Założenie nowej firmy może być niezwykle trudne. Przecież to coś więcej niż świetny pomysł i kieszeń pełna marzeń, aby zakłócić rynki i wygenerować sukces. Nowi przedsiębiorcy potrzebują dostępu do kapitału, mentoringu i zasobów strukturalnych, aby prosperować. Ale czasami te linie życia wydają się prawie niemożliwe do wyśledzenia - dlatego dziewięć na dziesięć startupów kurczy się i umiera w ciągu trzech lat.
$config[code] not foundAkceleratory zostały zaprojektowane w celu zapobiegania przedwczesnym zgonom.
W ciągu ostatniej dekady liczba akceleratorów działających na całym świecie gwałtownie wzrosła. Według AngelList, cyfrowej platformy, która pomaga w parowaniu obiecujących młodych startupów z inwestorami, w 2005 r. Działał tylko jeden amerykański akcelerator. Dziś jest ich 578, pisze Scott Shane, profesor przedsiębiorczości na Case Western Reserve University i współtwórca w Small Business Trends. Nietrudno zauważyć, dlaczego popyt na akceleratory tak gwałtownie wzrósł.
Co to jest akcelerator biznesowy?
Akceleratory to organizacje oferujące szereg usług wsparcia i możliwości finansowania dla startupów. Zwykle pracują, zapisując startupy w miesięcznych programach oferujących wsparcie mentorskie, przestrzeń biurową i zasoby łańcucha dostaw. Co ważniejsze, programy akceleratorów biznesowych oferują dostęp do kapitału i inwestycji w zamian za kapitał startowy. Startupy zasadniczo "kończą" swoje programy akceleracyjne po trzech lub czterech miesiącach - co oznacza, że projekty rozwojowe są zależne od czasu i bardzo intensywne.
Głównym powodem, dla którego akceleratory zyskały na popularności, jest to, że są one zaprojektowane tak, aby zapewnić najlepsze z obu światów zarówno dla startupów, jak i inwestorów.
Ponieważ akceleratory rygorystycznie kontrolują firmy uczestniczące w projekcie, inwestorzy nie muszą marnować mnóstwa czasu na przesiewanie niewypałów, aby wyśledzić i ocenić fantastyczne nowe startupy. Zamiast tego anioły mogą po prostu inwestować w akceleratory, które same biorą udział w startupach. Akceleratorzy również strukturyzują te inwestycje jako realne opcje, co oznacza, że inwestorzy na wczesnym etapie mają prawo do dokonywania przyszłych inwestycji, jeśli zdecydują się na to. Biorąc to pod uwagę, nie ma obowiązku inwestowania więcej.
Z drugiej strony akceleratory są przysłowiowym skarbem zasobów dla właścicieli startupów. Biorąc pod uwagę, że organizacje te są prowadzone przez ekspertów, którzy zarabiają na pomaganiu nowo powstałym firmom w pokonywaniu podstawowych przeszkód, nie ma lepszego sposobu na zagwarantowanie przedsiębiorczego sukcesu niż współżycie z tymi ekspertami. Właściciele startupów korzystają również z mieszania się z rówieśnikami biznesowymi i generowania przyjaznej konkurencji w celu wzmocnienia rozwoju. Jedyną potencjalną wadą przyłączenia się do akceleratora biznesowego jest to, że właściciele startupów zazwyczaj przekazują kapitał w swoich firmach.
Czym akceleratory różnią się od inkubatorów?
Na pierwszy rzut oka akceleratory brzmią niesamowicie podobnie do inkubatorów - i tak właśnie jest. Ale jest kilka kluczowych różnic.
Inkubator jest zasadniczo organizacją, która zapewnia startom współużytkowaną przestrzeń operacyjną. Inkubatory zapewniają również młodym przedsiębiorstwom możliwości nawiązywania kontaktów, opieki mentorskiej i dostępu do wspólnego sprzętu. Ta koncepcja kreatywnego schronienia dla startupów istnieje już od dość dawna, ale wzrosła do znaczącej w 1980 roku po tym, jak duża liczba szkół wyższych i uniwersytetów zaczęła uruchamiać powiązane z uczelniami inkubatory w celu wzmocnienia przedsiębiorczości i zdolności do zatrudnienia.
Z powodu tej akademickiej przynależności, wiele inkubatorów startupów jest prowadzonych jako organizacje non-profit. Na ogół nie będą żądać kapitału w firmie w zamian za dostęp do finansowania lub zasobów w sposób, w jaki przyspieszacze. W rezultacie, startupy na ogół otrzymują znacznie mniejszy dostęp do kapitału, dołączając do inkubatora, niż mogliby oczekiwać od akceleratora.
Inkubatory są również lepsze od akceleratorów przy powolnym wzroście, ponieważ inkubatory zazwyczaj nie umieszczają znacznika czasu na swoich programach wsparcia. Kiedy akceleratory sponsorują intensywne programy w stylu boot camp, które trwają zaledwie kilka miesięcy, startupy mogą spędzić lata pracując w inkubatorze, aby osiągnąć wzrost.
Pod koniec dnia żadne dwie firmy nie są do siebie podobne. W rezultacie różne startupy będą potrzebować różnych rodzajów wsparcia, aby prosperować. Dlatego nie ma właściwej ani złej odpowiedzi, jeśli chodzi o to, czy firma powinna wybrać akcelerator biznesowy nad inkubatorem. To tylko kwestia siadania i opracowywania listy życzeń, co Twoim zdaniem potrzebuje twoja firma, aby odnieść sukces, a następnie przeprowadzić pewne badania. Co ważniejsze, nie bój się robić zakupów.
Przyspiesz fotografię za pośrednictwem Shutterstock
3 komentarzy ▼
