lub doświadczenia zawodowego - to oszczędza na rozmowę twarzą w twarz. Rozmowa twarzą w twarz jest najlepszą opcją do omawiania twoich kwalifikacji, ponieważ zarówno ty, jak i przesłuchujący korzystasz z niewerbalnych sygnałów, intonacji i fleksji, które pomagają ci komunikować się w znacznie bardziej przekonujący sposób niż to jest możliwe w rozmowie telefonicznej. Przygotuj się, aby odpowiedzieć na spostrzeżenia dotyczące twoich kwalifikacji i tego, co możesz wnieść do organizacji podczas pierwszych i kolejnych wywiadów twarzą w twarz.
Kompetencje kluczowe
Każdy ma podstawowe kompetencje. Można bezpiecznie założyć, że praktycznie każdy kandydat, który spotyka się z menedżerem ds. Zatrudniania, ma kilka podstawowych kompetencji, takich jak umiejętności komunikacyjne, zdolności organizacyjne i umiejętności budowania relacji. Twoje podstawowe kompetencje umożliwiają wykonywanie zadań związanych z pracą, a zatem nie są unikalne. Kiedy pytasz o wyjątkowe kwalifikacje, opracuj swoje podstawowe kompetencje, które odróżniają Cię od innych kandydatów. Rozwiń także wyniki swoich głównych kompetencji, aby zilustrować, że twoje są wysoce rozwinięte i skuteczne. Na przykład, każdy ma umiejętności komunikacyjne, ale jeśli przeprowadzasz wywiady z międzynarodową korporacją, która rutynowo wysyła pracowników z siedzibą w Stanach Zjednoczonych na zagraniczne zlecenia, twoja zdolność do komunikowania się w kilku językach jest wyjątkowością, która oddziela cię od innych kandydatów walczących o pozycję.
Ilościowy
Przedstawienie twoich kwalifikacji ilościowo jest tym, co wielu pracodawców rozumie, ponieważ wskazuje na twoje zrozumienie wyniku finansowego. Pracodawcy wybierają kandydatów, którzy mogą poprawić rentowność firmy. Dlatego posługiwanie się liczbami, odsetkami i stawkami w celu opisania twoich kwalifikacji jest unikalnym, dwukierunkowym podejściem do przekonującej odpowiedzi. Zaprezentuj swoje kwalifikacje i zrób to w sposób, który przekłada się na wzrost przychodów lub oszczędności. Na przykład menedżer zasobów ludzkich nie kieruje działem generującym przychody, ale jeśli osiągnąłeś znaczne oszczędności w przestrzeni zasobów ludzkich, opisz to w swoim wywiadzie. Można powiedzieć: "Analizując opcje i zwrot z inwestycji w outsourcing a dołączając do profesjonalnej organizacji pracodawców, zaoszczędziłem firmie ponad 25 procent w ciągu pięciu kolejnych kwartałów.
Przygotowanie
Skomponuj listę kwalifikacji, które masz do zaoferowania i dodaj do czynników, które odróżniają cię od typowego kandydata. Przećwicz swoje odpowiedzi wraz z typowymi pytaniami do rozmowy kwalifikacyjnej. Miej od trzech do pięciu konkretnych, konkretnych przykładów, które dadzą ankieterowi. Z przemyślanych odpowiedzi na pytanie "Jakie unikalne kwalifikacje wprowadzasz na to stanowisko?" osoba przeprowadzająca wywiad może wyczuć, że przygotowałeś się na takie pytania i przewidywałeś takie pytania, i że przygotowałeś się, by postawić jak najwięcej dla siebie. Ta kombinacja jest tym, co odnoszący sukcesy kandydaci robią wrażenie na potencjalnych pracodawcach.
